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文檔簡介
PAGE設計部安全生產(chǎn)責任制度一、總則(一)目的為加強設計部安全生產(chǎn)管理,明確設計部各級人員的安全生產(chǎn)責任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工的生命安全和身體健康,促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司設計部全體員工,包括設計主管、設計師、繪圖員、項目負責人等。(三)安全生產(chǎn)方針與原則1.方針:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面加強安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)。2.原則:管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責,安全生產(chǎn)人人有責。二、設計部各級人員安全生產(chǎn)職責(一)設計部負責人職責1.全面負責設計部的安全生產(chǎn)工作,是設計部安全生產(chǎn)的第一責任人。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準,組織制定設計部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。4.保證設計部安全生產(chǎn)投入的有效實施,確保安全設施、設備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。5.督促、檢查設計部的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施設計部的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,定期組織演練。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,積極配合事故調(diào)查處理工作。(二)設計主管職責1.協(xié)助設計部負責人做好安全生產(chǎn)管理工作,對設計部的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。2.組織設計人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高設計人員的安全意識。3.負責審核設計項目的安全技術措施,確保設計方案符合安全生產(chǎn)要求。4.組織開展設計項目的安全風險評估,制定相應的風險防控措施。5.定期檢查設計工作場所的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。6.參與設計部生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,提出改進措施和建議。(三)設計師職責1.嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真履行設計職責。2.在設計過程中,充分考慮安全生產(chǎn)因素,確保設計方案的安全性。3.對設計項目中涉及的安全設施、設備、器材等進行詳細設計,提供準確的技術參數(shù)和圖紙。4.積極參與設計項目的安全風險評估,提出合理化建議,降低安全風險。5.協(xié)助設計主管做好設計項目的安全技術交底工作,向施工單位或相關部門說明設計中的安全要求。6.對因設計原因導致的生產(chǎn)安全事故承擔相應責任。(四)繪圖員職責1.按照設計師的要求,準確繪制設計圖紙,確保圖紙的質量和準確性。2.在繪圖過程中,嚴格遵守繪圖規(guī)范和安全操作規(guī)程,防止因繪圖失誤引發(fā)安全問題。3.對設計圖紙中涉及的安全設施、設備、器材等進行標注和說明,確保施工人員能夠正確理解設計意圖。4.協(xié)助設計師和設計主管做好設計文件的整理和歸檔工作,保證設計資料的完整性和安全性。5.對因繪圖錯誤導致的生產(chǎn)安全事故承擔相應責任。(五)項目負責人職責1.負責設計項目的全過程管理,包括項目策劃、組織實施、質量控制、進度管理等,同時對項目的安全生產(chǎn)工作負責。2.組織項目團隊學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定項目安全生產(chǎn)管理制度和措施。3.在項目實施過程中,定期檢查項目現(xiàn)場的安全狀況,督促施工單位或相關部門落實安全措施,及時消除安全隱患。4.協(xié)調(diào)解決項目實施過程中涉及的安全生產(chǎn)問題,確保項目順利進行。5.組織開展項目安全培訓和教育活動,提高項目團隊成員的安全意識和技能。6.參與項目生產(chǎn)安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作,負責事故現(xiàn)場的保護和相關資料的收集。7.對項目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故承擔主要責任。三、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全培訓教育制度1.設計部應定期組織員工參加安全生產(chǎn)培訓教育,培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職時,必須進行三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對從事特種作業(yè)的人員,必須按照國家有關規(guī)定進行專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,應對相關人員進行專門的安全培訓教育,使其熟悉掌握新的安全技術和操作規(guī)程。5.定期組織安全知識考核,檢驗員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度,對考核不合格的員工應進行補考或重新培訓,直至合格。(二)安全檢查制度1.設計部應建立定期安全檢查制度,設計部負責人每月至少組織一次全面的安全檢查,設計主管每周至少組織一次專項安全檢查,項目負責人每天對項目現(xiàn)場進行安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設計工作場所的安全設施、設備、器材、電氣線路、消防設施、通風系統(tǒng)等是否符合安全生產(chǎn)要求,員工是否遵守安全操作規(guī)程等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應立即下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,直至隱患消除。4.建立安全檢查記錄檔案,詳細記錄每次檢查的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。(三)安全風險評估制度1.在設計項目開始前,應對項目進行安全風險評估,識別可能存在的安全風險因素,評估風險的可能性和嚴重性。2.根據(jù)安全風險評估結果,制定相應的風險防控措施,明確風險防控責任人和防控期限。3.定期對設計項目的安全風險進行重新評估,及時調(diào)整風險防控措施,確保風險始終處于可控狀態(tài)。4.將安全風險評估結果和風險防控措施告知項目團隊成員,使其了解項目的安全風險狀況,共同做好風險防控工作。(四)安全事故應急預案制度1.設計部應制定生產(chǎn)安全事故應急預案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。2.定期組織應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急救援能力。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現(xiàn)場,及時向上級報告。4.配合事故調(diào)查處理工作,提供相關資料和信息,積極落實事故整改措施,防止事故再次發(fā)生。(五)安全獎懲制度1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、警告、辭退等處罰。3.對因工作失誤或違規(guī)操作導致生產(chǎn)安全事故的,按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定,追究相關人員的責任。四、安全操作規(guī)程(一)計算機操作安全規(guī)程1.操作人員應熟悉計算機的性能和操作方法,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.計算機設備應定期進行維護保養(yǎng),確保設備正常運行,防止因設備故障引發(fā)安全問題。3.嚴禁在計算機上安裝未經(jīng)公司許可的軟件,防止病毒感染和數(shù)據(jù)泄露。4.重要設計文件和數(shù)據(jù)應及時備份,存儲在安全可靠的介質上,并妥善保管。5.下班前,應關閉計算機設備電源,整理好工作桌面。(二)繪圖設備操作安全規(guī)程1.繪圖員應熟悉繪圖設備的性能和操作方法,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.繪圖設備應定期進行維護保養(yǎng),確保設備精度和穩(wěn)定性,防止因設備故障影響繪圖質量。3.在使用繪圖設備過程中,應注意安全防護,防止發(fā)生機械傷害、觸電等事故。4.繪圖工具和材料應妥善保管,防止丟失和損壞。(三)電氣設備操作安全規(guī)程1.電氣設備的安裝、維修和拆除必須由專業(yè)電工進行,嚴禁非電工人員擅自操作。2.電氣設備應定期進行檢查和維護,確保設備絕緣良好,接地可靠,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故。3.在使用電氣設備過程中,應嚴格遵守操作規(guī)程,不得過載運行,不得私拉亂接電線。4.發(fā)現(xiàn)電氣設備故障或異常情況時,應立即停止使用,并通知電工進行檢修。(四)消防安全操作規(guī)程1.設計部應配備必要的消防設施和器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。2.員工應熟悉消防設施和器材的使用方法,掌握基本的滅火技能。3.嚴禁在設計工作場所吸煙和使用明火,如需進行電氣焊等動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應的防火措施。4.保持設計工作場所的疏散通道暢通,嚴禁堆放雜物,確保在緊急情況下能夠迅速疏散人員。五、事故報告與處理(一)事故報告1.在設計部發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后,應于1小時內(nèi)向公司安全生產(chǎn)管理部門報告,并同時報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。3.報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、事故經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。(二)事故調(diào)查1.公司安全生產(chǎn)管理部門接到事故報告后,應立即組織相關人員成立事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應按照“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過,對事故進行全面調(diào)查分析。3.事故調(diào)查組有權向有關部門和個人了解與事故有關的情況,索取相關資料,任何部門和個人不得拒絕和隱瞞。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結果,對事故責任單位
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