2025年大學(xué)大三（工商管理）財(cái)務(wù)管理學(xué)階段測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.企業(yè)與投資者和受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，在性質(zhì)上屬于（）。A.債權(quán)債務(wù)關(guān)系B.所有權(quán)關(guān)系C.資金結(jié)算關(guān)系D.稅收法律關(guān)系2.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是（）。A.經(jīng)濟(jì)體制B.公司法C.金融工具D.稅收法規(guī)3.已知（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209，則利率為10%、期數(shù)為5期的資本回收系數(shù)為（）。A.0.2638B.0.6209C.1.6106D.0.75134.某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬(wàn)元。A.27B.45C.108D.1805.下列各項(xiàng)中，不屬于現(xiàn)金支出管理措施的是（）。A.推遲支付應(yīng)付款B.提高信用標(biāo)準(zhǔn)C.以匯票代替支票D.爭(zhēng)取現(xiàn)金收支同步6.下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析中因素分析法特征的是（）。A.因素分解的關(guān)聯(lián)性B.順序替代的連環(huán)性C.分析結(jié)果的準(zhǔn)確性D.因素替代的順序性7.下列各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠綜合反映企業(yè)成長(zhǎng)性和投資風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.市盈率B.每股收益C.銷售凈利率D.每股凈資產(chǎn)8.下列各項(xiàng)中，符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求的是（）。A.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的首要地位9.某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是（）。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型10.201O年10月19日，我國(guó)發(fā)布了《XBRL，（可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言）技術(shù)規(guī)范系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)》。下列財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，隨之得到改善的是（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.金融環(huán)境C.市場(chǎng)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境11.下列預(yù)算編制方法中，可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制的是（）。A.增量預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算12.運(yùn)用零基預(yù)算法編制預(yù)算，需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本效益分析的費(fèi)用項(xiàng)目是（）。A.可避免費(fèi)用B.不可避免費(fèi)用C.可延續(xù)費(fèi)用D.不可延續(xù)費(fèi)用13.下列各項(xiàng)中，不會(huì)對(duì)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額產(chǎn)生影響的是（）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算C.銷售費(fèi)用預(yù)算D.單位產(chǎn)品成本預(yù)算14.下列各項(xiàng)中，綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是（）。A.銷售預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算15.下列各項(xiàng)中，可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離的預(yù)算方法是（）。A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.零基預(yù)算法16.下列各項(xiàng)中，不能作為無(wú)形資產(chǎn)出資的是（）。A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.非專利技術(shù)D.特許經(jīng)營(yíng)權(quán)17.一般而言，與融資租賃籌資相比，發(fā)行債券的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小B.限制條件較少C.資本成本較低D.融資速度較快18.下列各項(xiàng)中，屬于非經(jīng)營(yíng)性負(fù)債的是（）。A.應(yīng)付賬款B.應(yīng)付票據(jù)C.應(yīng)付債券D.應(yīng)付銷售人員薪酬19.某公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，準(zhǔn)備采取系列措施降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，下列措施中，無(wú)法達(dá)到這一目的的是（）。A.降低利息費(fèi)用B.降低固定成本水平C.降低變動(dòng)成本水平D.提高產(chǎn)品銷售單價(jià)20.下列各項(xiàng)中，不屬于靜態(tài)投資回收期優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.計(jì)算簡(jiǎn)便B.便于理解C.直觀反映返本期限D(zhuǎn).正確反映項(xiàng)目總回報(bào)第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共15分）答題要求：簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其優(yōu)缺點(diǎn)。（7分）2.簡(jiǎn)述資本成本的作用。（8分）（二）計(jì)算分析題（共20分）答題要求：計(jì)算過(guò)程清晰，步驟完整，答案準(zhǔn)確。1.某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量情況如下表所示：|年份|0|1|2|3|4||----|----|----|----|----|----||現(xiàn)金流量|-1000|200|300|400|500|已知該企業(yè)要求的必要收益率為10%，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率。（10分）2.某企業(yè)預(yù)計(jì)全年需用現(xiàn)金800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)存貨周轉(zhuǎn)期為90天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為60天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為30天。計(jì)算該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期和最佳現(xiàn)金持有量。（10分）（三）綜合題（共15分）答題要求：結(jié)合所學(xué)知識(shí)，對(duì)給定的問(wèn)題進(jìn)行全面、深入的分析和解答。1.某公司2019年的有關(guān)資料如下：（1）息稅前利潤(rùn)800萬(wàn)元；（2）所得稅稅率25%；（3）負(fù)債2000萬(wàn)元，均為長(zhǎng)期平價(jià)債券，利息率為10%；（4）預(yù)期普通股報(bào)酬率15%；（5）普通股股數(shù)600000股（每股面值1元），無(wú)優(yōu)先股。該公司產(chǎn)品市場(chǎng)相當(dāng)穩(wěn)定，預(yù)期無(wú)增長(zhǎng)，所有盈余全部用于發(fā)放股利，并假定股票價(jià)格與其內(nèi)在價(jià)值相等。要求：（1）計(jì)算該公司每股收益、每股價(jià)格。（5分）（2）計(jì)算該公司市凈率和加權(quán)平均資本成本。（5分）（3）該公司可以增加4000萬(wàn)元債務(wù)，以便以現(xiàn)行市價(jià)購(gòu)回股票。假定此項(xiàng)舉措將使負(fù)債平均利息率上升至12%，普通股權(quán)益資本成本由15%提高到16%，息稅前利潤(rùn)保持不變。計(jì)算改變資本結(jié)構(gòu)后的每股收益和每股價(jià)格，并判斷該公司應(yīng)否改變資本結(jié)構(gòu)。（5分）（四）案例分析題（共10分）答題要求：閱讀給定案例，運(yùn)用所學(xué)財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行分析，觀點(diǎn)明確，論證合理。材料：甲公司是一家制造企業(yè)，近幾年經(jīng)營(yíng)狀況良好，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司面臨著一些挑戰(zhàn)。公司管理層決定進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整，以提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值。問(wèn)題：請(qǐng)分析甲公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)應(yīng)考慮的因素，并提出相應(yīng)的建議。（五）論述題（共10分）：答題要求：論述全面，邏輯嚴(yán)密，語(yǔ)言流暢。請(qǐng)論述企業(yè)如何在財(cái)務(wù)管理中有效運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿原理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。答案：1.B2.C3.A4.A5.B6.C7.A8.A9.A10.D11.A12.A13.C14.C15.C16.D17.C18.C19.A20.D簡(jiǎn)答題答案：1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化。利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn)是有利于企業(yè)資源的合理配置和整體經(jīng)濟(jì)效益的提高；缺點(diǎn)是沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值、沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向。股東財(cái)富最大化優(yōu)點(diǎn)是考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素、在一定程度上能避免企業(yè)短期行為、對(duì)上市公司而言，比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲；缺點(diǎn)是通常只適用于上市公司、股價(jià)受眾多因素影響，不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況、強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。企業(yè)價(jià)值最大化優(yōu)點(diǎn)是考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量、考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系、將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為、用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為；缺點(diǎn)是過(guò)于理論化，不易操作、對(duì)于非上市公司，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確。相關(guān)者利益最大化優(yōu)點(diǎn)是有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一、這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益、體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。2.資本成本的作用包括：資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)；平均資本成本是衡量資本結(jié)構(gòu)是否合理的重要依據(jù)；資本成本是評(píng)價(jià)投資