PAGE人社局安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強本公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程應依據(jù)明確的標準和事實，確?？己私Y果真實、準確、公平、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行、安全培訓教育、安全隱患排查治理等，進行全面、系統(tǒng)的考核。3.激勵約束原則：通過考核，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對存在問題的進行約束和督促整改，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進原則：考核結果作為公司安全生產(chǎn)管理決策和改進措施的依據(jù)，推動公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。二、考核組織機構及職責（一）考核領導小組成立以公司主要領導為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)考核領導小組。其職責為：1.負責制定和修訂公司安全生產(chǎn)考核制度。2.審定年度安全生產(chǎn)考核計劃和方案。3.對各部門安全生產(chǎn)工作進行全面考核評價，審定考核結果。4.研究解決安全生產(chǎn)考核工作中的重大問題。（二）考核工作小組考核工作小組設在安全管理部門，由安全管理人員和相關專業(yè)人員組成。其職責為：1.負責制定具體的考核實施細則和評分標準。2.組織實施日常安全生產(chǎn)考核工作，收集、整理考核資料。3.對考核數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，提出考核意見和建議。4.負責考核結果的公示、通報及存檔等工作。三、考核內(nèi)容與標準（一）安全目標考核1.事故控制目標杜絕重傷及以上事故，每發(fā)生一起重傷事故，扣責任部門[X]分；每發(fā)生一起死亡事故，扣責任部門[X]分，并對責任部門負責人進行嚴肅問責。控制輕傷事故發(fā)生率，年度輕傷事故發(fā)生率超過[X]%的，每超出一個百分點，扣責任部門[X]分。2.隱患排查治理目標隱患排查治理及時率達到[X]%，每降低一個百分點，扣責任部門[X]分。重大隱患整改率達到100%，未完成整改的，每一項扣責任部門[X]分。3.安全培訓教育目標員工安全培訓教育覆蓋率達到100%，每降低一個百分點，扣責任部門[X]分。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一名特種作業(yè)人員無證上崗，扣責任部門[X]分。（二）安全管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)責任制落實情況各部門負責人與員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，未簽訂的，每缺一人次扣責任部門[X]分。定期對安全生產(chǎn)責任制進行考核，未按規(guī)定考核的，扣責任部門[X]分。2.安全檢查制度執(zhí)行情況按時開展日常安全檢查、專項安全檢查等，未按規(guī)定開展的，每次扣責任部門[X]分。對檢查出的安全隱患及時整改，未及時整改的，每一項扣責任部門[X]分。3.安全事故應急預案及演練制度執(zhí)行情況制定完善的安全事故應急預案，未制定或不完善的，扣責任部門[X]分。定期組織應急演練，未按規(guī)定演練的，每次扣責任部門[X]分。（三）安全培訓教育考核1.新員工入職安全培訓新員工入職后及時進行三級安全培訓教育，未及時培訓的，每缺一人次扣責任部門[X]分。培訓內(nèi)容符合要求，培訓記錄完整，不符合要求的，每次扣責任部門[X]分。2.在崗員工定期安全培訓按規(guī)定組織在崗員工定期安全培訓，未組織的，每次扣責任部門[X]分。員工對安全培訓內(nèi)容掌握情況良好，抽查不合格率超過[X]%的，扣責任部門[X]分。3.專項安全培訓根據(jù)實際情況開展專項安全培訓，如危險作業(yè)培訓、季節(jié)性安全培訓等，未開展的，每次扣責任部門[X]分。（四）安全隱患排查治理考核1.隱患排查建立健全隱患排查治理臺賬，未建立或不完整的，扣責任部門[X]分。定期進行隱患排查，排查出的隱患記錄詳細、準確，記錄不完整或不準確的，每次扣責任部門[X]分。2.隱患治理對排查出的隱患及時制定治理措施，未及時制定的，每一項扣責任部門[X]分。按照治理措施及時整改隱患，整改完成率未達到100%的，每降低一個百分點，扣責任部門[X]分。（五）現(xiàn)場安全管理考核1.作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施齊全、有效，不符合要求的，每一處扣責任部門[X]分。安全警示標志設置規(guī)范，未按規(guī)定設置的，每一處扣責任部門[X]分。2.危險作業(yè)管理危險作業(yè)嚴格執(zhí)行審批制度，未審批擅自作業(yè)的，每次扣責任部門[X]分。危險作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實到位，未落實的，每次扣責任部門[X]分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及相關人員在日常工作中對各部門安全生產(chǎn)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，作為考核依據(jù)。2.定期考核：每季度末對各部門進行一次全面考核，考核工作小組按照考核內(nèi)容與標準進行評分。3.專項考核：針對公司安全生產(chǎn)重點工作、重大活動或發(fā)生安全事故等情況，適時開展專項考核。（二）考核周期考核周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。五、考核程序（一）考核準備考核工作小組在考核前制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標準、方式和時間安排等，并準備相關考核表格和資料。（二）部門自評各部門在考核周期結束后，對照考核內(nèi)容與標準進行自評，總結本部門安全生產(chǎn)工作情況，填寫自評表，于規(guī)定時間內(nèi)報送考核工作小組。（三）現(xiàn)場考核考核工作小組根據(jù)部門自評情況，對各部門進行現(xiàn)場考核，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式，收集考核信息。（四）綜合評分考核工作小組按照考核標準對各部門考核情況進行綜合評分，計算出各部門的考核得分。（五）結果審定考核領導小組對考核工作小組提交的考核結果進行審定，確定最終考核結果。（六）結果反饋與公示考核結果反饋給各部門，對考核結果有異議的部門，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴?？己私Y果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。六、考核結果應用（一）績效獎金掛鉤1.將安全生產(chǎn)考核結果與部門和員工的績效獎金掛鉤。年度考核得分在[X]分及以上的部門，績效獎金上浮[X]%；得分在[X]分至[X]分之間的，績效獎金按原標準發(fā)放；得分低于[X]分的，績效獎金下浮[X]%。2.員工個人安全生產(chǎn)考核結果作為其績效評定的重要依據(jù)，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予適當獎勵，對存在問題的員工進行批評教育和績效扣分。（二）評先評優(yōu)參考在公司評先評優(yōu)活動中，安全生產(chǎn)考核結果作為重要參考依據(jù)。安全生產(chǎn)工作成績顯著的部門和個人，在同