PAGE生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生包干區(qū)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉庫、輔助生產(chǎn)區(qū)域等。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位員工負(fù)責(zé)各自包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。通過定期檢查確保衛(wèi)生包干區(qū)制度的有效執(zhí)行，不定期抽查及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.持續(xù)改進(jìn)原則。根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生包干區(qū)制度和清潔標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生包干區(qū)劃分（一）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備區(qū)：以每臺主要生產(chǎn)設(shè)備為中心，半徑[X]米范圍內(nèi)的區(qū)域為該設(shè)備操作人員的衛(wèi)生包干區(qū)。負(fù)責(zé)設(shè)備表面清潔、周邊地面清掃、設(shè)備運行過程中的廢棄物清理等。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)：根據(jù)生產(chǎn)流程和崗位設(shè)置，劃分成若干個作業(yè)小組，每個作業(yè)小組負(fù)責(zé)所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔。包括生產(chǎn)臺面、工具擺放區(qū)、半成品及成品堆放區(qū)等的日常清理，保持作業(yè)區(qū)整潔有序。3.通道區(qū)：車間內(nèi)的公共通道由專人負(fù)責(zé)定期清掃，確保通道暢通無阻，無雜物堆積。（二）倉庫1.原材料倉庫：按照原材料類別和存放區(qū)域，劃分給相應(yīng)的倉庫管理人員作為衛(wèi)生包干區(qū)。負(fù)責(zé)原材料貨架、貨柜的清潔，地面清掃，以及原材料包裝破損后的清理等。2.成品倉庫：根據(jù)成品的種類、規(guī)格和存放位置，將倉庫劃分為不同的包干區(qū)域，由成品庫管員負(fù)責(zé)。包括成品堆碼區(qū)的整理、貨架清潔、地面衛(wèi)生維護(hù)等，保證成品存放環(huán)境良好。3.備品備件倉庫：該倉庫的衛(wèi)生包干區(qū)由負(fù)責(zé)備品備件管理的人員承擔(dān)。要做好備品備件的分類擺放、標(biāo)識清晰，同時保持倉庫內(nèi)貨架、地面、墻面等的清潔衛(wèi)生。（三）輔助生產(chǎn)區(qū)域1.動力設(shè)備房：如配電室、鍋爐房、空壓機(jī)房等，由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)包干區(qū)衛(wèi)生。定期對設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，清理設(shè)備周邊的灰塵、油污等，確保動力設(shè)備正常運行，環(huán)境整潔安全。2.質(zhì)檢室：質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)檢區(qū)域的衛(wèi)生，包括檢驗設(shè)備的清潔、樣品存放區(qū)的整理、實驗臺面的清理等，保證質(zhì)檢工作的準(zhǔn)確性和環(huán)境的衛(wèi)生條件。3.更衣室：每個更衣室指定專人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生打掃，包括衣柜清潔、地面清掃、通風(fēng)換氣等，為員工提供一個干凈舒適的換衣環(huán)境。三、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)（一）地面1.保持地面干凈，無灰塵、無油污、無水漬。2.定期進(jìn)行清掃，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物要及時清理，不得在地面長時間堆積。3.地面如有破損、坑洼等情況，應(yīng)及時報告相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)。（二）設(shè)備1.設(shè)備表面清潔無污垢、無灰塵、無銹跡。2.設(shè)備的傳動部位要定期進(jìn)行清潔和潤滑，確保運轉(zhuǎn)正常。3.設(shè)備上的標(biāo)識清晰可見，不得有損壞或模糊不清的情況。（三）貨架與貨柜1.貨架和貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識明確。2.定期清理貨架和貨柜表面，保持干凈整潔，無雜物、無灰塵。3.貨架和貨柜的結(jié)構(gòu)要穩(wěn)固，如有松動或損壞應(yīng)及時維修。（四）作業(yè)臺面1.作業(yè)臺面保持整潔，工具、量具等擺放有序。2.及時清理臺面上的生產(chǎn)廢料、半成品等，確保作業(yè)臺面無積壓物品。3.定期對作業(yè)臺面進(jìn)行擦拭消毒，防止細(xì)菌滋生。（五）墻面與門窗1.墻面無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.門窗玻璃干凈透明，窗臺無雜物。3.門窗開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，如有損壞應(yīng)及時報修。（六）通風(fēng)與照明1.通風(fēng)設(shè)備運行正常，通風(fēng)良好，無異味。2.照明設(shè)施齊全，亮度符合生產(chǎn)要求，燈具表面清潔，無損壞。3.定期對通風(fēng)和照明設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。四、衛(wèi)生清潔流程與要求（一）日常清潔1.各包干區(qū)責(zé)任人在每天工作開始前和結(jié)束后，對包干區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃順序一般為先清理廢棄物，再擦拭設(shè)備、臺面等，最后清掃地面。2.工作過程中產(chǎn)生的廢棄物要及時放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。垃圾桶要定期清理，保持周邊環(huán)境干凈。3.擦拭設(shè)備和臺面時，應(yīng)使用干凈的抹布或清潔工具，避免造成二次污染。（二）定期清潔1.每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，各部門、各崗位要對包干區(qū)域進(jìn)行深度清潔。包括設(shè)備的徹底擦拭、貨架貨柜的全面整理、墻面門窗的清潔等。2.每月對生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，對清潔效果較好的部門和個人進(jìn)行表揚，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促改進(jìn)。（三）特殊情況清潔1.生產(chǎn)過程中如發(fā)生物料泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污等污染情況，責(zé)任人應(yīng)立即組織清理，采取有效的清潔措施，防止污染擴(kuò)大。2.遇到節(jié)假日或公司重大活動前，要對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面的清潔和整理，營造良好的環(huán)境氛圍。五、檢查與考核（一）檢查人員1.公司成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、行政管理人員等。2.衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)定期對生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行檢查和評估。（二）檢查頻率1.日常檢查：衛(wèi)生檢查小組不定期對各生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查：每周組織一次全面檢查，每月進(jìn)行一次綜合評估。（三）檢查內(nèi)容1.按照衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，對地面、設(shè)備、貨架、作業(yè)臺面、墻面門窗等進(jìn)行逐一檢查。2.檢查衛(wèi)生清潔流程的執(zhí)行情況，包括廢棄物清理、工具擺放、清潔記錄等。（四）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，符合清潔標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予相應(yīng)的加分獎勵。2.發(fā)現(xiàn)一處不符合清潔標(biāo)準(zhǔn)的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分處罰，并責(zé)令限期整改。3.多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且整改不力的部門或個人，將進(jìn)行通報批評，并納入績效考核。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與部門和個人的績效獎金掛鉤，根據(jù)扣分情況相應(yīng)扣減績效獎金。2.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，在年度評優(yōu)評先時給予優(yōu)先考慮。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.人力資源部門定期組織衛(wèi)生包干區(qū)制度培訓(xùn)，提高員工對環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、檢查考核辦法等，確保員工熟悉并掌握相關(guān)要求。3.新員工入職時，要進(jìn)行專門的衛(wèi)生包干區(qū)制度培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生包干區(qū)制度的重要性和相關(guān)要求。2.張貼衛(wèi)生清潔