PAGE商場安全生產(chǎn)帶班制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)商場安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障商場員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)帶班制度。（二）適用范圍本制度適用于商場內(nèi)所有經(jīng)營單位、商戶以及商場管理方的安全生產(chǎn)帶班工作。（三）基本原則1.誰主管、誰負(fù)責(zé)：明確各級管理人員在安全生產(chǎn)帶班工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.預(yù)防為主：通過帶班檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.全面覆蓋：確保商場各個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)帶班工作得到有效落實(shí)。二、帶班人員職責(zé)（一）商場主要負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)商場安全生產(chǎn)帶班工作，定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)帶班檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急救援工作。（二）商場分管安全負(fù)責(zé)人1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)帶班工作，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)帶班檢查和隱患排查治理工作。2.每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)帶班檢查，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員限期整改。（三）各樓層帶班負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本樓層的安全生產(chǎn)帶班工作，每天對本樓層進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.督促本樓層商戶落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全防范工作。3.對本樓層發(fā)生的安全事故，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急處置。（四）各部門帶班負(fù)責(zé)人1.按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)帶班工作，定期組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。2.對本部門的辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行定期檢查，確保安全運(yùn)行。3.配合商場安全管理部門做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。三、帶班工作內(nèi)容（一）安全檢查1.檢查商場內(nèi)消防設(shè)施、器材是否完好有效，疏散通道、安全出口是否暢通。2.檢查電氣設(shè)備、電線電纜是否存在老化、破損、私拉亂接等安全隱患。3.檢查電梯、自動(dòng)扶梯等特種設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行是否正常。4.檢查商場內(nèi)商戶的裝修、經(jīng)營活動(dòng)是否符合消防安全規(guī)定。5.檢查商場周邊環(huán)境是否存在影響安全的因素。（二）隱患排查與治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患臺賬。2.分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。3.跟蹤隱患整改情況，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。對重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，直至隱患消除。（三）人員管理1.檢查員工是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.對新入職員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保其具備必要的安全知識和技能。3.督促各部門、各商戶加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。（四）應(yīng)急管理1.檢查商場應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急救援物資、設(shè)備是否配備齊全并處于良好狀態(tài)。2.組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況。四、帶班工作程序（一）帶班安排1.商場主要負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要，提前制定月度安全生產(chǎn)帶班計(jì)劃，明確帶班人員、帶班時(shí)間和帶班區(qū)域。2.帶班人員應(yīng)按照帶班計(jì)劃按時(shí)到崗，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。如因特殊情況不能按時(shí)帶班，應(yīng)提前向主要負(fù)責(zé)人請假，并安排其他人員代為帶班。（二）現(xiàn)場檢查1.帶班人員應(yīng)攜帶必要的檢查工具，對帶班區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。檢查過程中，要認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)帶班檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，能當(dāng)場整改的要當(dāng)場整改；不能當(dāng)場整改的，要下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。（三）隱患整改跟蹤1.帶班人員要對下達(dá)的整改通知書進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù)。2.整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向帶班人員提交整改報(bào)告，帶班人員要對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除后，在整改報(bào)告上簽字。（四）信息報(bào)告1.帶班人員在帶班過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即向商場主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并組織開展應(yīng)急處置工作。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.建立安全生產(chǎn)帶班工作考核制度，對帶班人員的工作情況進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括帶班出勤情況、安全檢查工作質(zhì)量、隱患排查治理情況、應(yīng)急處置能力等。3.考核結(jié)果作為帶班人員績效評定、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)帶班工作中表現(xiàn)突出的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。（三）懲罰1.對未認(rèn)真履行帶班職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或造成重大安全隱患的帶班人員，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。2.懲罰方式包括警告、罰款、降職、撤職等。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.安全生產(chǎn)帶班工作的職責(zé)、程序和方法。3.安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面的知識和技能。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家進(jìn)行授課。2.開展現(xiàn)場教學(xué)，通過實(shí)際案例分析，提高帶班人員的實(shí)際操作能力。3.鼓勵(lì)帶班人員自主學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn)課程和考試，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。（三）教育要求1.