PAGE衛(wèi)生院安全生產(chǎn)約談制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障醫(yī)療服務(wù)的正常運(yùn)行和患者、醫(yī)護(hù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)約談制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院各科室、各崗位工作人員，以及與衛(wèi)生院安全生產(chǎn)相關(guān)的外包服務(wù)單位、供應(yīng)商等。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生院相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行約談。問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題、隱患及事故苗頭，及時(shí)進(jìn)行約談，督促整改。預(yù)防為主原則：通過約談，強(qiáng)化各方安全生產(chǎn)意識(shí)，提前預(yù)防和化解安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅公正原則：約談過程嚴(yán)肅認(rèn)真，對問題認(rèn)定準(zhǔn)確，處理公正合理，確保制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二、約談主體與對象1.約談主體衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”）負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)約談工作。安委會(huì)主任由衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括各職能科室負(fù)責(zé)人。安委會(huì)辦公室設(shè)在衛(wèi)生院安全管理部門，負(fù)責(zé)約談工作的具體組織協(xié)調(diào)、記錄整理、跟蹤落實(shí)等工作。2.約談對象衛(wèi)生院各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長。存在安全生產(chǎn)問題或隱患的崗位工作人員。涉及安全生產(chǎn)事故或重大安全風(fēng)險(xiǎn)的外包服務(wù)單位、供應(yīng)商相關(guān)負(fù)責(zé)人。三、約談情形1.日常檢查發(fā)現(xiàn)問題在衛(wèi)生院日常安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)科室存在安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格、設(shè)備設(shè)施維護(hù)不到位、消防通道堵塞等一般性安全問題時(shí)，對相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。對多次出現(xiàn)同類安全問題，或問題整改不力的崗位工作人員進(jìn)行約談。2.隱患排查發(fā)現(xiàn)隱患通過定期隱患排查、專項(xiàng)檢查等工作，發(fā)現(xiàn)科室存在較大安全隱患，如電氣線路老化、醫(yī)療廢物管理不規(guī)范等，可能影響安全生產(chǎn)時(shí)，對相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)約談。對于排查出的重大安全隱患，涉及多個(gè)科室或部門的，由安委會(huì)組織相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行集體約談。3.安全事故或事件發(fā)生安全生產(chǎn)事故（無論事故大?。?，對事故相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及相關(guān)管理人員進(jìn)行緊急約談，要求迅速報(bào)告事故情況，配合調(diào)查處理，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并深刻反思事故原因，提出整改措施。出現(xiàn)安全生產(chǎn)事件，如火災(zāi)、爆炸等未遂事故，雖未造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，但存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的，對相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行約談，分析事件原因，制定防范措施。4.安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警根據(jù)上級部門安全生產(chǎn)預(yù)警信息、季節(jié)特點(diǎn)、特殊時(shí)期等因素，如冬季防火、夏季防汛等，對可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)的科室進(jìn)行預(yù)防性約談，提醒加強(qiáng)安全防范工作。當(dāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)上升時(shí)，對全體科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體約談，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，部署全面排查整治工作。四、約談程序1.約談準(zhǔn)備：安委會(huì)辦公室或相關(guān)職能科室在發(fā)現(xiàn)需要約談的情形后，收集整理相關(guān)問題、隱患或事故資料，形成約談提綱。確定約談時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員，并提前通知約談對象。通知內(nèi)容包括約談事由、時(shí)間、地點(diǎn)、要求攜帶的資料等。2.約談實(shí)施：約談?dòng)砂参瘯?huì)主任或副主任主持，安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)記錄。主持人介紹約談目的、背景及參與人員。被約談對象就存在的問題、隱患或事故情況進(jìn)行陳述說明，分析原因，提出初步整改措施。安委會(huì)成員根據(jù)掌握的情況和相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對被約談對象進(jìn)行詢問、質(zhì)詢，要求其對問題進(jìn)行深入剖析，明確整改責(zé)任和期限。主持人對約談情況進(jìn)行總結(jié)，明確提出整改要求和工作部署，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和嚴(yán)肅性。3.約談?dòng)涗洠喊参瘯?huì)辦公室安排專人負(fù)責(zé)約談?dòng)涗洠涗泝?nèi)容包括約談時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參與人員、被約談對象、約談事由、被約談對象陳述內(nèi)容、安委會(huì)成員提問及被約談對象答復(fù)、整改要求等。約談?dòng)涗洃?yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，經(jīng)被約談對象簽字確認(rèn)后存檔。4.整改落實(shí)：被約談對象應(yīng)根據(jù)約談要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限，并提交安委會(huì)辦公室審核。整改方案經(jīng)審核通過后，被約談對象嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施整改。安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)跟蹤整改落實(shí)情況，定期對整改工作進(jìn)行檢查和評估。整改完成后，被約談對象應(yīng)向安委會(huì)提交整改報(bào)告，申請驗(yàn)收。安委會(huì)組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號。五、約談結(jié)果運(yùn)用1.納入績效考核：將安全生產(chǎn)約談情況與科室和個(gè)人績效考核掛鉤。對于在約談中表現(xiàn)良好，積極整改問題，安全生產(chǎn)工作成效顯著的科室和個(gè)人，在績效考核中給予適當(dāng)加分。對于存在問題較多、整改不力或拒不整改的科室和個(gè)人，按照績效考核辦法進(jìn)行扣分處理，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。2.與評先評優(yōu)掛鉤：在各類評先評優(yōu)活動(dòng)中，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人。對于因安全生產(chǎn)問題被約談且整改不到位的科室和個(gè)人，不得參與當(dāng)年的評先評優(yōu)。3.作為晉升任用參考：在干部晉升任用、職稱評定等工作中，將安全生產(chǎn)工作情況作為重要參考依據(jù)。對于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、工作不力，多次因安全生產(chǎn)問題被約談的人員，在晉升任用和職稱評定時(shí)予以限制。4.行業(yè)通報(bào)：對于因安全生產(chǎn)問題被約談且造成惡劣影響的外包服務(wù)單位、供應(yīng)商，在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評，限制其與衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)合作。六、監(jiān)督與保障1.監(jiān)督檢查：衛(wèi)生院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)約談制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保約談工作公正、公平、公開。定期對約談?dòng)涗洝⒄那闆r等進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，對違反約談制度的行為嚴(yán)肅問責(zé)。2.培訓(xùn)與宣傳：加強(qiáng)對全體工作人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本約談制度的培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，宣傳安全生產(chǎn)約談制度及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.保障措施：衛(wèi)生院為安全生產(chǎn)約談工作提供必要的經(jīng)費(fèi)