PAGE選煤廠生產(chǎn)車間巡檢制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)選煤廠生產(chǎn)車間的管理，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的安全隱患及質(zhì)量問題，保障選煤生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，特制定本巡檢制度。（二）適用范圍本制度適用于選煤廠生產(chǎn)車間內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的巡檢工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，采取有效措施加以預(yù)防，避免事故的發(fā)生和擴(kuò)大。2.全面覆蓋原則對生產(chǎn)車間的各個區(qū)域、設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行全面巡檢，確保無遺漏。3.責(zé)任明確原則明確各巡檢人員的職責(zé)和巡檢范圍，做到責(zé)任到人。4.及時反饋原則巡檢人員發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)及時反饋，以便迅速采取措施進(jìn)行處理。二、巡檢人員職責(zé)（一）巡檢主管職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善巡檢制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織巡檢人員培訓(xùn)，提高巡檢人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。3.定期對巡檢工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化巡檢工作。4.協(xié)調(diào)解決巡檢過程中出現(xiàn)的重大問題，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（二）巡檢班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的巡檢工作安排和組織實施，確保巡檢任務(wù)按時完成。2.對巡檢人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正不規(guī)范的巡檢行為。3.收集巡檢人員反饋的問題，進(jìn)行初步分析和判斷，及時向上級匯報，并跟蹤問題處理情況。4.協(xié)助巡檢主管做好巡檢工作的總結(jié)和改進(jìn)工作。（三）巡檢人員職責(zé)1.按照規(guī)定的巡檢路線、內(nèi)容和時間間隔進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫巡檢記錄。2.仔細(xì)觀察設(shè)備的運行狀況，檢查設(shè)備的溫度、壓力、振動、聲音等參數(shù)是否正常，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。3.檢查各類管道、閥門、溜槽等設(shè)施是否有泄漏、堵塞、磨損等問題。4.查看生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生狀況，是否存在雜物堆積、積水等影響生產(chǎn)和安全的因素。5.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，能夠當(dāng)場解決的立即解決；不能當(dāng)場解決的，要詳細(xì)記錄問題情況，及時向上級匯報，并跟蹤問題處理進(jìn)度。6.協(xié)助其他崗位人員做好生產(chǎn)過程中的相關(guān)工作，積極配合處理突發(fā)情況。三、巡檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備巡檢1.破碎機(jī)檢查破碎機(jī)的機(jī)體、軸承座、聯(lián)軸器等部位是否有松動、磨損現(xiàn)象。觀察破碎機(jī)的運行聲音是否正常，有無異常振動。檢查破碎機(jī)的進(jìn)料口和出料口是否暢通，有無堵塞情況。檢查破碎機(jī)的潤滑系統(tǒng)，潤滑油量是否充足，油溫、油壓是否正常。標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)體無明顯松動，軸承座溫度不超過規(guī)定值，運行聲音平穩(wěn)，無異常振動，進(jìn)料口和出料口暢通，潤滑系統(tǒng)正常。2.篩分機(jī)檢查篩分機(jī)的篩網(wǎng)是否完好，有無破損、堵塞現(xiàn)象。查看篩分機(jī)的振動電機(jī)運行是否正常，振動頻率和振幅是否符合要求。檢查篩分機(jī)的傳動部件，如皮帶、鏈條等是否松動、磨損。檢查篩分機(jī)的支撐彈簧是否完好，有無斷裂、變形。標(biāo)準(zhǔn)：篩網(wǎng)無破損、堵塞，振動電機(jī)運行正常，傳動部件無松動磨損，支撐彈簧完好。3.浮選機(jī)檢查浮選機(jī)的攪拌裝置是否正常運轉(zhuǎn)，攪拌強(qiáng)度是否均勻。觀察浮選機(jī)內(nèi)的礦漿液位是否穩(wěn)定，有無溢流現(xiàn)象。檢查浮選機(jī)的充氣系統(tǒng)，氣量是否合適，氣泡分布是否均勻。查看浮選機(jī)的藥劑添加系統(tǒng)，藥劑添加量是否準(zhǔn)確，添加是否均勻。標(biāo)準(zhǔn)：攪拌裝置運轉(zhuǎn)正常，礦漿液位穩(wěn)定，充氣系統(tǒng)良好，藥劑添加準(zhǔn)確均勻。4.壓濾機(jī)檢查壓濾機(jī)的濾板是否完好，有無變形、破損。查看壓濾機(jī)的液壓系統(tǒng)，油壓是否正常，有無泄漏現(xiàn)象。檢查壓濾機(jī)的進(jìn)料泵和出料泵運行是否正常，流量和壓力是否穩(wěn)定。觀察壓濾機(jī)的卸料情況，卸料是否順暢，濾餅厚度是否均勻。標(biāo)準(zhǔn)：濾板完好，液壓系統(tǒng)正常，進(jìn)料泵和出料泵運行穩(wěn)定，卸料順暢，濾餅厚度均勻。（二）管道與閥門巡檢1.管道檢查管道是否有泄漏現(xiàn)象，重點檢查管道的連接部位、焊縫處等。查看管道的保溫層是否完好，有無破損、脫落。檢查管道的支撐和吊架是否牢固，有無松動、變形。標(biāo)準(zhǔn)：管道無泄漏，保溫層完好，支撐和吊架牢固。2.閥門檢查閥門的開關(guān)狀態(tài)是否正確，與生產(chǎn)流程是否相符。查看閥門的密封性能，有無泄漏現(xiàn)象。檢查閥門的操作機(jī)構(gòu)是否靈活，有無卡滯現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)：閥門開關(guān)狀態(tài)正確，無泄漏，操作機(jī)構(gòu)靈活。（三）溜槽巡檢1.檢查溜槽是否有堵塞、磨損現(xiàn)象，特別是在物料下落部位。2.查看溜槽的連接部位是否牢固，有無松動、脫焊。3.檢查溜槽內(nèi)的襯板是否完好，有無脫落。4.標(biāo)準(zhǔn)：溜槽無堵塞、磨損，連接部位牢固，襯板完好。（四）環(huán)境衛(wèi)生巡檢1.檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否整潔，有無雜物堆積、物料散落。2.查看車間內(nèi)的通道是否暢通，無障礙物。3.檢查設(shè)備周圍是否清潔，無油污、灰塵等。4.標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，通道暢通，設(shè)備周圍清潔。四、巡檢路線與時間間隔（一）巡檢路線根據(jù)選煤廠生產(chǎn)車間的布局和設(shè)備分布情況，制定詳細(xì)的巡檢路線。巡檢路線應(yīng)覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備，確保無遺漏。巡檢路線應(yīng)明確標(biāo)注在車間平面圖上，并發(fā)放給每位巡檢人員。（二）時間間隔1.正常生產(chǎn)期間，每小時進(jìn)行一次全面巡檢。2.在設(shè)備啟動、停機(jī)、故障處理等特殊情況下，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，確保設(shè)備運行安全。3.夜間巡檢時間間隔可適當(dāng)延長，但不得超過兩小時。五、巡檢記錄與報告（一）巡檢記錄1.巡檢人員應(yīng)使用統(tǒng)一的巡檢記錄表格，詳細(xì)記錄巡檢時間、巡檢路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。2.巡檢記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確，不得隨意涂改。如發(fā)現(xiàn)記錄有誤，應(yīng)在旁邊注明正確內(nèi)容，并簽字確認(rèn)。3.巡檢記錄表格應(yīng)妥善保存，保存期限不少于一年。（二）巡檢報告1.巡檢班組長應(yīng)每天對巡檢記錄進(jìn)行匯總分析，填寫巡檢日報表，上報給巡檢主管。2.巡檢主管應(yīng)每周對巡檢情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議，形成巡檢周報，上報給車間主任。3.對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題或頻繁出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時組織專題分析會議，制定專項解決方案，并形成巡檢專題報告。六、問題處理流程（一）問題發(fā)現(xiàn)與記錄巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)立即進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題的位置、現(xiàn)象、可能的原因等。（二）問題反饋巡檢人員發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時將問題反饋給巡檢班組長。巡檢班組長對問題進(jìn)行初步分析和判斷后，及時向上級匯報。（三）問題處理1.對于能夠當(dāng)場解決的問題，巡檢人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并在巡檢記錄中注明處理情況。如果問題較為復(fù)雜，需要其他人員協(xié)助處理，巡檢班組長應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行處理。2.對于不能當(dāng)場解決的問題，由車間主任組織相關(guān)技術(shù)人員、維修人員等進(jìn)行分析研究，制定解決方案。維修人員按照解決方案進(jìn)行維修處理，處理過程中應(yīng)做好記錄。3.在問題處理過程中，如發(fā)現(xiàn)問題涉及到設(shè)備的設(shè)計、制造等方面的缺陷，應(yīng)及時向上級報告，以便采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。（四）問題跟蹤與驗收1.巡檢班組長負(fù)責(zé)對問題處理情況進(jìn)行跟蹤，確保問題得到徹底解決。2.問題處理完畢后，由巡檢班組長組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格后，在巡檢記錄和相關(guān)報告中注明驗收情況。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.定期組織巡檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括選煤廠生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理、巡檢標(biāo)準(zhǔn)、安全知識等。2.邀請設(shè)備廠家技術(shù)人員、行業(yè)專家等進(jìn)行專題講座，提高巡檢人員的專業(yè)水平。3.鼓勵巡檢人員自主學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身業(yè)務(wù)能力。（二）考核1.建立巡檢人員考核制度，對巡檢人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期