PAGE生產(chǎn)車間清潔保養(yǎng)制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)車間的清潔保養(yǎng)工作，確保車間環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備設(shè)施處于良好運行狀態(tài)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，維護員工健康與安全。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作平臺、通道、儲物區(qū)、工具房等相關(guān)設(shè)施及周邊環(huán)境。3.職責(zé)分工車間主管：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間清潔保養(yǎng)工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。各生產(chǎn)班組：負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的日常清潔與設(shè)備的一級保養(yǎng)，并配合車間主管完成其他相關(guān)清潔保養(yǎng)任務(wù)。清潔保養(yǎng)人員：按照規(guī)定的清潔保養(yǎng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，對車間公共區(qū)域、重點設(shè)備等進行定期清潔保養(yǎng)作業(yè)。質(zhì)量控制部門：負(fù)責(zé)對車間清潔保養(yǎng)效果進行監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量要求。二、清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）日常清潔標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔保持地面無雜物、無積水、無油污，每天班前、班后使用掃帚、拖把等工具進行清掃，并用濕拖把拖地，確保地面干凈整潔。對于地面上的污漬，應(yīng)及時使用專用清潔劑進行清理，避免污漬殘留。2.設(shè)備表面清潔生產(chǎn)設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、油污、雜物等。每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員需使用干凈的抹布擦拭設(shè)備外殼、操作面板等部位。定期對設(shè)備的關(guān)鍵部位，如傳動部件、電氣元件等進行清潔，防止灰塵積累影響設(shè)備性能。3.工作平臺清潔工作平臺應(yīng)保持整齊有序，無產(chǎn)品積壓、無廢料殘留。工作結(jié)束后，操作人員需清理平臺上的物料，將工具擺放整齊，并擦拭平臺表面。每周至少對工作平臺進行一次全面清潔，去除頑固污漬和灰塵。4.通道清潔確保通道暢通無阻，無障礙物堆放。每天對通道進行清掃，清除通道內(nèi)的垃圾和雜物，保持通道地面清潔。定期檢查通道標(biāo)識是否清晰，如有損壞或褪色應(yīng)及時更換或修復(fù)。5.儲物區(qū)清潔儲物區(qū)內(nèi)的物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并做好標(biāo)識。定期清理儲物區(qū)，檢查物料的存儲狀況，防止物料受潮、變質(zhì)或損壞。每月至少對儲物區(qū)進行一次全面清潔，擦拭貨架、貨柜等設(shè)施，保持儲物區(qū)環(huán)境整潔。（二）定期清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備深度清潔與保養(yǎng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求，定期對生產(chǎn)設(shè)備進行深度清潔和保養(yǎng)。一般每[X]周或[X]月進行一次全面的設(shè)備清潔，包括設(shè)備內(nèi)部的清理、零部件的檢查與更換等。在設(shè)備深度清潔過程中，要注意對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等進行檢查和維護，確保設(shè)備各系統(tǒng)正常運行。2.車間墻面、天花板清潔每[X]季度對車間墻面、天花板進行一次清潔，清除灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。對于墻面的污漬，應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M行擦拭，避免損壞墻面材質(zhì)。檢查墻面、天花板的裝飾材料是否有脫落、損壞等情況，如有問題應(yīng)及時修復(fù)。3.通風(fēng)系統(tǒng)清潔定期對車間通風(fēng)系統(tǒng)進行清潔，包括通風(fēng)管道、風(fēng)口等部位。每[X]半年至少進行一次全面清潔，清除通風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)的灰塵、雜物等，確保通風(fēng)良好?？晌袑I(yè)的通風(fēng)系統(tǒng)清潔公司進行清潔作業(yè)，確保清潔效果符合要求。4.照明系統(tǒng)清潔每月對車間照明燈具進行清潔，擦拭燈具表面灰塵，檢查燈泡是否正常發(fā)光，如有損壞應(yīng)及時更換。定期檢查照明線路，確保線路安全可靠，無漏電現(xiàn)象。（三）特殊時期清潔保養(yǎng)要求1.節(jié)假日期間在節(jié)假日放假前，各生產(chǎn)班組需對本班組工作區(qū)域進行全面清潔，確保設(shè)備停機狀態(tài)良好，物料擺放整齊，地面、設(shè)備、工作平臺等無明顯污漬和雜物。車間主管組織對車間公共區(qū)域進行集中清潔，重點檢查通道、儲物區(qū)等部位，確保車間環(huán)境整潔有序。2.設(shè)備檢修期間在設(shè)備檢修前，必須對設(shè)備進行徹底清潔，防止清潔過程中產(chǎn)生的灰塵、雜物等進入設(shè)備內(nèi)部，影響檢修工作。設(shè)備檢修完成后，要對設(shè)備進行再次清潔和調(diào)試，確保設(shè)備正常運行，并符合清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。3.新產(chǎn)品投產(chǎn)期間在新產(chǎn)品投產(chǎn)前，生產(chǎn)車間需進行全面的清潔消毒工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合新產(chǎn)品的質(zhì)量要求。對生產(chǎn)新產(chǎn)品所需的設(shè)備、工具、工作平臺等進行專項清潔保養(yǎng)，防止舊產(chǎn)品的殘留雜質(zhì)對新產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。三、清潔保養(yǎng)流程（一）日常清潔流程1.班前清潔各生產(chǎn)班組員工在上班前15分鐘到達工作崗位，首先對工作區(qū)域進行簡單清掃，清理地面雜物、擦拭設(shè)備表面灰塵等，為當(dāng)天的生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。清潔保養(yǎng)人員對車間公共區(qū)域進行巡查，重點檢查通道、衛(wèi)生間等部位，及時清理發(fā)現(xiàn)的垃圾和污漬。2.班中清潔生產(chǎn)過程中，操作人員應(yīng)隨時保持工作區(qū)域的整潔，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等，并將物料擺放整齊。對于設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的油污、水漬等，應(yīng)及時使用清潔工具進行清理，防止污漬擴散。3.班后清潔每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員需對本班組工作區(qū)域進行全面清潔。關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備表面的油污、灰塵，擦拭操作面板，清理工作平臺上的物料和廢料，拖地等。各生產(chǎn)班組完成本班組工作區(qū)域清潔后，將垃圾集中收集到指定地點。清潔保養(yǎng)人員在班后對車間公共區(qū)域進行全面清潔，包括通道、衛(wèi)生間、儲物區(qū)等，清理垃圾，擦拭相關(guān)設(shè)施表面。（二）定期清潔保養(yǎng)流程1.設(shè)備深度清潔保養(yǎng)流程制定設(shè)備深度清潔保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、責(zé)任人等信息。在進行設(shè)備深度清潔保養(yǎng)前，切斷設(shè)備電源，確保設(shè)備處于安全停機狀態(tài)。按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求，拆卸設(shè)備的相關(guān)部件，如防護門、外殼、過濾器等，使用專用清潔劑和工具對設(shè)備內(nèi)部、部件進行全面清潔，清除灰塵、油污、雜物等。檢查設(shè)備的零部件，如傳動帶、鏈條、軸承等，如有磨損、損壞應(yīng)及時更換；檢查設(shè)備的潤滑系統(tǒng)，添加或更換潤滑油；檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，確保線路連接牢固，無漏電現(xiàn)象。清潔完畢后，將拆卸的部件安裝回位，進行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備運行是否正常。填寫設(shè)備深度清潔保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件等信息。2.車間墻面、天花板清潔流程準(zhǔn)備清潔工具和清潔劑，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。使用掃帚清掃墻面上的灰塵和蜘蛛網(wǎng)，對于高處的灰塵和蜘蛛網(wǎng)，可使用伸縮桿掃帚進行清理。用濕拖把擦拭墻面，去除污漬。對于頑固污漬，可使用適量的清潔劑進行擦拭，但要注意避免清潔劑對墻面造成損壞。清潔天花板時，可使用梯子或升降設(shè)備，由專業(yè)人員進行操作。先清掃天花板上的灰塵和雜物，然后用濕抹布擦拭天花板表面。清潔過程中要注意安全，防止發(fā)生墜落等事故。清潔完畢后，清理地面上的污水和垃圾，保持車間環(huán)境整潔。3.通風(fēng)系統(tǒng)清潔流程委托專業(yè)的通風(fēng)系統(tǒng)清潔公司進行清潔作業(yè)。清潔公司在清潔前，對通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查，制定詳細(xì)的清潔方案。使用專業(yè)的清潔設(shè)備，如吸塵設(shè)備、高壓水槍等，對通風(fēng)管道、風(fēng)口等部位進行全面清潔，清除灰塵、雜物、油污等。清潔完成后，對通風(fēng)系統(tǒng)進行檢測，確保通風(fēng)效果符合要求。公司相關(guān)部門對通風(fēng)系統(tǒng)清潔效果進行驗收，驗收合格后填寫驗收報告。4.照明系統(tǒng)清潔流程準(zhǔn)備清潔工具，如梯子、抹布等。在切斷照明電源的情況下，使用梯子將清潔人員送至燈具安裝位置。使用干凈的抹布擦拭燈具表面灰塵，擦拭時要注意避免觸碰燈泡，防止燈泡損壞。檢查燈泡是否正常發(fā)光，如有燈泡損壞，應(yīng)使用相同規(guī)格的燈泡進行更換。清潔完成后，清理地面上的雜物，將梯子等工具歸位。四、清潔保養(yǎng)監(jiān)督與檢查1.車間主管檢查車間主管每天對車間清潔保養(yǎng)工作進行巡查，檢查各生產(chǎn)班組工作區(qū)域的清潔情況、設(shè)備保養(yǎng)狀況以及車間公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關(guān)人員進行整改，并做好記錄。2.質(zhì)量控制部門抽檢質(zhì)量控制部門定期對生產(chǎn)車間的清潔保養(yǎng)效果進行抽檢，重點檢查生產(chǎn)環(huán)境是否符合質(zhì)量要求，如地面清潔度、設(shè)備表面清潔狀況、儲物區(qū)衛(wèi)生等。對抽檢不合格的情況，及時通知車間主管進行整改，并跟蹤整改結(jié)果。3.定期檢查與評估每月組織一次對車間清潔保養(yǎng)工作的全面檢查，按照清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對車間各個區(qū)域進行詳細(xì)檢查評分。根據(jù)檢查結(jié)果，對清潔保養(yǎng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人進行表彰和獎勵；對存在問題較多的班組和個人進行批評教育，并責(zé)令限期整改。每季度對車間清潔保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題及時修訂和完善制度。五、清潔保養(yǎng)記錄與檔案管理1.清潔保養(yǎng)記錄要求各生產(chǎn)班組和清潔保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫清潔保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括清潔保養(yǎng)時間、地點、內(nèi)容、責(zé)任人等信息，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。清潔保養(yǎng)記錄應(yīng)使用統(tǒng)一的表格格式，便于查閱和統(tǒng)計分析。2.記錄保存期限清潔保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限為[X]年。保存期滿后，按照公司檔案管理規(guī)定進行銷毀。3.檔案管理建立生產(chǎn)車間清潔保養(yǎng)檔案，將清潔保養(yǎng)制度、清潔保養(yǎng)計劃、檢查記錄、評估報告等相關(guān)資料進行歸檔管理。檔案管理人員負(fù)責(zé)對清潔保養(yǎng)檔案進行整理、分類、編號，確保檔案資料的有序存放，便于查詢和使用。六、清潔保養(yǎng)用品與設(shè)備管理1.清潔保養(yǎng)用品采購根據(jù)車間清潔保養(yǎng)工作的實際需求，制定清潔保養(yǎng)用品采購計劃，明確采購的用品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。采購部門負(fù)責(zé)按照采購計劃選擇合格的供應(yīng)商，采購質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的清潔保養(yǎng)用品。2.清潔保養(yǎng)用品存放設(shè)立專門的清潔保養(yǎng)用品存放區(qū)域，保持存放區(qū)域干燥、通風(fēng)良好。清潔保養(yǎng)用品應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識，防止混淆和誤用。定期對清潔保養(yǎng)用品進行盤點，確保賬物相符。3.清潔保養(yǎng)設(shè)備管理配備必要的清潔保養(yǎng)設(shè)備，如掃帚、拖把、抹布、吸塵器、高壓水槍等，并定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。建立清潔保養(yǎng)設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的名稱、型號、購置時間、使用狀況等信息。清潔保養(yǎng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時維修或更換，確保清潔保養(yǎng)工作不受影響。七、培訓(xùn)與教育1.新員工培訓(xùn)對新入職的員工進行清潔保養(yǎng)制度培訓(xùn)，使其了解車間清潔保養(yǎng)工作的重要性、標(biāo)準(zhǔn)要求和操作流程。培訓(xùn)內(nèi)容包括日常清潔標(biāo)準(zhǔn)、定期清潔保養(yǎng)流程、清潔保養(yǎng)工具的使用方法等，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。通過現(xiàn)場演示、實際操作等方式，讓新員工熟悉清潔保養(yǎng)工作的具體操作，確保新員工能夠獨立完成本崗位的清潔保養(yǎng)任務(wù)。2.定期培訓(xùn)與教育定期組織全體員工進行清潔保養(yǎng)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔保養(yǎng)新技術(shù)、新方法，以及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新等。根據(jù)車間清潔保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的問題和員工的反饋，有針對性地開展專項培訓(xùn)，提高員工的清潔保養(yǎng)技能和意識。鼓勵員工參加外部相關(guān)培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)交流活動，帶回先進的清潔保養(yǎng)理念和經(jīng)驗，促進車間清潔保養(yǎng)工作水平的提升。八、獎懲制度1.獎勵制度對在清潔保養(yǎng)工作中表現(xiàn)突出的班組和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。表現(xiàn)突出的情況包括：嚴(yán)格遵守清潔保養(yǎng)制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，清潔保養(yǎng)效果顯著；積極提出清潔保養(yǎng)工作的合理化建議，并被采納實施，取得良好效果；在應(yīng)對突發(fā)清潔保養(yǎng)任務(wù)或特殊時期的清潔保養(yǎng)工作中表現(xiàn)出色