PAGE生產(chǎn)車(chē)間消耗品使用制度一、總則1.目的為了規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間消耗品的使用，確保消耗品的合理利用，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有消耗品的使用管理。3.基本原則按需領(lǐng)用原則：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)際需求，合理領(lǐng)用消耗品，避免浪費(fèi)。節(jié)約使用原則：鼓勵(lì)員工在使用消耗品過(guò)程中，采取有效措施節(jié)約使用，降低消耗。規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用消耗品，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。定期盤(pán)點(diǎn)原則：定期對(duì)消耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)掌握消耗品的庫(kù)存情況和使用情況。二、消耗品的分類(lèi)及定義1.刀具類(lèi)定義：用于切割、銑削、鉆孔等加工操作的工具，如各種型號(hào)的銑刀、鉆頭、車(chē)刀等。特點(diǎn)：使用壽命有限，磨損后需要及時(shí)更換。2.量具類(lèi)定義：用于測(cè)量工件尺寸、形狀、位置等參數(shù)的工具，如卡尺、千分尺、量具等。特點(diǎn)：需要定期校準(zhǔn)，以保證測(cè)量精度。3.工裝夾具類(lèi)定義：用于固定工件、保證加工精度和操作安全的工具，如各種夾具、模具等。特點(diǎn)：根據(jù)不同的加工工藝和工件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作。4.勞保用品類(lèi)定義：為保護(hù)員工在工作過(guò)程中的安全和健康而配備的用品，如安全帽、手套、防護(hù)眼鏡等。特點(diǎn)：根據(jù)不同的工作崗位和工作環(huán)境進(jìn)行配備。5.清潔用品類(lèi)定義：用于清潔生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備、地面、工作臺(tái)等的用品，如清潔劑、抹布、拖把等。特點(diǎn)：定期使用，以保持生產(chǎn)車(chē)間的清潔衛(wèi)生。6.潤(rùn)滑用品類(lèi)定義：用于減少設(shè)備零部件之間的摩擦、磨損，提高設(shè)備使用壽命的用品，如潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等。特點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的要求定期添加或更換。7.其他消耗品類(lèi)定義：除上述各類(lèi)消耗品以外的其他消耗品，如砂紙、砂輪、毛刷等。特點(diǎn)：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求進(jìn)行領(lǐng)用。三、消耗品的申購(gòu)與審批1.申購(gòu)流程生產(chǎn)車(chē)間各班組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和消耗品的庫(kù)存情況，填寫(xiě)《消耗品申購(gòu)單》，詳細(xì)注明申購(gòu)消耗品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、申購(gòu)原因等?！断钠飞曩?gòu)單》經(jīng)班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，提交給車(chē)間主任審核。車(chē)間主任對(duì)《消耗品申購(gòu)單》進(jìn)行審核，確認(rèn)申購(gòu)的必要性和合理性后，簽字批準(zhǔn)。將簽字批準(zhǔn)后的《消耗品申購(gòu)單》提交給采購(gòu)部門(mén)，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)。2.審批權(quán)限申購(gòu)金額在[X]元以下的，由車(chē)間主任審批。申購(gòu)金額在[X]元至[X]元之間的，由生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理審批。申購(gòu)金額在[X]元以上的，由公司總經(jīng)理審批。四、消耗品的領(lǐng)用與發(fā)放1.領(lǐng)用流程生產(chǎn)車(chē)間各班組指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)消耗品的領(lǐng)用，領(lǐng)用人員憑車(chē)間主任簽字批準(zhǔn)的《消耗品申購(gòu)單》到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取消耗品。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)《消耗品申購(gòu)單》的內(nèi)容，核對(duì)消耗品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，無(wú)誤后發(fā)放，并在《消耗品申購(gòu)單》上簽字確認(rèn)。領(lǐng)用人員領(lǐng)取消耗品后，應(yīng)及時(shí)將消耗品發(fā)放到各崗位，并做好發(fā)放記錄。2.發(fā)放原則倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放消耗品，確保消耗品的質(zhì)量。對(duì)于有保質(zhì)期要求的消耗品，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放臨近保質(zhì)期的產(chǎn)品。對(duì)于貴重消耗品或限量發(fā)放的消耗品，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的數(shù)量和審批權(quán)限進(jìn)行發(fā)放。五、消耗品的使用與管理1.使用規(guī)范員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用消耗品，不得違規(guī)操作，以免造成消耗品的損壞或浪費(fèi)。對(duì)于刀具類(lèi)消耗品，應(yīng)根據(jù)加工工藝和工件要求選擇合適的刀具，并正確安裝和使用，避免刀具過(guò)度磨損或損壞。對(duì)于量具類(lèi)消耗品，應(yīng)定期校準(zhǔn)，保持量具的精度，使用后應(yīng)及時(shí)擦拭干凈，妥善保管。對(duì)于工裝夾具類(lèi)消耗品，應(yīng)根據(jù)工件的形狀、尺寸和加工要求進(jìn)行正確安裝和使用，避免工裝夾具的損壞或變形。對(duì)于勞保用品類(lèi)消耗品，員工應(yīng)正確佩戴和使用，不得隨意丟棄或挪作他用。對(duì)于清潔用品類(lèi)消耗品，應(yīng)按照規(guī)定的方法和用量使用，避免浪費(fèi)和環(huán)境污染。對(duì)于潤(rùn)滑用品類(lèi)消耗品，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的要求定期添加或更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，消耗品應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。對(duì)于使用后的消耗品，如刀具、量具、工裝夾具等，應(yīng)及時(shí)清理和回收，妥善保管，以便維修、更換或報(bào)廢處理。對(duì)于廢棄的消耗品，如砂紙、砂輪、毛刷等，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行分類(lèi)存放和處理，不得隨意丟棄。3.使用監(jiān)督車(chē)間主任應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間消耗品的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。公司質(zhì)量部門(mén)應(yīng)不定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間消耗品的使用情況進(jìn)行抽查，確保消耗品的使用符合質(zhì)量要求。對(duì)于違規(guī)使用消耗品的行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、消耗品的報(bào)廢與處理1.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)刀具類(lèi)消耗品：刀具磨損嚴(yán)重，無(wú)法保證加工精度，或刀具損壞無(wú)法修復(fù)的，應(yīng)予以報(bào)廢。量具類(lèi)消耗品：量具精度超差，無(wú)法滿(mǎn)足測(cè)量要求，或量具損壞無(wú)法修復(fù)的，應(yīng)予以報(bào)廢。工裝夾具類(lèi)消耗品：工裝夾具磨損嚴(yán)重，無(wú)法保證工件加工精度，或工裝夾具損壞無(wú)法修復(fù)的，應(yīng)予以報(bào)廢。勞保用品類(lèi)消耗品：勞保用品超過(guò)使用期限，或勞保用品損壞嚴(yán)重，無(wú)法繼續(xù)使用的，應(yīng)予以報(bào)廢。清潔用品類(lèi)消耗品：清潔用品使用完畢，或清潔用品變質(zhì)、失效的，應(yīng)予以報(bào)廢。潤(rùn)滑用品類(lèi)消耗品：潤(rùn)滑用品變質(zhì)、失效，或潤(rùn)滑用品泄漏嚴(yán)重，無(wú)法繼續(xù)使用的，應(yīng)予以報(bào)廢。其他消耗品類(lèi)：其他消耗品磨損嚴(yán)重，無(wú)法繼續(xù)使用，或其他消耗品損壞無(wú)法修復(fù)的，應(yīng)予以報(bào)廢。2.報(bào)廢流程生產(chǎn)車(chē)間各班組對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的消耗品進(jìn)行清理和登記，填寫(xiě)《消耗品報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明報(bào)廢消耗品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因等?！断钠穲?bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，提交給車(chē)間主任審核。車(chē)間主任對(duì)《消耗品報(bào)廢申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，確認(rèn)報(bào)廢的必要性和合理性后，簽字批準(zhǔn)。將簽字批準(zhǔn)后的《消耗品報(bào)廢申請(qǐng)表》提交給倉(cāng)庫(kù)管理人員，倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)《消耗品報(bào)廢申請(qǐng)表》的內(nèi)容，對(duì)報(bào)廢消耗品進(jìn)行回收和登記。倉(cāng)庫(kù)管理人員定期將報(bào)廢消耗品進(jìn)行集中處理，對(duì)于有回收價(jià)值的報(bào)廢消耗品，應(yīng)進(jìn)行回收處理；對(duì)于無(wú)回收價(jià)值的報(bào)廢消耗品，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。3.處理記錄倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)消耗品的報(bào)廢和處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括報(bào)廢消耗品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因、處理時(shí)間、處理方式等。處理記錄應(yīng)保存[X]年，以備查閱。七、消耗品的庫(kù)存管理1.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)消耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)量與賬目相符。盤(pán)點(diǎn)周期為每月一次，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)《消耗品盤(pán)點(diǎn)表》，詳細(xì)注明盤(pán)點(diǎn)消耗品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、賬存數(shù)量、盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)量等。《消耗品盤(pán)點(diǎn)表》經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員簽字確認(rèn)后，提交給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)。2.庫(kù)存預(yù)警倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)消耗品的庫(kù)存情況和使用情況，設(shè)置庫(kù)存預(yù)警線。當(dāng)消耗品的庫(kù)存數(shù)量低于庫(kù)存預(yù)警線時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.庫(kù)存安全倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，確保消耗品的質(zhì)量不受影響。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)消耗品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和管理，確保庫(kù)存安全。八、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行消耗品使用知識(shí)和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消耗品的分類(lèi)、用途、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢處理等。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行，使員工能夠熟練掌握消耗品的使用技能。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或管理人員進(jìn)行授課；外部培訓(xùn)可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行授課；現(xiàn)場(chǎng)演示可以在生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行操作演示。3.培訓(xùn)記錄公司應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)考核結(jié)果等。培訓(xùn)記錄應(yīng)保存[X]年，以備查閱。九、考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)公司將對(duì)生產(chǎn)車(chē)間消耗品的使用情況進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)包括消耗品的申購(gòu)合理性、領(lǐng)用規(guī)范性、使用節(jié)約性、報(bào)廢處理及時(shí)性等?？己私Y(jié)果將作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于在消耗品使用管理方面表現(xiàn)突出的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。對(duì)于提出合理化建議，有效降低消耗品消耗的