PAGE商務(wù)局安全生產(chǎn)列會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)商務(wù)局安全生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于商務(wù)局機(jī)關(guān)各科室、所屬事業(yè)單位以及商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)。（三）基本原則1.以人為本原則。始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。2.預(yù)防為主原則。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故。3.依法監(jiān)管原則。嚴(yán)格依照法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。4.綜合治理原則。充分發(fā)揮各方面的作用，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局。二、會議組織（一）會議類型1.定期例會局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、所屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，由商務(wù)局相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織，企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。2.專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。專題會議由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、專家及企業(yè)代表參加。針對重大安全隱患整改、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等工作，可召開專門的工作推進(jìn)會，督促工作落實(shí)。（二）會議召集與通知1.定期例會由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集，提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等事項(xiàng)。2.專題會議由相關(guān)科室提出建議，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，由科室負(fù)責(zé)召集并通知參會人員。緊急情況下召開會議可不提前通知，但需及時(shí)向參會人員說明會議主題和要求。（三）參會人員職責(zé)1.局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本科室職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作開展情況，包括工作措施、取得成效、存在問題及下一步工作計(jì)劃。提出本科室在安全生產(chǎn)工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題，積極參與會議討論，共同研究解決方案。按照會議確定的工作任務(wù)和要求，認(rèn)真組織實(shí)施本科室安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.所屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全管理制度執(zhí)行、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、人員安全培訓(xùn)教育等方面的情況。針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，積極配合局機(jī)關(guān)開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)，加強(qiáng)對本單位人員的安全教育和管理，確保單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。3.商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作總體情況，包括企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。介紹企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題，提出需要商務(wù)部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，按照要求加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，加大安全投入，整改安全隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。4.專家對安全生產(chǎn)工作中的重大問題進(jìn)行分析評估，提供專業(yè)技術(shù)支持和決策建議。針對企業(yè)提出的安全生產(chǎn)技術(shù)難題，進(jìn)行現(xiàn)場解答或提出解決方案，指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。參與安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作，為安全生產(chǎn)監(jiān)管提供技術(shù)保障。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)形勢分析1.傳達(dá)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署。2.通報(bào)商務(wù)領(lǐng)域近期安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因、特點(diǎn)及趨勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.對商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行全面分析，評估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。（二）工作匯報(bào)與交流1.各科室、所屬事業(yè)單位及企業(yè)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、工作成效、存在問題及下一步工作計(jì)劃。2.交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，分享安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新舉措，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)借鑒。（三）工作部署與安排1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，研究確定下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)要求。2.對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理等工作進(jìn)行具體部署，明確責(zé)任分工和工作措施。3.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，明確責(zé)任主體和解決時(shí)限，確保問題得到妥善解決。（四）安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)1.邀請安全生產(chǎn)專家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識講座，提高參會人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。2.針對商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)特點(diǎn)，講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作規(guī)程等內(nèi)容，增強(qiáng)參會人員的依法依規(guī)辦事能力。四、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程、會議發(fā)言要點(diǎn)、會議決議等。2.會議記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，確保記錄資料的妥善保存。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)整理會議紀(jì)要，經(jīng)會議主持人審核后印發(fā)。2.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、工作部署、責(zé)任分工和工作要求等，突出重點(diǎn)，簡潔明了。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要，按照會議要求抓好工作落實(shí)，并及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。五、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各科室、所屬事業(yè)單位及企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議決議，按照要求制定具體的工作方案，明確工作措施、責(zé)任人員和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.對于涉及多個(gè)部門或單位的工作任務(wù)，相關(guān)部門或單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，形成工作合力，共同推進(jìn)工作落實(shí)。（二）監(jiān)督檢查1.局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各科室、所屬事業(yè)單位及企業(yè)的工作進(jìn)展情況報(bào)告。2.對工作落實(shí)不力的科室、單位或企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行督促整改，對整改不到位的要進(jìn)行通報(bào)批評，并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任