2025年中職（建筑經(jīng)濟管理）工程成本核算綜合測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20題，每題2分。在每題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內。1.工程成本核算中，下列不屬于直接費用的是（）A.人工費B.材料費C.機械使用費D.辦公費2.某工程項目領用材料一批，計劃成本為5000元，材料成本差異率為2%，則該批材料的實際成本為（）A.5000元B.5100元C.4900元D.5200元3.施工企業(yè)為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的管理人員工資屬于（）A.直接費用B.間接費用C.期間費用D.其他費用4.工程成本核算的對象一般是（）A.建設項目B.單項工程C.單位工程D.分部工程5.下列關于工程成本核算程序的說法，正確的是（）A.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應計入工程成本的費用和應計入各項期間費用的數(shù)額B.將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔C.將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本D.對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本E.將已完工程成本轉入“工程結算成本”科目，核算本期已完工程的實際成本6.某工程隊本月發(fā)生機械作業(yè)費用30000元，本月機械作業(yè)總工時為1000小時，其中A工程使用400小時，B工程使用600小時，則A工程應分配的機械作業(yè)費用為（）A.12000元B.18000元C.30000元D.無法確定7.工程成本核算中，周轉材料的攤銷方法不包括（）A.一次攤銷法B.分期攤銷法C.分次攤銷法D.雙倍余額遞減法8.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中規(guī)費的是（）A.暫列金額B.工傷保險費C.住房公積金D.工程排污費E.社會保險費9.某工程項目本月發(fā)生生產(chǎn)工人工資100000元，該工程本月實際完成工程量為2000立方米，每立方米預算工資單價為50元，則本月生產(chǎn)工人工資費用偏差為（）A.0元B.100000元C.-I00000元D.無法確定10.工程成本分析的方法不包括（）A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.頭腦風暴法11.某工程合同總價為1000萬元，合同工期為10個月，每月完成的工作量相等。合同約定，預付款為合同總價的10%，從第1個月起，每月扣回預付款的20%，則第5個月應扣回的預付款為（）A.10萬元B.20萬元C.30萬元D.40萬元12.施工企業(yè)在施工現(xiàn)場搭建臨時設施所發(fā)生的費用應計入（）A.直接費用B.間接費用C.臨時設施費D.其他直接費13.工程成本核算中，對于已領未用的材料，應辦理（）手續(xù)。A.退庫B.假退料C.報廢D.暫估入賬14.某工程項目本月發(fā)生水電費5000元，其中生產(chǎn)車間耗用4000元，管理部門耗用1000元，則生產(chǎn)車間水電費應計入（）A.工程成本B.管理費用C.銷售費用D.財務費用15.工程成本核算中，下列關于固定資產(chǎn)折舊的說法，正確的是（）A.當月增加的固定資產(chǎn)，當月計提折舊B.當月減少的固定資產(chǎn)，當月不計提折舊C.提前報廢的固定資產(chǎn)，應補提折舊D.固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更16.某工程隊承包一項工程，合同總收入為800萬元，預計總成本為600萬元。至本期末，累計實際發(fā)生成本450萬元，預計完成合同尚需發(fā)生成本150萬元，則本期應確認的合同收入為（）A.600萬元B.480萬元C.400萬元D.320萬元17.工程成本核算中，下列關于低值易耗品攤銷的說法，正確的是（）A.金額較小的低值易耗品，可以在領用時一次計入成本費用B.金額較大的低值易耗品，應采用分次攤銷法進行攤銷C.低值易耗品攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更D.以上說法都正確18.某工程項目本月發(fā)生管理人員差旅費2000元，應計入（）A.工程成本B.管理費用C.銷售費用D.財務費用19.工程成本核算中，下列關于輔助生產(chǎn)費用分配的說法，正確的是（）A.直接分配法適用于輔助生產(chǎn)內部相互提供產(chǎn)品或勞務不多、不進行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和工程成本影響不大的情況B.交互分配法適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的情況C.計劃成本分配法適用于輔助生產(chǎn)勞務或產(chǎn)品計劃單位成本比較準確的情況D.代數(shù)分配法適用于已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)20.某工程合同約定，工程預付款為合同總價的20%，主要材料及構配件費用占合同總價的60%。則起扣點為（）A.合同總價的20%B.合同總價的40%C.合同總價的60%D.合同總價的80%第II卷（非選擇題，共60分）三、簡答題（每題10分，共20分）答題要求：簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。1.簡述工程成本核算的原則。2.簡述工程成本分析的步驟。四、案例分析題（每題20分，共40分）答題要求：根據(jù)所給案例材料，結合所學知識，分析并回答問題。案例一：某建筑公司承建一項寫字樓工程，合同總價為5000萬元，合同工期為2年。該工程于2023年1月1日開工，預計2024年12月31日竣工。工程開工后，發(fā)生了以下經(jīng)濟業(yè)務：1.2023年1月，領用工程物資1000萬元，其中用于工程建設的材料800萬元；2.2023年2月，支付工程人員工資300萬元；3.2023年3月，發(fā)生機械作業(yè)費用200萬元，其中A施工隊使用120萬元，B施工隊使用80萬元；4.2023年4月，該工程發(fā)生水電費100萬元，其中生產(chǎn)車間耗用80萬元，管理部門耗用20萬元；5.2023年5月，該工程領用一批周轉材料，計劃成本為50萬元，材料成本差異率為2%；6.2023年6月，該工程發(fā)生臨時設施費30萬元；7.2023年7月，該工程發(fā)生管理人員差旅費10萬元；8.2023年8月，該工程領用一批低值易耗品，計劃成本為20萬元，采用一次攤銷法進行攤銷；9.2023年9月，該工程發(fā)生輔助生產(chǎn)費用50萬元，其中為工程施工提供勞務的輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用30萬元，為管理部門提供勞務的輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用20萬元；10.2023年10月，該工程發(fā)生固定資產(chǎn)折舊費用40萬元，其中施工機械折舊30萬元，管理部門固定資產(chǎn)折舊10萬元；11.2023年11月，該工程發(fā)生利息支出20萬元，其中為工程建設借款發(fā)生的利息支出15萬元，為企業(yè)經(jīng)營借款發(fā)生的利息支出5萬元；12.2023年12月，該工程發(fā)生其他直接費60萬元。問題：1.計算該工程2023年度發(fā)生的直接費用和間接費用。2.編制該工程2023年度相關費用的會計分錄。案例二：某建筑公司承接了一項住宅小區(qū)工程，合同總價為3000萬元，合同工期為18個月。該工程于2024年3月1日開工，預計2025年8月31日竣工。工程施工過程中，發(fā)生了以下成本數(shù)據(jù)：1.截至2024年6月30日，累計實際發(fā)生成本1000萬元，預計完成合同尚需發(fā)生成本1500萬元；2.截至2024年9月30日，累計實際發(fā)生成本1500萬元，預計完成合同尚需發(fā)生成本1000萬元；3.截至2024年12月31日，累計實際發(fā)生成本2000萬元，預計完成合同尚需發(fā)生成本500萬元。問題：1.分別計算截至2024年6月30日、9月30日和12月31日該工程的完工進度。2.分別計算截至2024年6月30日、9月30日和12月31日該工程應確認的合同收入和合同毛利。五、綜合分析題（20分）答題要求：結合所學知識，對所給問題進行綜合分析，提出觀點并闡述理由。某建筑公司在工程成本核算過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：1.材料成本核算不準確，部分材料未及時入賬，導致成本數(shù)據(jù)失真；2.人工成本核算不規(guī)范，加班費用計算錯誤，影響了工程成本的準確性；3.機械作業(yè)費用分配不合理，導致各工程成本負擔不均衡；4.間接費用分攤方法不合理，使得部分工程成本過高。問題：針對上述問題，提出改進措施，并說明理由。答案：1.D2.B3.B4.C5.ABCDE6.A7.D8.BCDE9.A10.D11.A12.C13.A14.A15.D16.B17.D18.B19.ACD20.C三、簡答題答案：1.工程成本核算的原則包括：合法性原則、可靠性原則、相關性原則、分期核算原則、權責發(fā)生制原則、實際成本核算原則、一致性原則、重要性原則。2.工程成本分析的步驟包括：確定分析目標、收集相關資料、進行成本對比、分析差異原因、提出改進措施。四、案例分析題答案：案例一：1.直接費用=800+300+120+80+80+50×（1+2%）+60=1571（萬元）間接費用=20+30+10+20+10+15=105（萬元）2.會計分錄如下：借：工程施工——合同成本——直接材料800貸：工程物資800借：工程施工——合同成本——直接人工300貸：應付職工薪酬300借：工程施工——合同成本——機械使用費——A施工隊120——B施工隊80貸：機械作業(yè)200借：工程施工——合同成本——水電費80管理費用20貸：銀行存款100借：工程施工——合同成本——周轉材料51貸：周轉材料50材料成本差異1借：工程施工——間接費用30貸：銀行存款30借：管理費用10貸：庫存現(xiàn)金10借：工程施工——合同成本——低值易耗品攤銷20貸：低值易耗品20借：工程施工——合同成本——輔助生產(chǎn)費用30管理費用20貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本50借：工程施工——合同成本——折舊費30管理費用10貸：累計折舊40借：財務費用15管理費用5貸：應付利息20借：工程施工——合同成本——其他直接費60貸：銀行存款60案例二：1.截至2024年6月30日完工進度=1000÷（1000+1500）×100%=40%截至2024年9月30日完工進度=1500÷（1500+1000）×100%=60%截至2024年12月31日完工進度=2000÷（2000+500）×100%=80%2.截至2024年6月30日：合同收入=3000×40%=1200（萬元）合同毛利=（3000-（1000+1500））×40%=200（萬元）截至2024年9月30日：合同收入=3000×60%=1800（萬元）合同毛利=（3000-（1500+1000））×60%=300（萬元）截至2024年12月31日：合同收入=3000×80%=2400（萬元）合同毛利=（3000-（2000+500））×80%=400（萬元）五、綜合分析題答案：改進措施及理由如下：1.建立嚴格的材料出入庫管理制度，加強材料采