生產(chǎn)潔凈車間現(xiàn)場管理制度_第1頁
生產(chǎn)潔凈車間現(xiàn)場管理制度_第2頁
生產(chǎn)潔凈車間現(xiàn)場管理制度_第3頁
生產(chǎn)潔凈車間現(xiàn)場管理制度_第4頁
生產(chǎn)潔凈車間現(xiàn)場管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE生產(chǎn)潔凈車間現(xiàn)場管理制度一、總則1.目的為確保生產(chǎn)潔凈車間的正常運行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止交叉污染,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)潔凈車間的所有人員、設(shè)備、物料及生產(chǎn)環(huán)境的管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負責(zé)潔凈車間的日常生產(chǎn)組織與管理,確保生產(chǎn)活動符合本制度要求。質(zhì)量部門負責(zé)對潔凈車間的生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)督,檢查制度執(zhí)行情況,對不符合項提出整改要求。設(shè)備部門負責(zé)潔凈車間設(shè)備的維護、保養(yǎng)與管理,確保設(shè)備正常運行,滿足潔凈生產(chǎn)要求。物資部門負責(zé)潔凈車間所需物料的采購、儲存與發(fā)放,保證物料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且在規(guī)定環(huán)境下存放。各崗位操作人員嚴格按照本制度規(guī)定進行操作,做好本崗位的清潔、衛(wèi)生及生產(chǎn)記錄工作。二、人員管理1.人員準(zhǔn)入進入潔凈車間的人員必須經(jīng)過健康檢查,取得健康證明,確保無傳染病等可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的疾病。新員工入職前需接受潔凈車間相關(guān)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括潔凈車間的基本要求、個人衛(wèi)生規(guī)范、操作流程等,經(jīng)考核合格后方可進入車間。2.人員衛(wèi)生進入潔凈車間前,必須穿戴規(guī)定的工作服、工作帽、口罩、潔凈鞋等防護用品,并保持整潔。工作服應(yīng)定期清洗、消毒,如有破損應(yīng)及時更換。勤洗手、消毒,進入車間前需在洗手消毒設(shè)施處進行手部清潔消毒,操作過程中也應(yīng)適時進行手部清潔。嚴禁在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等,不得佩戴首飾、手表等可能污染產(chǎn)品的物品。不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入潔凈車間,如手機、錢包等。特殊情況需帶入的,應(yīng)存放在指定區(qū)域。3.人員培訓(xùn)定期組織潔凈車間人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括新的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、潔凈技術(shù)、安全知識等,提高人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。對新設(shè)備、新工藝的操作人員進行專門培訓(xùn),確保其熟悉操作流程和注意事項,經(jīng)考核合格后方可獨立操作。鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,及時了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,為車間管理和生產(chǎn)提供有益參考。三、設(shè)備管理1.設(shè)備選型與布局根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,選擇符合潔凈車間標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,設(shè)備應(yīng)具有良好的密封性、易清潔性和穩(wěn)定性。合理規(guī)劃設(shè)備布局,確保設(shè)備之間有足夠的操作空間和通道,便于設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護和清潔。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)符合設(shè)計要求和潔凈車間的布局規(guī)劃,安裝過程中要注意保護車間的潔凈環(huán)境,避免灰塵、雜物等污染。設(shè)備安裝完成后,必須進行調(diào)試,確保設(shè)備運行正常,各項性能指標(biāo)符合規(guī)定要求。調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備運行參數(shù)、調(diào)試結(jié)果等。3.設(shè)備維護與保養(yǎng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護工作,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。對關(guān)鍵設(shè)備和易損部件建立備品備件管理制度,及時補充和更換損壞的部件,減少設(shè)備停機時間。設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護時間、維護內(nèi)容、更換部件情況等,以便追溯和分析設(shè)備運行狀況。4.設(shè)備清潔與消毒設(shè)備在使用前后必須進行清潔,清除設(shè)備表面和內(nèi)部的灰塵、雜物、殘留物料等,防止交叉污染。根據(jù)設(shè)備的材質(zhì)和使用情況,定期進行消毒處理,消毒方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品質(zhì)量要求。消毒過程中要注意對操作人員的防護,避免消毒劑對人體造成傷害。設(shè)備清潔和消毒工作完成后,應(yīng)進行檢查和驗證,確保設(shè)備清潔消毒效果符合要求,并做好記錄。四、物料管理1.物料采購采購的物料應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量要求,選擇具有良好信譽的供應(yīng)商,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。對采購的物料進行嚴格的質(zhì)量檢驗,確保物料的純度、粒度、微生物限度等指標(biāo)符合規(guī)定要求。檢驗合格的物料方可進入潔凈車間。2.物料儲存設(shè)立專門的物料儲存區(qū)域,儲存區(qū)域應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度等環(huán)境條件符合物料儲存要求。物料應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識,注明物料名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、入庫日期等信息。不同批次的物料應(yīng)分開存放,避免混淆。對有特殊儲存要求的物料,如易燃易爆、易氧化、易受潮等物料,應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施,確保物料質(zhì)量安全。3.物料發(fā)放物料發(fā)放應(yīng)遵循先進先出、近有效期先出的原則,確保發(fā)放的物料質(zhì)量合格且在有效期內(nèi)。發(fā)放物料時,應(yīng)核對物料的名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量等信息,確保與領(lǐng)料單一致。發(fā)放過程中要注意保護物料的包裝和標(biāo)識,避免損壞。對發(fā)放的物料做好記錄,記錄內(nèi)容包括領(lǐng)料日期、領(lǐng)料部門、物料名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、用途等信息,以便追溯物料的流向。4.物料退庫生產(chǎn)過程中剩余的物料或不合格的物料應(yīng)及時退庫,退庫時應(yīng)填寫退庫單,注明物料名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、退庫原因等信息。倉庫管理人員對退庫的物料進行核對和驗收,確認物料的質(zhì)量和數(shù)量無誤后,辦理退庫手續(xù),并將物料妥善存放。五、生產(chǎn)環(huán)境管理1.潔凈車間清潔制定潔凈車間清潔規(guī)程,明確清潔區(qū)域、清潔頻次、清潔方法、清潔工具等要求。每天生產(chǎn)結(jié)束后,對車間地面、墻壁、天花板、設(shè)備表面等進行全面清潔,清除灰塵、雜物、殘留物料等。定期對潔凈車間的高效過濾器、回風(fēng)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)等進行清潔和維護,確保空氣凈化系統(tǒng)正常運行,保持車間內(nèi)空氣潔凈度符合要求。2.溫濕度控制根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求,設(shè)定潔凈車間的溫度、濕度范圍,并安裝溫濕度監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)控車間內(nèi)的溫濕度情況。當(dāng)溫濕度超出規(guī)定范圍時,應(yīng)及時采取措施進行調(diào)整,如開啟空調(diào)系統(tǒng)、除濕機等設(shè)備,確保車間環(huán)境穩(wěn)定。3.壓差控制保持潔凈車間與非潔凈區(qū)域之間、不同潔凈級別區(qū)域之間的壓差符合規(guī)定要求,防止空氣逆流和交叉污染。安裝壓差監(jiān)測裝置,定期檢查壓差情況,如發(fā)現(xiàn)壓差異常,應(yīng)及時查找原因并進行處理。4.蟲害控制采取有效的蟲害控制措施,防止昆蟲、老鼠等進入潔凈車間。車間門窗應(yīng)安裝防蟲網(wǎng),通風(fēng)口應(yīng)設(shè)置防鼠板。定期對車間進行蟲害檢查,如發(fā)現(xiàn)蟲害跡象,應(yīng)及時采取措施進行殺滅,殺滅方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品質(zhì)量要求,避免對產(chǎn)品造成污染。六、生產(chǎn)過程管理1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度根據(jù)市場需求和公司生產(chǎn)能力,制定合理的生產(chǎn)計劃,明確產(chǎn)品品種、數(shù)量、生產(chǎn)時間等要求。生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),合理安排人員、設(shè)備和物料,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。加強生產(chǎn)調(diào)度管理,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如設(shè)備故障、物料短缺、人員調(diào)配等,保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.生產(chǎn)操作規(guī)范各崗位操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作流程和參數(shù)。在生產(chǎn)過程中,要注意觀察設(shè)備運行情況、物料狀態(tài)等,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機處理,并報告上級主管。做好生產(chǎn)過程中的各項記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,包括生產(chǎn)時間、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批次、產(chǎn)量、質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)、設(shè)備運行參數(shù)等信息,以便追溯產(chǎn)品生產(chǎn)過程。3.質(zhì)量控制質(zhì)量部門對生產(chǎn)過程進行全程質(zhì)量監(jiān)控,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進行檢驗和檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。加強對原材料、半成品和成品的檢驗,嚴格執(zhí)行檢驗制度,不合格的產(chǎn)品不得流入下道工序或出廠。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時分析和處理,采取有效的糾正措施和預(yù)防措施,防止問題再次發(fā)生。4.文件管理生產(chǎn)潔凈車間應(yīng)建立完善的文件管理制度,包括生產(chǎn)工藝文件、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、記錄表格等。文件應(yīng)定期進行修訂和更新,確保其有效性和適用性。文件的發(fā)放、使用、回收和銷毀應(yīng)進行嚴格登記,防止文件丟失或損壞。操作人員應(yīng)熟悉和掌握與本崗位相關(guān)的文件內(nèi)容,嚴格按照文件要求進行操作。七、安全管理1.安全制度與培訓(xùn)制定潔凈車間安全管理制度,明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查要求等內(nèi)容。定期組織車間人員進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全知識、應(yīng)急處理技能等,提高人員的安全意識和自我保護能力。對新員工進行專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗操作。2.安全設(shè)施與防護在潔凈車間內(nèi)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備、通風(fēng)換氣設(shè)備等,并定期進行檢查和維護,確保其正常運行。為操作人員配備必要的個人防護用品,如安全帽、防護眼鏡、防護手套等,操作人員應(yīng)正確佩戴和使用。3.安全檢查與隱患排查定期對潔凈車間進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、電氣安全、消防安全、通風(fēng)安全等方面。建立安全隱患排查治理機制,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保安全隱患得到徹底消除。4.應(yīng)急管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論