PAGE鉆井液生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)鉆井液生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保鉆井液生產(chǎn)過(guò)程安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司鉆井液生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員、設(shè)備、物料及作業(yè)活動(dòng)。3.引用文件本制度引用以下相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)定：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》（SY/T6276）《鉆井液材料規(guī)范》（SY/T5621）公司其他相關(guān)管理制度二、人員管理1.人員資質(zhì)與培訓(xùn)鉆井液生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的崗位技能和資質(zhì)證書(shū)，如化學(xué)分析員證書(shū)、設(shè)備操作證等。新員工入職后，需接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，包括公司級(jí)、車(chē)間級(jí)和班組級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋鉆井液生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、安全防護(hù)等方面，確保員工熟悉工作流程和要求，提高操作技能和安全意識(shí)。2.人員崗位職責(zé)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)鉆井液生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全管理，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)所需的物料、設(shè)備、人員等資源的供應(yīng)。工藝工程師負(fù)責(zé)鉆井液生產(chǎn)工藝的制定和優(yōu)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確執(zhí)行生產(chǎn)工藝，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。參與新產(chǎn)品的研發(fā)和試驗(yàn)工作，收集生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，為工藝改進(jìn)提供依據(jù)。質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)鉆井液原材料和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和記錄，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)分析質(zhì)量問(wèn)題原因，提出改進(jìn)措施和建議。設(shè)備操作員負(fù)責(zé)鉆井液生產(chǎn)設(shè)備的操作和維護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，參與設(shè)備的更新改造。物料管理員負(fù)責(zé)鉆井液生產(chǎn)所需物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放工作，確保物料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。對(duì)物料進(jìn)行分類(lèi)存放，做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施，防止物料變質(zhì)和損壞。定期盤(pán)點(diǎn)物料庫(kù)存，及時(shí)上報(bào)物料需求計(jì)劃，避免物料積壓或缺貨。三、設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購(gòu)根據(jù)鉆井液生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)規(guī)模，合理選型設(shè)備。在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，由專(zhuān)業(yè)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。安裝調(diào)試完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)備操作規(guī)程制定針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的操作步驟和注意事項(xiàng)。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。4.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡檢、潤(rùn)滑、清潔等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員在維修人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。每季度或每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)等。二級(jí)保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。5.設(shè)備維修與故障處理設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告維修人員。維修人員接到報(bào)告后應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和處理。建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、維修過(guò)程及更換的零部件等信息。通過(guò)對(duì)維修檔案的分析，總結(jié)設(shè)備故障規(guī)律，采取有效的預(yù)防措施，減少設(shè)備故障的發(fā)生。對(duì)于重大設(shè)備故障或維修難度較大的問(wèn)題，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。6.設(shè)備報(bào)廢管理設(shè)備因磨損嚴(yán)重、技術(shù)落后、損壞無(wú)法修復(fù)等原因需要報(bào)廢時(shí)，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理報(bào)廢設(shè)備。四、物料管理1.物料采購(gòu)管理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，制定物料采購(gòu)計(jì)劃。物料采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行物料采購(gòu)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，建立供應(yīng)商檔案。采購(gòu)的物料應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，并有質(zhì)量合格證明文件。在采購(gòu)合同中明確物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款，確保采購(gòu)過(guò)程的合法性和規(guī)范性。2.物料驗(yàn)收管理物料到貨后，由質(zhì)量檢驗(yàn)員和物料管理員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量等。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵物料應(yīng)進(jìn)行抽樣送檢。檢驗(yàn)合格的物料方可辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格的物料應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理，嚴(yán)禁不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3.物料儲(chǔ)存管理根據(jù)物料的性質(zhì)和特點(diǎn)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的物料儲(chǔ)存區(qū)域，并進(jìn)行分類(lèi)存放。物料儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，并有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，如防火、防爆、防潮、防蟲(chóng)等設(shè)施。對(duì)儲(chǔ)存的物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、批次、入庫(kù)時(shí)間等信息，便于識(shí)別和管理。定期對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料，應(yīng)嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存要求進(jìn)行管理，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存場(chǎng)所，配備相應(yīng)的安全設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)看守。4.物料發(fā)放管理根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和領(lǐng)料單，由物料管理員向生產(chǎn)部門(mén)發(fā)放物料。物料發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出、限額領(lǐng)料的原則，確保物料的合理使用。發(fā)放物料時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保發(fā)放的物料與領(lǐng)料單一致。發(fā)放完成后，及時(shí)在物料臺(tái)賬上記錄發(fā)放日期、領(lǐng)料部門(mén)、領(lǐng)料人、物料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。5.物料消耗統(tǒng)計(jì)與分析建立物料消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料的消耗情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對(duì)物料消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出物料消耗的規(guī)律和存在的問(wèn)題。根據(jù)物料消耗統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，采取有效的措施降低物料消耗，如優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、提高員工操作技能等，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本。五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，清除雜物和廢棄物。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通道應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁堆放物料和設(shè)備。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、粉塵、廢氣等污染物進(jìn)行有效控制，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保員工的身體健康。如安裝通風(fēng)設(shè)備、配備個(gè)人防護(hù)用品等。合理規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布局，設(shè)置原材料區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、成品區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、設(shè)備維修區(qū)等功能區(qū)域，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。各功能區(qū)域應(yīng)保持相對(duì)獨(dú)立，避免相互干擾。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行定置管理，按照規(guī)定的位置擺放，做到整齊有序。設(shè)備應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰；工具應(yīng)放在工具柜或工具架上，不得隨意丟棄；物料應(yīng)分類(lèi)存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置圖，將設(shè)備、工具、物料等的定置位置在圖上標(biāo)明，便于員工查找和管理。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置情況進(jìn)行檢查，確保定置管理的有效性。3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等，提醒員工注意安全。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)識(shí)，防止人員誤入。定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保安全設(shè)施完好有效。如消防器材、安全防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備等。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的電氣、設(shè)備、管道等設(shè)施的安全管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和設(shè)備事故。對(duì)存在安全隱患的設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行鉆井液生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。操作人員應(yīng)按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改工藝參數(shù)。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)。質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量合格。建立質(zhì)量追溯體系，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、原材料來(lái)源、質(zhì)量檢驗(yàn)等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)追溯和處理。定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)制定根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定鉆井液生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并分解到各個(gè)部門(mén)和崗位，確保質(zhì)量目標(biāo)的有效實(shí)施。2.質(zhì)量管理體系建立建立健全質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行運(yùn)行。質(zhì)量管理體系應(yīng)涵蓋質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄等方面，確保質(zhì)量管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.質(zhì)量控制措施原材料質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照物料驗(yàn)收管理規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量合格。對(duì)關(guān)鍵原材料應(yīng)進(jìn)行定期抽檢，防止因原材料質(zhì)量問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制：加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)加強(qiáng)巡檢和抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題。成品質(zhì)量控制：對(duì)成品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保成品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。成品檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)或出廠，對(duì)不合格成品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理，防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。4.質(zhì)量改進(jìn)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。收集客戶反饋意見(jiàn)和市場(chǎng)質(zhì)量信息，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)工作做出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。七、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境管理目標(biāo)制定根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和行業(yè)要求，制定鉆井液生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理目標(biāo)。環(huán)境管理目標(biāo)應(yīng)包括污染物排放達(dá)標(biāo)、資源節(jié)約利用、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)境保護(hù)要求。2.環(huán)境管理制度建立建立健全環(huán)境管理制度，明確各部門(mén)和人員的環(huán)境管理職責(zé)，規(guī)范環(huán)境管理行為。環(huán)境管理制度應(yīng)包括環(huán)境管理方針、目標(biāo)、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)、環(huán)境法律法規(guī)遵守、環(huán)境監(jiān)測(cè)與報(bào)告、環(huán)境應(yīng)急管理等內(nèi)容。3.環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)定期對(duì)鉆井液生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素，并制定相應(yīng)的控制措施。環(huán)境因素識(shí)別應(yīng)包括廢水、廢氣、廢渣、噪聲、能源消耗等方面，評(píng)價(jià)應(yīng)考慮環(huán)境影響的范圍、程度、頻率等因素。4.污染物控制措施廢水處理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類(lèi)收集和處理，達(dá)標(biāo)后排放。廢水處理應(yīng)采用有效的處理工藝，如物理處理、化學(xué)處理、生物處理等，確保廢水排放符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。廢氣處理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行收集和處理，達(dá)標(biāo)后排放。廢氣處理應(yīng)根據(jù)廢氣的性質(zhì)和特點(diǎn)，選擇合適的處理工藝，如吸附、催化燃燒、布袋除塵等，確保廢氣排放符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。廢渣處理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣進(jìn)行分類(lèi)收集和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。廢渣處理應(yīng)根據(jù)廢渣的性質(zhì)和特點(diǎn)，選擇合適的處理方式，如填埋、焚燒、回收利用等，確保廢渣處理符合環(huán)保要求。5.資源節(jié)約與利用加強(qiáng)能源管理，采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低能源消耗。定期對(duì)能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采取有效的措施降低能源消耗，提高能源利用率。節(jié)約用水，采用節(jié)水設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)水資源的循環(huán)利用。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的冷卻水、沖洗水等進(jìn)行回收利用，減少水資源的浪費(fèi)。合理利用原材料，提高原材料利用率，減少原材料消耗。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的邊角料、廢料等進(jìn)行回收利用，降低生產(chǎn)成本。6.環(huán)境應(yīng)急管理制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確環(huán)境應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。環(huán)