PAGE生產(chǎn)車間違紀處罰制度一、總則（一）目的為了加強生產(chǎn)車間的管理，規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)工作的順利進行，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本違紀處罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間全體員工。（三）基本原則1.以事實為依據(jù)，公正、公平、公開地處理違紀行為。2.教育與處罰相結(jié)合，重在教育，引導員工自覺遵守規(guī)章制度。3.及時處理違紀行為，維護正常的生產(chǎn)秩序。二、違紀行為及處罰標準（一）勞動紀律方面1.遲到、早退遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次罰款[X]元。遲到或早退1030分鐘，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理，扣除當日工資的[X]%，并扣除當月績效分[X]分。2.曠工曠工半天，扣除當日工資的[X]%，并扣除當月績效分[X]分。曠工一天，扣除當日工資的[X]%，并扣除當月績效分[X]分，同時給予警告處分。連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上，視為嚴重違紀，公司有權解除勞動合同。3.請假制度未按規(guī)定提前請假或未經(jīng)批準擅自離崗，按曠工處理。請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸，按曠工處理。（二）工作態(tài)度方面1.消極怠工，工作效率低下，影響生產(chǎn)進度，經(jīng)批評教育仍不改正的，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。2.對工作任務敷衍了事，導致產(chǎn)品質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重，每次罰款[X][X]元，并扣除當月績效分[X][X]分。（三）操作規(guī)范方面1.未按操作規(guī)程進行操作，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。如因違規(guī)操作導致設備損壞或安全事故，由責任人承擔相應的經(jīng)濟損失，并視情節(jié)給予紀律處分或解除勞動合同。2.擅自更改工藝參數(shù)，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。由此造成產(chǎn)品質(zhì)量問題或生產(chǎn)事故的，由責任人承擔全部責任。（四）產(chǎn)品質(zhì)量方面1.因工作失誤導致產(chǎn)品出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。2.因工作失誤導致產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分，同時給予記過處分。如給公司造成重大經(jīng)濟損失的，由責任人承擔相應的賠償責任。（五）設備管理方面1.未按規(guī)定對設備進行維護保養(yǎng)，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。因未保養(yǎng)導致設備故障的，由責任人負責維修費用，并視情節(jié)給予紀律處分。2.未經(jīng)允許擅自操作他人設備，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。如造成設備損壞，由責任人照價賠償。（六）安全管理方面1.違反安全操作規(guī)程，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。如未造成安全事故，給予警告處分；如導致安全事故發(fā)生，由責任人承擔相應的法律責任和經(jīng)濟損失。2.在車間內(nèi)吸煙、違規(guī)動火等違反安全規(guī)定的行為，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分，給予嚴重警告處分。（七）現(xiàn)場管理方面1.工作現(xiàn)場物品擺放混亂，未及時清理，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。2.違反車間5S管理規(guī)定，如未保持工作區(qū)域整潔衛(wèi)生等，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。（八）團隊協(xié)作方面1.故意不配合團隊工作，影響團隊協(xié)作氛圍，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。2.在團隊中挑起事端，引發(fā)沖突，視情節(jié)輕重，每次罰款[X][X]元，并扣除當月績效分[X][X]分，給予相應的紀律處分。三、違紀處理程序（一）發(fā)現(xiàn)與報告1.車間管理人員、班組長或其他員工發(fā)現(xiàn)違紀行為后，應及時向車間主管報告。2.報告應包括違紀行為發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、涉及人員等詳細情況。（二）調(diào)查核實1.車間主管接到報告后，應立即組織人員對違紀行為進行調(diào)查核實。2.調(diào)查人員應通過詢問當事人、證人，查閱相關記錄、資料等方式，收集證據(jù)，查明事實真相。（三）告知與申辯1.在作出處罰決定前，應將擬處罰的事實、理由和依據(jù)告知被處罰人，聽取其陳述和申辯。2.被處罰人有權進行陳述和申辯，對其提出的合理意見和證據(jù)，調(diào)查人員應予以核實和采納。（四）處罰決定1.根據(jù)調(diào)查核實的結(jié)果，車間主管按照本制度的規(guī)定，作出處罰決定。2.處罰決定應以書面形式通知被處罰人，明確處罰的種類、金額、理由和生效日期等。（五）申訴與復查1.被處罰人如對處罰決定不服，可在接到處罰通知之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出申訴。2.人力資源部門接到申訴后，應組織相關人員進行復查，并在[X]個工作日內(nèi)作出復查決定。復查決定為最終決定。四、處罰的執(zhí)行與監(jiān)督（一）處罰執(zhí)行1.處罰決定生效后，財務部門應按照規(guī)定及時從被處罰人的工資中扣除相應的罰款金額。2.車間管理人員應監(jiān)督處罰決定的執(zhí)行情況，確保處罰措施得到有效落實。（二）監(jiān)督檢查1.公司將定期對生產(chǎn)車間的違紀處罰情況進行檢查，確保處罰制度的公正執(zhí)行。2.對于在違紀處罰過程中存在的違規(guī)行為，如濫用職權、徇私舞弊等，將嚴肅追究相關人員的責任。五、獎勵與激勵（一）獎勵種類1.對于遵守規(guī)章制度、工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司做出突出貢獻的員工，給予以下獎勵：月度優(yōu)秀員工：頒發(fā)榮譽證書，給予[X]元獎金，并在公司內(nèi)部進行表彰。年度優(yōu)秀員工：頒發(fā)榮譽證書，給予[X]元獎金，并在公司年度總結(jié)大會上進行表彰，同時可享受晉升、培訓等優(yōu)先待遇。特別貢獻獎：根據(jù)具體貢獻情況，給予[X][X]元獎金，并頒發(fā)榮譽證書，在全公司范圍內(nèi)進行公開表彰。2.獎勵方式還包括公開表揚、通報表揚、績效加分等。（二）獎勵條件1.在生產(chǎn)工作中，嚴格遵守規(guī)章制度，連續(xù)[X]個月無任何違紀行為。2.工作表現(xiàn)突出，產(chǎn)品質(zhì)量高，生產(chǎn)效率顯著提高，為公司創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益。3.積極提出合理化建議，被公司采納后取得良好效果。4.在團隊協(xié)作中發(fā)揮積極作用，幫助團隊解決重大問