PAGE水利安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強水利安全生產(chǎn)管理，及時傳達和貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及行業(yè)標準，總結分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定本會議制度。本制度旨在規(guī)范公司/組織水利安全生產(chǎn)會議的組織、召開、記錄及相關工作，確保安全生產(chǎn)信息暢通，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制水利生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和水利工程設施的安全運行。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及水利工程建設、運行管理、維修養(yǎng)護等與水利安全生產(chǎn)相關的部門、項目及人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、水利行業(yè)安全生產(chǎn)標準及公司/組織的相關規(guī)定，確保會議內(nèi)容和程序合法合規(guī)。2.及時高效原則：及時傳達安全生產(chǎn)信息，快速研究解決安全生產(chǎn)問題，提高會議效率，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.全面覆蓋原則：涵蓋水利安全生產(chǎn)的各個方面，包括工程建設安全、運行安全、人員安全等，確保安全生產(chǎn)工作無死角。4.責任明確原則：明確各參會人員在安全生產(chǎn)會議中的職責，確保會議決策和工作要求得到有效落實。二、會議分類及職責分工（一）安全生產(chǎn)領導小組會議1.參會人員：公司/組織安全生產(chǎn)領導小組全體成員，包括主要領導、各部門負責人等。2.會議職責傳達貫徹國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及行業(yè)標準，研究制定公司/組織安全生產(chǎn)工作的重大決策和部署。審議公司/組織年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標及考核辦法，確保安全生產(chǎn)工作目標明確、措施得力。分析研究安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如重大安全隱患整改、安全生產(chǎn)投入等。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，對各部門安全生產(chǎn)工作進行評價和指導，提出改進意見和要求。決定安全生產(chǎn)工作中的其他重大事項。（二）安全生產(chǎn)季度會議1.參會人員：公司/組織安全生產(chǎn)領導小組成員、各部門安全生產(chǎn)負責人及相關工作人員。2.會議職責總結分析本季度安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況等。通報本季度安全生產(chǎn)工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，提出針對性的改進措施和建議。部署下季度安全生產(chǎn)工作重點，明確工作任務和要求，確保安全生產(chǎn)工作有序推進。交流各部門安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法，促進相互學習，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。（三）安全生產(chǎn)專題會議1.參會人員：根據(jù)會議主題確定，涉及相關部門負責人、技術人員、安全管理人員及其他相關人員。2.會議職責針對水利安全生產(chǎn)中的特定問題或專項工作召開會議，如防汛安全、工程施工安全、設備運行安全等。深入分析研究專題領域內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，制定專項安全生產(chǎn)工作計劃和措施。討論解決專題工作中存在的技術難題、管理問題及安全隱患，明確責任人和整改期限。對專題工作進行總結和評估，確保工作取得實效，不斷提升水利安全生產(chǎn)專項管理水平。（四）部門安全生產(chǎn)會議1.參會人員：各部門全體員工。2.會議職責傳達公司/組織安全生產(chǎn)會議精神和工作要求，確保部門員工了解安全生產(chǎn)工作的總體部署。總結本部門安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施。組織開展部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。督促檢查本部門員工安全生產(chǎn)工作落實情況，及時糾正不安全行為，消除安全隱患。收集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，及時反饋給公司/組織安全生產(chǎn)管理部門。三、會議組織與召開（一）會議計劃1.安全生產(chǎn)領導小組會議每年至少召開[X]次，根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要可適時召開。2.安全生產(chǎn)季度會議每季度末召開一次。3.安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)工作需要及時召開，由安全生產(chǎn)管理部門或相關部門提出會議議題，報公司/組織領導批準后組織召開。4.部門安全生產(chǎn)會議每月至少召開一次，由各部門自行組織。（二）會議通知1.會議組織部門應提前[X]天發(fā)出會議通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議主題及議程等。2.會議通知可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式發(fā)送給參會人員，確保通知及時、準確傳達。（三）會議準備1.會議組織部門應提前收集與會議主題相關的資料，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、安全事故案例分析、安全隱患排查報告等，整理成冊，供參會人員查閱。2.會議主持人應提前熟悉會議議程和相關資料，明確會議重點和要求，做好會議主持準備工作。3.參會人員應提前做好準備，認真總結本部門或個人安全生產(chǎn)工作情況，準備好發(fā)言材料，按時參加會議。（四）會議召開1.會議主持人應簡要介紹會議目的、議程和參會人員，宣布會議開始。2.按照會議議程，依次進行各項議題討論。參會人員應積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，認真討論安全生產(chǎn)工作中的問題及解決方案。3.會議主持人應引導會議討論方向，確保會議圍繞主題進行，避免偏離議題或出現(xiàn)混亂局面。對于討論中出現(xiàn)的分歧和爭議，應進行充分溝通和協(xié)商，達成共識。4.會議記錄人員應認真記錄會議內(nèi)容，包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、發(fā)言要點、討論結果及決議等，確保記錄準確、完整。（五）會議記錄與紀要1.會議記錄應使用統(tǒng)一的格式和紙張，采用電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式保存。電子文檔應定期備份，紙質(zhì)文檔應妥善保管。2.會議結束后，會議記錄人員應及時整理會議記錄，形成會議紀要。會議紀要應準確概括會議主要內(nèi)容、討論結果及決議事項，明確責任人和完成期限。3.會議紀要應在會議結束后[X]個工作日內(nèi)發(fā)送給參會人員，并報送公司/組織領導審閱。經(jīng)領導審閱同意后，印發(fā)給相關部門和人員，作為安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)。（六）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.會議形成的決議和工作要求，各部門和相關人員應認真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)工作得到有效落實。2.安全生產(chǎn)管理部門應負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.對于執(zhí)行不力或未按時完成會議決議事項的部門和人員，應按照公司/組織相關規(guī)定進行問責。四、會議內(nèi)容與要求（一）傳達貫徹法律法規(guī)和政策標準1.及時傳達國家最新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及水利行業(yè)安全生產(chǎn)標準，確保公司/組織全體員工了解和掌握相關要求。2.結合公司/組織實際情況，研究制定貫徹落實的具體措施和辦法，確保法律法規(guī)和政策標準在水利安全生產(chǎn)工作中得到有效執(zhí)行。（二）分析安全生產(chǎn)形勢1.定期分析水利安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)工作措施落實情況等。2.通過數(shù)據(jù)分析、案例分析等方式，深入查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施提供依據(jù)。（三）總結部署安全生產(chǎn)工作1.全面總結上一階段安全生產(chǎn)工作成績和經(jīng)驗，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.科學合理部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務，明確工作目標、重點內(nèi)容、工作措施及責任分工，確保安全生產(chǎn)工作有序推進。（四）研究解決安全生產(chǎn)重大問題1.針對水利安全生產(chǎn)中的重大問題，如重大安全隱患整改、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)技術難題等，組織專題研究和討論。2.充分聽取各方面意見和建議，制定切實可行的解決方案，明確責任人和完成期限，確保重大問題得到有效解決。（五）交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗1.鼓勵各部門和員工分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法，促進相互學習和借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。（六）會議要求1.參會人員應按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議組織部門請假，并安排人員代為參會。2.參會人員應認真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得隨意打斷他人發(fā)言。對于會議討論的問題，應充分發(fā)表意見和建議，提出切實可行的解決方案。3.會議