PAGE一建安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強本公司/組織在一建項目中的安全生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司/組織持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有參與一建項目的部門、崗位及人員，包括但不限于項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、機械員、資料員等。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)源頭管理，建立健全風(fēng)險防控機制，加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范能力，及時消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任與權(quán)力相匹配，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司/組織的各項規(guī)章制度，依法開展安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)活動合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。3.組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。4.定期組織召開項目安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。5.保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。6.組織開展項目安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。對重大安全隱患，要親自組織制定整改方案，落實整改措施，確保整改到位。7.組織制定并實施項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時、如實報告事故情況，不得隱瞞不報、謊報或者遲報。8.負責(zé)與項目各參建單位、周邊單位及居民等進行溝通協(xié)調(diào)，妥善處理安全生產(chǎn)相關(guān)事宜，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。9.督促項目各級人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作成績顯著的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處理。（二）技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對項目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。2.組織編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定安全技術(shù)措施，并確保其符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。3.對施工人員進行安全技術(shù)交底，講解施工過程中的安全注意事項和防范措施，確保施工人員熟悉施工工藝和安全要求。4.參與項目安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題提出整改意見和建議，協(xié)助制定整改方案。5.負責(zé)對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)性能進行審查，提出安全防范措施，確保其在項目中安全應(yīng)用。6.組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能。7.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，從技術(shù)角度分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和防范措施建議。（三）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工，確保施工過程符合安全生產(chǎn)要求。2.對施工人員進行現(xiàn)場安全交底，明確各施工部位的安全操作規(guī)程和注意事項，督促施工人員遵守安全規(guī)定。3.每天對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工人員的不安全行為，消除安全隱患。對重大安全隱患，要立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時報告項目經(jīng)理。4.負責(zé)施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備、器材的日常檢查和維護，確保其正常運行。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施、設(shè)備、器材損壞或失效時，要及時報告并組織修復(fù)或更換。5.組織施工人員開展班前、班中、班后安全檢查，做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時整改，確保施工安全。6.參與項目安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助組織疏散人員、搶救傷員等工作。7.配合安全員做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。（四）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負責(zé)項目施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，對重大安全隱患有權(quán)責(zé)令停止施工，并報告項目經(jīng)理。2.制定項目安全檢查計劃，定期對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項檢查，做好檢查記錄。3.對施工人員的日常安全行為進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)、違章指揮行為，對違反安全規(guī)定的人員進行批評教育和處罰。4.負責(zé)施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備、器材的驗收工作，確保其符合安全生產(chǎn)要求。對不符合要求的安全設(shè)施、設(shè)備、器材，要督促相關(guān)部門進行整改或更換。5.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，定期對施工人員進行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。6.負責(zé)收集、整理、歸檔項目安全生產(chǎn)資料，建立健全安全生產(chǎn)檔案。7.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助查明事故原因，提出處理建議。8.對項目安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理完善安全生產(chǎn)管理制度和措施。（五）質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在質(zhì)量管理工作中，要充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保工程質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。2.對施工過程中的質(zhì)量問題進行檢查和處理時，要同時關(guān)注是否存在安全隱患。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可能影響安全生產(chǎn)，要及時報告項目經(jīng)理，并協(xié)助采取相應(yīng)的安全措施。3.參與項目安全生產(chǎn)檢查，從質(zhì)量角度分析可能存在的安全隱患，提出改進建議。4.配合安全員做好質(zhì)量與安全相關(guān)的宣傳教育工作，提高施工人員對質(zhì)量與安全關(guān)系的認識。5.對涉及安全生產(chǎn)的工程材料、構(gòu)配件等進行質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量符合要求，避免因材料質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。（六）材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負責(zé)采購符合安全生產(chǎn)要求的材料、設(shè)備、器材等物資，確保其質(zhì)量合格、安全性能可靠。2.對采購的物資進行驗收，檢查其質(zhì)量證明文件、安全標識等是否齊全有效，對不符合要求的物資不得入庫。3.建立物資臺賬，記錄物資的采購、發(fā)放、使用等情況，確保物資管理規(guī)范。4.按照安全技術(shù)措施要求，及時供應(yīng)施工所需的安全防護用品、消防器材等物資，并保證其質(zhì)量和數(shù)量。5.對施工現(xiàn)場剩余物資進行妥善保管，防止丟失、損壞或變質(zhì)，確保其可重復(fù)利用或安全處置。6.配合相關(guān)部門做好物資的報廢、更新等工作，確保施工現(xiàn)場物資始終處于安全可用狀態(tài)。（七）機械員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作，確保機械設(shè)備的安全運行。2.建立機械設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。3.組織對機械設(shè)備進行安裝、調(diào)試、驗收，確保設(shè)備安裝牢固、運行正常、安全防護裝置齊全有效。4.制定機械設(shè)備操作規(guī)程和維修保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備性能良好。5.對機械設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)、考核，確保其熟悉操作規(guī)程，具備相應(yīng)的操作技能和安全意識。6.參與機械設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。（八）資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負責(zé)收集、整理、歸檔與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件、資料、記錄等，確保資料完整、準確、有效。2.建立安全生產(chǎn)資料臺賬，分類存放各類安全生產(chǎn)資料，便于查閱和管理。3.及時更新安全生產(chǎn)資料，確保其與項目實際情況相符，為安全生產(chǎn)管理提供可靠的依據(jù)。4.協(xié)助相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)資料的報送工作，按照規(guī)定及時向有關(guān)部門提交安全生產(chǎn)報表、報告等資料。5.對安全生產(chǎn)資料進行保密管理，防止資料泄露，確保資料安全。三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程要實事求是，依據(jù)明確的考核標準和實際工作表現(xiàn)進行評價，確保考核結(jié)果公平、公正。2.全面考核原則：對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行全面考核，包括安全管理工作業(yè)績、安全目標完成情況、安全隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。3.動態(tài)考核原則：根據(jù)項目施工進度和安全生產(chǎn)實際情況，適時開展考核工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況：是否按照本制度明確的各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行相應(yīng)的工作，有無失職、瀆職行為。2.安全生產(chǎn)目標完成情況：是否完成項目制定的安全生產(chǎn)目標，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標等。3.安全管理制度執(zhí)行情況：是否嚴格執(zhí)行公司/組織的安全生產(chǎn)管理制度，如安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。4.安全隱患排查治理情況：是否及時組織開展安全隱患排查工作，對排查出的安全隱患是否采取有效措施進行整改，整改是否到位。5.安全事故處理情況：發(fā)生安全事故時，是否按照規(guī)定及時報告、救援、調(diào)查處理，事故原因分析是否準確，責(zé)任認定是否清晰，防范措施是否有效。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行一次全面考核，考核結(jié)果以書面形式通報。2.不定期考核：根據(jù)項目施工進度、安全生產(chǎn)形勢等情況，隨時開展專項考核或抽查考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。3.現(xiàn)場考核：通過現(xiàn)場檢查、查看資料、詢問員工等方式，對各級人員在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作進行實地考核。（四）獎勵1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，成績顯著的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的，給予一次性獎勵。3.在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成效，為公司/組織安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻的，給予獎勵。（五）懲罰1.對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)