版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE體育局安全生產(chǎn)考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)體育局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)體育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合體育局實際情況,制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于體育局機(jī)關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位、體育場館運營單位以及各類體育賽事活動組織單位等。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實,確保公平、公正,不受人為因素干擾。2.全面覆蓋原則:涵蓋體育局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的各個方面,包括安全管理、設(shè)施設(shè)備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處置等。3.突出重點原則:重點考核對安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險的管控情況,以及事故預(yù)防和應(yīng)急救援能力。4.激勵約束原則:通過考核,獎優(yōu)罰劣,激勵各單位積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否層層簽訂,是否得到有效落實??己藰?biāo)準(zhǔn):責(zé)任制明確、簽訂齊全且落實到位得滿分;部分缺失或落實不力酌情扣分。2.安全管理制度是否制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等。各項安全管理制度是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,是否有效執(zhí)行。考核標(biāo)準(zhǔn):制度健全、符合要求且執(zhí)行良好得滿分;制度缺失或執(zhí)行不到位酌情扣分。3.安全管理機(jī)構(gòu)與人員配備是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理人員是否具備相應(yīng)的專業(yè)知識和管理能力,是否履行職責(zé)??己藰?biāo)準(zhǔn):機(jī)構(gòu)和人員配備符合要求且履職盡責(zé)得滿分;不符合要求酌情扣分。(二)設(shè)施設(shè)備安全1.體育場館設(shè)施體育場館的建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、體育器材等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。是否定期對體育場館設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢測檢驗,確保其安全運行。考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)施設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)且維護(hù)保養(yǎng)到位得滿分;存在安全隱患或維護(hù)不到位酌情扣分。2.賽事活動場地設(shè)施各類體育賽事活動舉辦場地的設(shè)施設(shè)備是否滿足賽事安全要求。賽事活動前是否對場地設(shè)施進(jìn)行全面檢查和安全評估??己藰?biāo)準(zhǔn):滿足要求且檢查評估到位得滿分;不符合要求酌情扣分。(三)人員安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃與實施是否制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式。培訓(xùn)計劃是否得到有效實施,培訓(xùn)記錄是否完整。考核標(biāo)準(zhǔn):計劃完善、實施到位且記錄完整得滿分;計劃不合理或?qū)嵤┎涣ψ们榭鄯帧?.培訓(xùn)效果員工是否掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能,是否具備應(yīng)急處置能力。是否對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估,員工考核合格率是否達(dá)到規(guī)定要求??己藰?biāo)準(zhǔn):員工掌握知識技能、具備應(yīng)急能力且考核合格得滿分;達(dá)不到要求酌情扣分。(四)應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定是否制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案是否符合實際情況,是否具有可操作性。考核標(biāo)準(zhǔn):預(yù)案健全、符合實際且可操作得滿分;預(yù)案不完善或不符合要求酌情扣分。2.應(yīng)急演練是否定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,演練頻次是否符合規(guī)定要求。應(yīng)急演練是否達(dá)到預(yù)期效果,是否針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。考核標(biāo)準(zhǔn):演練定期組織、效果良好且問題整改到位得滿分;不滿足要求酌情扣分。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備是否配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如消防器材、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否定期檢查、維護(hù)和更新,確保其完好有效。考核標(biāo)準(zhǔn):物資設(shè)備配備齊全、維護(hù)更新到位得滿分;不符合要求酌情扣分。三、考核方式與周期(一)考核方式1.日常檢查:體育局安全生產(chǎn)管理部門定期對各單位進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況。2.專項督查:針對重點時段、重大賽事活動等開展專項安全生產(chǎn)督查。3.資料審查:審查各單位安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、報告等資料。4.現(xiàn)場考核:對體育場館設(shè)施、賽事活動場地等進(jìn)行現(xiàn)場考核評估。(二)考核周期年度考核與日??己讼嘟Y(jié)合。日??己穗S時進(jìn)行,年度考核在每年年底開展,全面評價各單位年度安全生產(chǎn)工作情況。四、考核評分與結(jié)果應(yīng)用(一)考核評分1.考核實行百分制,根據(jù)各項考核內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.各項考核內(nèi)容的分值權(quán)重根據(jù)其重要程度合理確定。(二)考核結(jié)果等級劃分1.優(yōu)秀:考核得分在90分及以上,表明安全生產(chǎn)工作成績突出,各項工作落實到位,無安全事故發(fā)生。2.良好:考核得分在8089分之間,說明安全生產(chǎn)工作較為扎實,基本能滿足要求,無重大安全隱患。3.合格:考核得分在6079分之間,意味著安全生產(chǎn)工作基本達(dá)到要求,但存在一些薄弱環(huán)節(jié),需加以改進(jìn)。4.不合格:考核得分在60分以下,表明安全生產(chǎn)工作存在嚴(yán)重問題,未能有效履行安全生產(chǎn)責(zé)任。(三)結(jié)果應(yīng)用1.通報表彰:對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位進(jìn)行通報表彰,給予一定的獎勵,如榮譽(yù)證書、獎金等。2.工作約談:對考核結(jié)果為不合格的單位,體育局主要領(lǐng)導(dǎo)對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作約談,責(zé)令限期整改。3.績效掛鉤:將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與各單位年度績效考核掛鉤,考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、獎勵懲處的重要依據(jù)。4.行業(yè)監(jiān)管:考核結(jié)果納入體育局對各單位的行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容,對連續(xù)兩年考核不合格的單位,采取進(jìn)一步的監(jiān)管措施,如限制賽事活動舉辦等。五、考核組織與實施(一)考核組織體育局成立安全生產(chǎn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機(jī)關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在體育局安全生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實施。(二)實施步驟1.制定方案:每年年初,考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定年度安全生產(chǎn)考核工作方案,明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、時間安排等。2.部署動員:召開安全生產(chǎn)考核工作部署會議,傳達(dá)考核要求,動員各單位積極參與考核工作。3.自查自評:各單位按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評,形成自查自評報告,于規(guī)定時間內(nèi)報送體育局安全生產(chǎn)管理部門。4.考核實施:考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核組,通過日常檢查、專項督查、資料審查、現(xiàn)場考核等方式對各單位進(jìn)行考核。5.結(jié)果匯總:考核組對考核情況進(jìn)行匯總分析,形成考核結(jié)果報告,報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。6.結(jié)果通報:經(jīng)審定后的考核結(jié)果向全系統(tǒng)進(jìn)行通報,并按照結(jié)果應(yīng)用規(guī)定進(jìn)行處理。六、申訴與復(fù)查(一)申訴各單位對考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核結(jié)果通報之日起10個工作日內(nèi),向體育局安全生產(chǎn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。申訴材料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小食雜店食品安全管理制度
- 2025-2026貴州九八五教育集團(tuán)教師招聘考試3人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2025年下半年四川遂寧市市直機(jī)關(guān)遴選(考調(diào))公務(wù)員和2025年度選調(diào)公務(wù)員50人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2026四川成都市錦江區(qū)國有企業(yè)招聘18人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026山西浮山縣太岳新能源有限責(zé)任公司招聘1人備考題庫及答案詳解(易錯題)
- 2026國家電投集團(tuán)河南公司招聘4人備考題庫及參考答案詳解
- 2026山東淄博文昌湖省級旅游度假區(qū)面向大學(xué)生退役士兵專項崗位公開招聘工作人員備考題庫及答案詳解(新)
- 2026四川雅安滎經(jīng)縣發(fā)布公益性崗位安置計劃的3人備考題庫及一套答案詳解
- 2026山東兗礦能源權(quán)屬單位化工技能崗位招聘50人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026季華實驗室超滑工程中心博士后招聘3人備考題庫(廣東)及參考答案詳解一套
- 基于深度學(xué)習(xí)的高精度鏜床參數(shù)優(yōu)化-洞察闡釋
- 供應(yīng)商評估準(zhǔn)入、管理制度
- 深圳市科學(xué)中學(xué)2023-2024學(xué)年高一(上)期末物理試卷
- 中國地理:中國地理空間定位(課件)
- 10kV小區(qū)供配電設(shè)計、采購、施工EPC投標(biāo)技術(shù)方案技術(shù)標(biāo)
- 新人教版七年級上冊初中數(shù)學(xué)全冊教材習(xí)題課件
- 2024-2025學(xué)年湖北省咸寧市高二生物學(xué)上冊期末達(dá)標(biāo)檢測試卷及答案
- 池塘承包權(quán)合同
- JTG F40-2004 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范
- 三片飲料罐培訓(xùn)
- 副園長個人發(fā)展規(guī)劃
評論
0/150
提交評論