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危化品安全生產(chǎn)獎懲制度_第3頁
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PAGE?;钒踩a(chǎn)獎懲制度一、總則(一)目的為加強公司?;钒踩a(chǎn)管理,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,制定本獎懲制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及危化品生產(chǎn)、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的部門、崗位及人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保?;飞a(chǎn)經(jīng)營活動安全進行。2.獎懲分明原則:對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵,對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅懲處。3.教育與懲罰相結(jié)合原則:通過獎勵和懲罰,引導員工積極參與安全生產(chǎn)工作,同時對違規(guī)行為起到教育和警示作用。二、獎勵(一)獎勵種類1.榮譽獎勵:頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進個人”“安全生產(chǎn)先進集體”等榮譽稱號。2.物質(zhì)獎勵:給予一定金額的獎金或獎品。3.晉升獎勵:在同等條件下,優(yōu)先考慮給予安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升機會。(二)獎勵條件1.安全生產(chǎn)管理方面積極提出合理化安全生產(chǎn)建議,被公司采納后有效改善安全生產(chǎn)狀況,并取得顯著成效的。對安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等提出創(chuàng)新性改進意見,經(jīng)實踐驗證具有重要價值的。在安全生產(chǎn)管理工作中,認真履行職責,及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,避免重大事故發(fā)生的。2.操作技能方面在?;飞a(chǎn)、儲存、使用、運輸?shù)炔僮鬟^程中,嚴格遵守操作規(guī)程,連續(xù)多年無安全事故發(fā)生,且操作技能熟練,為員工樹立榜樣的。通過自身努力,熟練掌握新的?;凡僮骷寄芑虬踩夹g(shù),能夠有效提高工作效率和安全性,并積極傳授給其他員工的。3.應(yīng)急處置方面在?;肥鹿蕬?yīng)急處置過程中,表現(xiàn)英勇,果斷采取措施,有效避免事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的。積極參加公司組織的應(yīng)急演練,熟悉應(yīng)急處置流程,能夠在演練中發(fā)揮重要作用,提出有價值的改進建議的。(三)獎勵程序1.申報:各部門或個人認為符合獎勵條件的,應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)獎勵申報表》,詳細說明事跡和理由,并附上相關(guān)證明材料,報至公司安全管理部門。2.審核:安全管理部門對申報材料進行初審,核實事跡的真實性和準確性。初審通過后,提交公司安全生產(chǎn)委員會進行審核。3.批準:公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)審核結(jié)果,研究決定是否給予獎勵及獎勵的種類和等級。批準后的獎勵結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,正式實施獎勵。三、懲罰(一)懲罰種類1.警告:對違規(guī)行為較輕的員工給予口頭或書面警告,責令其立即改正。2.罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度,給予一定金額的罰款。3.降職/降薪:對違規(guī)情節(jié)較重,影響較大的員工降低其職務(wù)或薪資等級。4.辭退/開除:對嚴重違反安全規(guī)定或造成重大安全事故的員工,予以辭退或開除。(二)懲罰情形1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面未按規(guī)定佩戴個人安全防護用品的。未經(jīng)許可擅自進入危險區(qū)域的。違反危化品儲存、使用、運輸?shù)炔僮饕?guī)程的。故意損壞或擅自停用安全設(shè)施設(shè)備的。拒絕接受安全檢查或不配合安全管理工作的。2.安全隱患排查治理方面對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未及時整改,或整改不力,導致隱患長期存在的。隱瞞安全隱患不報,或?qū)﹄[患整改情況弄虛作假的。3.教育培訓方面未參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓,或培訓考核不合格仍上崗作業(yè)的。不認真學習安全生產(chǎn)知識,對危化品安全特性和操作規(guī)程不熟悉的。4.應(yīng)急管理方面未按規(guī)定制定或演練應(yīng)急預(yù)案的。在應(yīng)急處置過程中,因失職、瀆職導致事故擴大或造成嚴重后果的。(三)懲罰程序1.調(diào)查:安全管理部門或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為后,應(yīng)及時進行調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù)材料,形成調(diào)查報告。2.告知:將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)員工,聽取其陳述和申辯意見。3.決定:根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的申辯意見,安全管理部門提出初步的懲罰建議,報公司安全生產(chǎn)委員會審批。公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)情節(jié)輕重,做出最終的懲罰決定。4.執(zhí)行:懲罰決定下達后,相關(guān)部門負責監(jiān)督執(zhí)行。罰款應(yīng)及時收繳,降職/降薪、辭退/開除等決定應(yīng)按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。四、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司安全管理部門負責對各部門的安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和郵箱,鼓勵員工對安全生產(chǎn)違規(guī)行為進行舉報。對舉報屬實的,給予舉報人一定的獎勵。3.定期召開安全生產(chǎn)會議,通報安全生產(chǎn)工作情況,分析存在的問題,研究解決措施。(二)考核辦法1.制定安全生產(chǎn)考核指標體系,對各部門的安全生產(chǎn)工作進行量化考核。考核指標包括安全事故發(fā)生率、隱患整改率、員工培訓合格率等。2.每月對各部門的安全生產(chǎn)工作進行考核評分,根據(jù)考核結(jié)果進行排名。對排名靠前且安全生產(chǎn)工作成績突出的部門給予獎勵,對排名靠后的部門進行通報批評,并責令其限期整改。3.將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤,作為績效評定、薪酬調(diào)整、晉升晉級的重要依據(jù)。五、附則(一)解釋權(quán)本

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