花卉市場安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第1頁
花卉市場安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第2頁
花卉市場安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第3頁
花卉市場安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第4頁
花卉市場安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE花卉市場安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)花卉市場的安全生產(chǎn)管理,保障市場內(nèi)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)花卉市場的健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(二)適用范圍本制度適用于本花卉市場內(nèi)所有經(jīng)營商戶、工作人員以及進(jìn)入市場的其他人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保市場內(nèi)各類活動不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全防范意識,通過日常檢查、培訓(xùn)教育等措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:充分調(diào)動市場內(nèi)各方力量,共同參與安全生產(chǎn)管理,形成綜合治理的工作格局。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)市場管理方職責(zé)1.建立健全安全管理制度:制定并完善花卉市場安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度,確保市場安全生產(chǎn)管理工作有章可循。2.安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù):負(fù)責(zé)市場內(nèi)消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等安全設(shè)施的建設(shè)與維護(hù),保證設(shè)施設(shè)備完好有效。定期對消防器材進(jìn)行檢查、維修和更換,確保消防設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。對電氣線路進(jìn)行定期巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除電氣安全隱患。3.安全檢查與隱患排查:組織開展定期和不定期的安全檢查工作,對市場內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查商戶的經(jīng)營場所、倉庫、消防通道等部位。及時(shí)排查安全隱患,并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。建立安全隱患排查治理臺賬,對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。4.人員培訓(xùn)與教育:組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動,提高市場內(nèi)人員的安全意識和操作技能。定期組織商戶和工作人員參加消防安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)等各類培訓(xùn)課程,確保人員熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。5.應(yīng)急管理:制定完善的應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練。明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、急救藥品等,并確保其處于良好狀態(tài)。在發(fā)生安全事故時(shí),能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,有效組織救援工作,最大限度地減少事故損失。6.安全信息管理:建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),及時(shí)收集、整理、分析市場內(nèi)的安全信息。對安全事故、隱患排查等情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)分析,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。(二)商戶職責(zé)1.遵守安全規(guī)定:嚴(yán)格遵守花卉市場的安全生產(chǎn)管理制度,積極配合市場管理方的安全管理工作。2.經(jīng)營場所安全管理:確保自身經(jīng)營場所的安全,合理擺放花卉產(chǎn)品,保持消防通道暢通。不得在經(jīng)營場所內(nèi)私拉亂接電線,不得違規(guī)使用大功率電器。對經(jīng)營場所內(nèi)的電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行日常檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并整改。3.貨物存儲安全:按照規(guī)定的方式和要求存儲花卉貨物,避免貨物堆積過高、過重導(dǎo)致安全事故。對易燃、易爆等危險(xiǎn)物品要單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。4.人員安全培訓(xùn):組織本商戶工作人員參加市場管理方組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動,確保工作人員熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。對新入職員工進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),使其了解工作崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。5.應(yīng)急處置:在發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)采取應(yīng)急措施,并配合市場管理方進(jìn)行救援工作。積極組織人員疏散,保護(hù)好現(xiàn)場,等待相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。(三)工作人員職責(zé)1.履行安全職責(zé):認(rèn)真履行本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),遵守安全操作規(guī)程,確保工作過程中的安全。2.安全檢查與報(bào)告:在工作過程中,對負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。如發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障、消防設(shè)施損壞等情況,要立即向市場管理方報(bào)告,并協(xié)助進(jìn)行處理。3.培訓(xùn)與宣傳:積極參與市場管理方組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動,向商戶和其他人員宣傳安全生產(chǎn)知識。在日常工作中,提醒商戶和人員注意安全事項(xiàng),提高安全意識。4.應(yīng)急救援:熟悉應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生安全事故時(shí),按照職責(zé)分工積極參與應(yīng)急救援工作。協(xié)助疏散人員、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等,為事故的救援和處理提供支持。三、安全管理制度(一)安全檢查制度1.定期檢查:市場管理方每周組織一次全面的安全檢查,對市場內(nèi)的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、安全通道等進(jìn)行檢查。商戶每天對自己的經(jīng)營場所進(jìn)行安全自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。2.專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)日活動等情況,開展專項(xiàng)安全檢查。如夏季高溫期間,重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備的散熱情況;冬季寒冷期間,檢查消防設(shè)施的保暖措施等。在重大節(jié)日、重要活動前,進(jìn)行針對性的安全檢查,確保市場安全穩(wěn)定。3.檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn):安全檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施是否完好有效、電氣設(shè)備是否正常運(yùn)行、通風(fēng)系統(tǒng)是否暢通、安全通道是否被占用等。檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保檢查結(jié)果準(zhǔn)確可靠。4.隱患整改:對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。能夠立即整改的,要立即整改;不能立即整改的,要采取臨時(shí)防范措施,并盡快組織整改。整改完成后,要進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。(二)安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃:市場管理方制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、消防知識、應(yīng)急處置技能等。2.培訓(xùn)方式:采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)等多種方式開展安全教育培訓(xùn)活動。定期邀請安全專家進(jìn)行授課,提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)效性。組織商戶和工作人員觀看安全事故案例視頻,進(jìn)行案例分析,增強(qiáng)安全意識。3.培訓(xùn)記錄:建立安全教育培訓(xùn)檔案,對每次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等進(jìn)行詳細(xì)記錄。培訓(xùn)記錄要妥善保存,以備查閱。4.培訓(xùn)考核:對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核方式可以采用筆試、實(shí)際操作等。考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,作為其具備相應(yīng)安全知識和技能的證明。對考核不合格的人員,要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格為止。(三)應(yīng)急預(yù)案管理制度1.預(yù)案制定:根據(jù)花卉市場的實(shí)際情況,制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案涵蓋火災(zāi)、地震、人員疏散等各類可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置措施;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對特定類型的事故,如電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案等,進(jìn)行詳細(xì)的應(yīng)急處置流程設(shè)計(jì)。2.預(yù)案修訂:定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化、市場實(shí)際情況的變化以及應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,提高市場內(nèi)人員的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員急救等。演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行評估,針對演練中存在的問題,及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。4.應(yīng)急物資管理:配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消火栓、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備等。建立應(yīng)急物資臺賬,對物資的種類、數(shù)量、存放位置、檢查維護(hù)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保物資完好有效,隨時(shí)能夠投入使用。四、安全事故處理(一)事故報(bào)告1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人或市場管理方:報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、初步原因等。2.單位負(fù)責(zé)人或市場管理方接到報(bào)告后:要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告事故情況。報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得隱瞞、謊報(bào)或遲報(bào)事故。(二)事故應(yīng)急處置1.啟動應(yīng)急預(yù)案:事故發(fā)生后,立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援人員要迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照職責(zé)分工開展救援工作。2.救援措施:采取有效的救援措施,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。如進(jìn)行火災(zāi)撲救時(shí),要使用正確的滅火器材和方法;進(jìn)行人員疏散時(shí),要組織有序疏散,確保人員安全。3.事故調(diào)查:配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的事故信息和資料。事故調(diào)查要查明事故原因、經(jīng)過、性質(zhì)、責(zé)任等,提出處理意見和防范措施建議。(三)事故處理與整改1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果:對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法進(jìn)行處理。對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的單位和個(gè)人,要給予相應(yīng)的行政處罰;對構(gòu)成犯罪的,要依法追究刑事責(zé)任。2.針對事故暴露出的問題:及時(shí)進(jìn)行整改,完善安全生產(chǎn)管理制度和安全設(shè)施設(shè)備。組織開展安全生產(chǎn)大檢查,全面排查安全隱患,防止類似事故再次發(fā)生。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.市場管理方成立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組:定期對市場內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。2.鼓勵(lì)市場內(nèi)人員對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行舉報(bào):對舉報(bào)屬實(shí)的,給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),要保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益,不得對舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。(二)考核制度1.建立安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系:對市場管理方、商戶和工作人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核???/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論