小企業(yè)管理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.下列不屬于小企業(yè)特征的是（）A.規(guī)模小B.經(jīng)營決策權(quán)高度集中C.企業(yè)抗風(fēng)險能力強D.組織架構(gòu)簡單答案：C2.可以形容小企業(yè)的“小船理論”指的是（）A.小企業(yè)具有靈活性B.小企業(yè)發(fā)展有局限性C.小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大D.以上都對答案：D3.創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機不包括（）A.實現(xiàn)自我價值B.獲得穩(wěn)定工資C.追求財富D.創(chuàng)造社會價值答案：B4.以下哪種市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)屬于地理細(xì)分（）A.年齡B.城市規(guī)模C.性別D.收入水平答案：B5.最合適小企業(yè)的廣告策略是（）A.全國性廣告B.區(qū)域性廣告C.全球性廣告D.以上都不對答案：B6.小企業(yè)市場營銷的本質(zhì)是（）A.產(chǎn)品銷售B.滿足需求C.市場競爭D.增加利潤答案：B7.對于技術(shù)含量較高的小企業(yè)，最適合的融資方式是（）A.銀行貸款B.天使投資C.民間借貸D.商業(yè)信用答案：B8.下列屬于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)分析指標(biāo)的是（）A.市場份額B.客戶滿意度C.資產(chǎn)負(fù)債率D.品牌知名度答案：C9.小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容不包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.文化創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新答案：C10.小企業(yè)選聘人才時首先應(yīng)考慮的因素是（）A.學(xué)歷B.經(jīng)驗C.能力D.道德品質(zhì)答案：D二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.小企業(yè)的優(yōu)勢有（）A.創(chuàng)新能力強B.貼近市場C.經(jīng)營靈活D.資源豐富答案：ABC2.創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則包括（）A.目標(biāo)明確B.優(yōu)勢互補C.精簡高效D.股權(quán)平均答案：ABC3.小企業(yè)的市場定位策略有（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.跟隨定位答案：ABC4.常見的小企業(yè)融資渠道有（）A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.天使投資D.政府扶持基金答案：ACD5.小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要有（）A.償債風(fēng)險B.投資風(fēng)險C.利潤分配風(fēng)險D.資金回收風(fēng)險答案：ABCD6.小企業(yè)的創(chuàng)新特點有（）A.靈活性高B.貼近市場需求C.創(chuàng)新成本低D.創(chuàng)新資源豐富答案：ABC7.小企業(yè)人力資源管理的特點有（）A.管理方式靈活B.人員結(jié)構(gòu)簡單C.培訓(xùn)需求多樣D.激勵方式單一答案：ABC8.小企業(yè)可以采用的生產(chǎn)運作管理方式有（）A.敏捷制造B.大規(guī)模定制C.精益生產(chǎn)D.手工生產(chǎn)答案：ABCD9.小企業(yè)的法律形式主要有（）A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)答案：ABC10.小企業(yè)的市場營銷策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.小企業(yè)就是規(guī)模小的企業(yè)，沒有其他特點。（）答案：錯誤2.創(chuàng)業(yè)者只要有好的創(chuàng)意就能成功創(chuàng)業(yè)。（）答案：錯誤3.市場細(xì)分是小企業(yè)選擇目標(biāo)市場的前提。（）答案：正確4.小企業(yè)融資難是因為銀行不愿意貸款給小企業(yè)。（）答案：錯誤5.小企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是利潤最大化。（）答案：錯誤6.創(chuàng)新只適用于大企業(yè)，小企業(yè)沒必要創(chuàng)新。（）答案：錯誤7.小企業(yè)人力資源管理就是招聘和辭退員工。（）答案：錯誤8.小企業(yè)可以不進行戰(zhàn)略規(guī)劃。（）答案：錯誤9.小企業(yè)樹立品牌對企業(yè)發(fā)展沒有太大作用。（）答案：錯誤10.小企業(yè)只能采用低成本戰(zhàn)略參與市場競爭。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述小企業(yè)的特點。答案：規(guī)模小，經(jīng)營決策權(quán)集中，組織架構(gòu)簡單、靈活；貼近市場，能快速適應(yīng)變化；創(chuàng)新活力高，但資源有限，抗風(fēng)險能力弱；經(jīng)營管理多具家族化特征。2.小企業(yè)如何進行市場細(xì)分？答案：先明確目標(biāo)，依據(jù)地理因素（如地區(qū)、城市規(guī)模）、人口因素（如年齡、性別等）、心理因素（如生活方式、個性）和行為因素（如購買習(xí)慣、使用頻率），對市場數(shù)據(jù)收集分析，確定細(xì)分變量和標(biāo)準(zhǔn)，劃分細(xì)分市場。3.小企業(yè)融資的主要風(fēng)險有哪些？答案：一是信用風(fēng)險，小企業(yè)信用記錄不足融資易受限。二是償債風(fēng)險，資產(chǎn)少，若經(jīng)營不佳還款難。三是利率風(fēng)險，市場利率波動影響融資成本。四是籌資失敗風(fēng)險，渠道少、規(guī)模小，獲資不順利。4.簡述小企業(yè)創(chuàng)新的意義。答案：創(chuàng)新可提高企業(yè)競爭力，開發(fā)新產(chǎn)品滿足市場所需，讓企業(yè)在競爭中領(lǐng)先。能降低成本，提升效率，優(yōu)化內(nèi)部管理。還助于塑造企業(yè)形象，吸引客戶和投資者，為企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論小企業(yè)在市場競爭中如何發(fā)揮自身優(yōu)勢？答案：小企業(yè)應(yīng)利用經(jīng)營靈活優(yōu)勢，快速響應(yīng)市場變化，調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)。貼近市場能精準(zhǔn)把握客戶需求，提供個性化方案。創(chuàng)新能力強可開發(fā)特色產(chǎn)品，形成競爭差異。還可專注細(xì)分市場，做精做深，提升市場份額。2.談?wù)勑∑髽I(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及對策。答案：挑戰(zhàn)有資源少難吸引人才、培訓(xùn)體系不完善、激勵機制不健全等。對策是拓展招聘渠道，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校企合作；建立實用培訓(xùn)體系；設(shè)計多元化激勵方式，如物質(zhì)與精神激勵結(jié)合，提升員工積極性。3.分析小企業(yè)創(chuàng)新的障礙及解決辦法。答案：障礙包括資金短缺、人才不足、技術(shù)落后、觀念保守。解決辦法：多渠道融資，如爭取政府扶持、引入風(fēng)投；吸引培養(yǎng)創(chuàng)新人才；與高?？蒲袡C構(gòu)合作獲取技術(shù)；轉(zhuǎn)變管理者觀念，營造創(chuàng)新