版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE供水單位安全生產(chǎn)管理制度匯編一、總則(一)目的為加強(qiáng)供水單位安全生產(chǎn)管理,保障供水安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本管理制度匯編。(二)適用范圍本管理制度匯編適用于本供水單位及所屬各部門、各崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保供水安全可靠。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制,采取有效措施防范事故發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用各種管理手段和方法,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。(四)引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《城市供水條例》3.《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749)4.《城鎮(zhèn)供水廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ58)5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(二)分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并督促實(shí)施。3.組織分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)解決存在的問題。5.參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,協(xié)助組織應(yīng)急救援工作。(三)各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。3.定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)消除事故隱患。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和管理,確保安全運(yùn)行。5.參與制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練。(四)崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與本單位的安全生產(chǎn)活動(dòng),配合安全生產(chǎn)管理工作。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定每年年初,根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況和員工培訓(xùn)需求,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能。4.事故案例分析及應(yīng)急處置知識(shí)。(三)培訓(xùn)對(duì)象1.新員工入職培訓(xùn)。2.在職員工定期復(fù)訓(xùn)。3.特殊工種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)。4.轉(zhuǎn)崗、換崗員工針對(duì)性培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由本單位安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):邀請(qǐng)專家、學(xué)者或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展線上培訓(xùn)。(五)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。2.考核成績(jī)合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。四、安全生產(chǎn)檢查制度(一)檢查計(jì)劃制定每月制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間等。(二)檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。3.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況。4.安全防護(hù)設(shè)施配備及使用情況。5.作業(yè)環(huán)境安全狀況。6.員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。(三)檢查方式1.日常檢查:由各部門安全員或班組長(zhǎng)進(jìn)行日常巡查。2.定期檢查:每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)特定設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。4.季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性檢查。(四)檢查記錄與整改1.每次檢查應(yīng)做好記錄,包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限。3.整改責(zé)任部門應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改情況反饋給安全管理部門。4.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。五、安全設(shè)施設(shè)備管理制度(一)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.設(shè)備到貨后,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備方可投入使用,驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。(二)設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備安裝,確保安裝牢固、位置正確。2.安裝完成后,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,調(diào)試過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。(三)設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試等。3.對(duì)設(shè)備易損件應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更換,確保設(shè)備性能穩(wěn)定。4.建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。(四)設(shè)施設(shè)備更新與改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和安全需要,及時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新與改造。2.設(shè)施設(shè)備更新與改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,確保方案合理可行。3.新設(shè)備投入使用前,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和調(diào)試。(五)設(shè)施設(shè)備報(bào)廢管理1.對(duì)已達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重且無(wú)法修復(fù)的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)施設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢。3.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理,妥善處理,防止造成環(huán)境污染。六、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度(一)危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)與儲(chǔ)存1.采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確?;瘜W(xué)品質(zhì)量合格、包裝完好。2.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存應(yīng)設(shè)置專門的儲(chǔ)存場(chǎng)所,儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合安全要求,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。3.危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)分類存放,嚴(yán)禁混存,儲(chǔ)存數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定要求。4.建立危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)登記制度,詳細(xì)記錄出入庫(kù)時(shí)間、品種、數(shù)量、用途等。(二)危險(xiǎn)化學(xué)品使用與運(yùn)輸1.使用危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保安全使用。2.危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸應(yīng)委托具有資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行,運(yùn)輸過程中應(yīng)采取必要的安全措施,防止泄漏、爆炸等事故發(fā)生。3.運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛應(yīng)配備相應(yīng)的安全設(shè)備和警示標(biāo)志,駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。(三)危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處置1.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存和處置。2.危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處置應(yīng)委托具有資質(zhì)的單位進(jìn)行,確保處置過程安全環(huán)保。3.建立危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處置臺(tái)賬,記錄處置時(shí)間、品種、數(shù)量、處置單位等信息。七安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急演練計(jì)劃每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、參演人員等。(三)演練實(shí)施1.按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練,演練過程應(yīng)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援能力。2.演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。(四)應(yīng)急救援物資保障1.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更新,確保物資完好有效。3.明確應(yīng)急救援物資的存放地點(diǎn)、管理人員和使用方法,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配使用。八、職業(yè)健康管理制度(一)職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)與人員成立職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理工作。(二)職業(yè)健康體檢1.組織員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)健康檔案。2.對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的職業(yè)健康問題,及時(shí)采取相應(yīng)的治療和防護(hù)措施。(三)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)與控制1.定期對(duì)工作場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.采取有效的職業(yè)危害防護(hù)措施,如通風(fēng)換氣、防塵、防毒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年城市規(guī)劃與城市發(fā)展研究試題
- 2026年人工智能倫理與法律問題探討試題集
- 2026年金融行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)綜合筆試模擬題
- 2026年會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作流程初級(jí)模擬練習(xí)題
- 2026年網(wǎng)絡(luò)協(xié)議與技術(shù)解析試題集
- 2026年文學(xué)鑒賞與創(chuàng)作技巧高級(jí)模擬題
- 立體綠化設(shè)計(jì)與施工方案
- 土石方施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置方案
- 城中村藝術(shù)墻面設(shè)計(jì)方案
- 招標(biāo)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研方案
- 2026年度新疆兵團(tuán)草湖項(xiàng)目區(qū)公安局招聘警務(wù)輔助人員工作(100人)筆試參考題庫(kù)及答案解析
- GB/T 46778-2025精細(xì)陶瓷陶瓷造粒粉壓縮強(qiáng)度試驗(yàn)方法
- 工程管理費(fèi)合同協(xié)議
- 協(xié)助審計(jì)協(xié)議書范本
- 采購(gòu)主管年終工作總結(jié)
- 電力公司安全第一課課件
- 物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件
- 數(shù)據(jù)訪問控制策略分析報(bào)告
- 2025年市場(chǎng)監(jiān)管局招聘崗位招聘面試模擬題及案例分析解答
- 單杠引體向上教學(xué)課件
- 子宮內(nèi)膜異位癥病因課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論