PAGE安全生產(chǎn)會(huì)議制度制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各車(chē)間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性、及時(shí)性的原則。2.會(huì)議內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，為決策提供可靠依據(jù)。二、會(huì)議類(lèi)型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。研究制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃。審議公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。決策公司安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、重大安全技術(shù)措施和隱患治理方案。對(duì)公司各部門(mén)、各車(chē)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。（二）月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各車(chē)間主任、安全管理人員。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題和不足。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。通報(bào)上月安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。聽(tīng)取各部門(mén)、各車(chē)間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件和會(huì)議精神。（三）周安全生產(chǎn)例會(huì)1.參會(huì)人員：各車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、安全管理人員。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)本周車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題和隱患。部署下周車(chē)間安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)安全防范措施。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度。開(kāi)展安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。檢查各班組安全生產(chǎn)工作記錄，督促整改存在的問(wèn)題。（四）班前、班后安全會(huì)1.參會(huì)人員：各班組全體員工。2.會(huì)議職責(zé)班前安全會(huì)檢查員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律。布置當(dāng)天工作任務(wù)，講解安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提醒員工做好個(gè)人安全防護(hù)。班后安全會(huì)總結(jié)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況，分析工作中存在的安全問(wèn)題。對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)安全工作做得好的員工，批評(píng)違反安全規(guī)定的行為。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求和信息。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。3.周安全生產(chǎn)例會(huì)由各車(chē)間主任召集。4.班前、班后安全會(huì)由各班組班組長(zhǎng)召集。（二）會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開(kāi)一次，如有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議每月召開(kāi)一次，一般安排在每月的第一周。3.周安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次，一般安排在每周一上午。4.班前安全會(huì)在每班工作前15分鐘召開(kāi)，班后安全會(huì)在每班工作結(jié)束后15分鐘召開(kāi)。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議一般在公司會(huì)議室召開(kāi)。2.周安全生產(chǎn)例會(huì)在各車(chē)間會(huì)議室召開(kāi)。3.班前、班后安全會(huì)在各班組工作現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。（四）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.安全管理部門(mén)應(yīng)提前收集、整理安全生產(chǎn)工作資料，包括事故報(bào)告、隱患排查治理情況、安全檢查記錄等，為會(huì)議提供數(shù)據(jù)支持。3.參會(huì)人員應(yīng)提前了解會(huì)議內(nèi)容，準(zhǔn)備好相關(guān)匯報(bào)材料或發(fā)言提綱。（五）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議都應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)使用專(zhuān)用筆記本，記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，不得隨意涂改。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)會(huì)議主持人審核簽字后存檔。四、會(huì)議內(nèi)容與要求（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)1.及時(shí)傳達(dá)國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的最新方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保公司全體員工了解并遵守相關(guān)要求。2.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體條款和應(yīng)用案例，提高員工的法律意識(shí)和安全管理水平。（二）總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況1.各部門(mén)、各車(chē)間應(yīng)定期總結(jié)本部門(mén)、本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。2.分析安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足，查找原因，提出改進(jìn)措施和建議。3.通過(guò)事故案例分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。（三）部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和工作實(shí)際，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)、目標(biāo)和要求。2.制定具體的安全工作計(jì)劃和措施，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。（四）研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題1.對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，分析問(wèn)題的嚴(yán)重性和緊迫性，提出解決方案和建議。2.協(xié)調(diào)各部門(mén)、各車(chē)間之間的工作關(guān)系，共同解決安全生產(chǎn)中的難題。3.對(duì)于涉及公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、投入等重大決策事項(xiàng)，應(yīng)充分征求意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)論證，確保決策的科學(xué)性和合理性。（五）討論審議安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案1.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，以及公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，及時(shí)修訂和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.討論審議公司應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善情況，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（六）其他事項(xiàng)1.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件和會(huì)議精神，確保公司安全生產(chǎn)工作與上級(jí)要求保持一致。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。3.討論其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的重要事項(xiàng)。會(huì)議要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。3.會(huì)議討論問(wèn)題時(shí)，應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，尊重他人觀點(diǎn)，不得相互指責(zé)或爭(zhēng)吵。4.會(huì)議形成的決議事項(xiàng)，各部門(mén)、各車(chē)間應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得推諉扯皮。安全管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤決議事項(xiàng)的落實(shí)情況，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、會(huì)議紀(jì)要與傳達(dá)（一）會(huì)議紀(jì)要1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)和工作要求，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核簽字后，印發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各車(chē)間及相關(guān)人員。（二）傳達(dá)與落實(shí)1.各部門(mén)、各車(chē)間應(yīng)及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要，傳達(dá)會(huì)議精神，確保員工了解會(huì)議內(nèi)容和工作要求。2.各部門(mén)、各車(chē)間應(yīng)根據(jù)會(huì)議決議事項(xiàng)，制定具體的工作計(jì)劃和措