現(xiàn)代企業(yè)管理模擬題及答案一、單選題（共10題，每題1分，共10分）1.實施控制的最好方法()。A、群體控制B、自我控制C、正式組織控制D、事后控制正確答案：B答案解析：自我控制是實施控制的最好方法。因為自我控制意味著員工能夠自覺地按照組織的目標和標準來調(diào)整自己的行為，這種內(nèi)在的動力可以更有效地激發(fā)員工的積極性和主動性，使其主動地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是被動地接受控制。群體控制需要群體成員之間的相互監(jiān)督和協(xié)調(diào)，實施起來相對復雜。正式組織控制主要依靠規(guī)章制度等外在手段，可能會限制員工的創(chuàng)造性和靈活性。事后控制往往是在問題出現(xiàn)后才進行糾正，具有一定的滯后性，不能及時預防問題的發(fā)生。相比之下，自我控制能更好地促進員工的自我管理和自我提升，從而實現(xiàn)更有效的控制效果。2.生產(chǎn)計劃的()是企業(yè)生產(chǎn)成果的綜合反映。A、質(zhì)量指標B、產(chǎn)量指標C、產(chǎn)值指標D、品種指標正確答案：C答案解析：產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)成果，包括產(chǎn)品的價值量等多方面情況，是企業(yè)生產(chǎn)成果的綜合反映。品種指標主要反映產(chǎn)品的種類；質(zhì)量指標側重于產(chǎn)品質(zhì)量水平；產(chǎn)量指標單純指產(chǎn)品數(shù)量，都不如產(chǎn)值指標綜合。3.物流組織的構造有三個戰(zhàn)略階段，()強調(diào)把物流活動作為增值連來管理。A、以貨物為基礎B、以終端為基礎C、以倉儲為基礎D、以渠道為基礎正確答案：D答案解析：以渠道為基礎的物流組織構造強調(diào)把物流活動作為增值鏈來管理。它關注的是整個渠道的物流效率和效益，通過整合渠道中的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)物流活動的協(xié)同運作，從而為客戶創(chuàng)造更大的價值。4.創(chuàng)業(yè)是與為別人打工相對的,是()。A、他人雇傭B、個體經(jīng)商C、自我雇傭D、合伙開創(chuàng)事業(yè)正確答案：C答案解析：創(chuàng)業(yè)是自己開創(chuàng)事業(yè)，為自己工作，也就是自我雇傭，與為別人打工相對。合伙開創(chuàng)事業(yè)強調(diào)多人合作，個體經(jīng)商側重于個人從事商業(yè)活動，他人雇傭是為別人工作，均不完全符合創(chuàng)業(yè)與為別人打工相對的含義。5.控制的前提和依據(jù)是()。A、計劃B、組織C、指揮D、領導正確答案：A答案解析：計劃是控制的前提和依據(jù)。計劃確定了組織的目標和行動方案，為控制提供了標準和方向。通過將實際績效與計劃目標進行對比，管理者才能發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進行糾正，從而實現(xiàn)對組織活動的有效控制。6.處于()的產(chǎn)品，可采用無差異性的目標市場營銷策略。A、導入期B、衰退期C、成長期D、成熟期正確答案：A答案解析：在導入期，市場需求差異不明顯，企業(yè)可以采用無差異性的目標市場營銷策略，以廣泛覆蓋市場，提高產(chǎn)品知名度，快速打開市場局面。而成長期、成熟期市場需求差異逐漸顯現(xiàn)，一般采用差異性或集中性營銷策略；衰退期則根據(jù)具體情況調(diào)整策略，可能收縮市場等。7.戰(zhàn)略控制按時間劃分不包括()。A、事中控制B、全方位控制C、事后控制D、事前控制正確答案：B答案解析：戰(zhàn)略控制按時間可分為事前控制、事中控制和事后控制，不包括全方位控制。全方位控制不屬于按時間劃分的戰(zhàn)略控制類型。8.把需要決策的問題以發(fā)函的方式反復征求專家意見的決策方法是()。A、頭腦風暴法B、德爾菲法C、定量決策法D、名義小組法正確答案：B答案解析：德爾菲法是把需要決策的問題以發(fā)函的方式反復征求專家意見。頭腦風暴法是通過小型會議的組織形式，誘發(fā)集體智慧，相互啟發(fā)靈感，最終產(chǎn)生創(chuàng)造性思維的決策方法。名義小組法是指在決策過程中對群體成員的討論或人際溝通加以限制，但群體成員是獨立思考的。定量決策法是運用數(shù)學模型及計算機手段，在對決策問題進行定量化分析的基礎上進行決策的方法。9.管理起源于()。A、工商活動B、私有制的出現(xiàn)C、人類的共同勞動D、國家的產(chǎn)生正確答案：D10.物資出庫應遵循()的原則。A、先進先出B、批量出庫C、質(zhì)量最優(yōu)D、價格最優(yōu)正確答案：A答案解析：物資出庫應遵循先進先出的原則，這樣可以保證物資的質(zhì)量，避免物資因長期存放而變質(zhì)等問題。質(zhì)量最優(yōu)、價格最優(yōu)不是物資出庫普遍遵循的直接原則。批量出庫也不是物資出庫的核心原則，其要結合先進先出等情況綜合考慮，先進先出更為基礎和重要。二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.赫茨伯格的雙因素理論中雙因素指的是()。A、保健因素B、激勵因素C、信息因素D、人員因素正確答案：AB2.以下選項中是質(zhì)量管理基本原則的是()。A、以顧客為中心B、領導作用C、持續(xù)改進D、全員參與正確答案：ABCD答案解析：質(zhì)量管理的基本原則包括：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、改進、循證決策、關系管理。選項A以顧客為中心即對應以顧客為關注焦點；選項B領導作用；選項C持續(xù)改進是改進原則的體現(xiàn)；選項D全員參與均是質(zhì)量管理的基本原則。3.直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有()。A、做決策比較容易和迅速B、責任和職權明確C、減輕車了上層主管人員的負擔D、結構比較簡單正確答案：ABD答案解析：直線職能制組織結構的優(yōu)點包括：結構比較簡單，各部門職責與職權明確，便于統(tǒng)一指揮和管理，能使決策比較容易和迅速做出。而減輕上層主管人員的負擔并不是直線職能制組織結構的優(yōu)點，它仍需要上層主管人員進行較多的協(xié)調(diào)和管理工作。4.生產(chǎn)過程中組織的基本要求是()。A、連續(xù)性B、均衡性C、平行性D、適應性正確答案：ABCD答案解析：生產(chǎn)過程組織的基本要求包括連續(xù)性、均衡性、平行性和適應性。連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之間的流動，在時間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的。均衡性也叫節(jié)奏性，是指企業(yè)及其各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)在相等的一段時間內(nèi)，生產(chǎn)相等或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，使各工作地的負荷保持相對地穩(wěn)定。平行性是指生產(chǎn)過程的各項活動、各工序在時間上實行平行作業(yè)。適應性是指生產(chǎn)過程的組織形式要靈活多變，能及時滿足市場變化的要求。5.設施選址的因素有()。A、社會方面的因素B、政治方面的因素C、經(jīng)濟方面的因素D、自然環(huán)境方面的因素正確答案：ABCD答案解析：設施選址需要考慮多方面因素。經(jīng)濟方面的因素包括運輸成本、勞動力成本、市場需求等，會影響企業(yè)的運營成本和經(jīng)濟效益；政治方面的因素如政策穩(wěn)定性、法律法規(guī)等，關系到企業(yè)的長期發(fā)展環(huán)境；社會方面的因素涵蓋當?shù)鼐用駪B(tài)度、文化差異等，影響企業(yè)與當?shù)氐娜诤希蛔匀画h(huán)境方面的因素像地理位置、氣候條件、資源狀況等，對企業(yè)的生產(chǎn)運營有著直接或間接的作用。6.企業(yè)籌資的主要兩種方式是()。A、銀行貸款B、負債籌資C、商業(yè)信用D、股權資本籌資正確答案：BD答案解析：企業(yè)籌資的主要方式有股權資本籌資和負債籌資。股權資本籌資是企業(yè)通過吸收直接投資、發(fā)行股票等方式從投資者那里籌集自有資金；負債籌資是企業(yè)通過向銀行借款、發(fā)行債券、利用商業(yè)信用等方式籌集資金。銀行貸款屬于負債籌資的一種具體形式，商業(yè)信用也是負債籌資的一種形式，它們都不是籌資的主要方式類別。7.波特的五力模型包括()。A、現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭B、潛在進入者的威脅C、購買者討價還價的能力D、供應商討價還價的能力正確答案：ABCD答案解析：波特的五力模型包括現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、購買者討價還價的能力和供應商討價還價的能力。本題中ABCD四個選項均是五力模型的組成部分。8.第五方物流是專門為()物流提供物流信息的服務平臺。A、第四方B、第一方C、第二方D、第三方正確答案：ABCD9.設立普通合伙企業(yè),應當具備的條件有()。A、有二個以上合伙人B、有書面合伙協(xié)議C、有合伙人認繳或者實際繳付的出資D、有擔保的企業(yè)正確答案：ABC答案解析：設立普通合伙企業(yè)應當具備以下條件：有二個以上合伙人；有書面合伙協(xié)議；有合伙人認繳或者實際繳付的出資；有合伙企業(yè)的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營場所；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。選項D有擔保的企業(yè)并不是設立普通合伙企業(yè)的必備條件。10.通過霍桑實驗得出的結論有()。A、企業(yè)中存在“非正式組織”B、職工是“經(jīng)濟人”C、職工是“社會人”D、新型的領導能力在于提高職工的效率正確答案：AC三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1.外部招聘容易產(chǎn)生近親繁殖現(xiàn)象，在企業(yè)形成山頭林立的小團體。()A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：內(nèi)部招聘容易產(chǎn)生近親繁殖現(xiàn)象，在企業(yè)形成山頭林立的小團體，而外部招聘可以帶來新思想、新觀念，有利于企業(yè)創(chuàng)新，不會出現(xiàn)題干中描述的問題。2.企業(yè)內(nèi)部信息是指在企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的各種信息，他是對目前企業(yè)基本狀況和企業(yè)經(jīng)濟活動的反映。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：企業(yè)內(nèi)部信息是指在企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的各種信息，它能夠反映企業(yè)目前的基本狀況以及企業(yè)的經(jīng)濟活動，該描述是正確的。3.儲備資金用于購買和儲備生產(chǎn)使用物資，屬于定額流動資金，要對它進行定額管理。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：儲備資金是企業(yè)為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行而用于購買和儲備生產(chǎn)使用物資的資金，屬于定額流動資金，為了加強資金管理和提高資金使用效益，通常要對其進行定額管理。4.如果企業(yè)的戰(zhàn)略控制力強、效率高，財企業(yè)戰(zhàn)略管理的整個過程就能有效地實施。()A、正確B、錯誤正確答案：A5.保健因素對人的行為不起激勵作用，所以保健因素不必得到保證。()A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：保健因素雖然對人的行為不起激勵作用，但卻是人們工作中不可或缺的條件，是基礎性的因素，必須得到保證。如果保健因素得不到滿足，會引發(fā)員工的不滿情緒，影響工作效率和工作質(zhì)量等。所以“保健因素不必得到保證”這種說法是錯誤的。6.人事信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它是從對人的了解和對人的管理角度建立起來的一個系統(tǒng)。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：人事信息系統(tǒng)作為管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，確實是從對人的了解和管理角度構建的，用于存儲、管理和利用與人員相關的信息，輔助人事決策和管理工作，所以該描述正確。7.任何一個組織都是有一定數(shù)量的人的集合，離開了組織的成員，組織即不復存在。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：組織是由一定數(shù)量的人集合而成的，成員是組織存在的基礎，沒有成員組織就無法存在，所以該說法正確。8.年金是指定期或不定期內(nèi)等額的現(xiàn)金流入或流出。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：年金是指一定時期內(nèi)每次等額收付的系列款項，也就是定期或不定期內(nèi)等額的現(xiàn)金流入或流出。9.“信息是用來消除不確定性的東西。”這是信息論奠基人羅恩給出的定義。()A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：“信息是用來消除不確定性的東西?！边@是信息論奠基人香農(nóng)給出的定義，而不是羅恩。10.信息采集的工作程序規(guī)定了信息管理的6項工作和先后次序，6項工作次序不能顛倒，但在極特殊情況下可以缺少其中某一項，不影響工作結果。()A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：信息采集工作程序規(guī)定的6項工作次序不能顛倒，且每一項工作都有其重要性，缺少任何一項都會影響工作結果，不存在極特殊情況下可以缺少某一項而不影響工作結果的情況。11.市場定位是指企業(yè)根據(jù)市場需求與競爭狀況，并根據(jù)自身條件，確定本企業(yè)和本企業(yè)所提供的產(chǎn)品在目標市場上的地位。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：市場定位是企業(yè)為了使自己生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路，要從各方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹立一定的市場形象，以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛。企業(yè)根據(jù)市場需求與競爭狀況，并結合自身條件，確定本企業(yè)和本企業(yè)所提供的產(chǎn)品在目標市場上的地位，這正是市場定位的含義。所以該說法正確。12.糾正運行偏差是控制工作的中間一個環(huán)節(jié)。()A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：控制工作的過程包括確立標準、衡量績效、糾正偏差三個環(huán)節(jié)，糾正偏差是控制工作的最后一個環(huán)節(jié)，而不是中間環(huán)節(jié)。13.質(zhì)量是指產(chǎn)品或服務滿足顧客需求的程度。()A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度，而不僅僅是滿足顧客需求的程度，它還包括滿足其他相關方如法律法規(guī)、組織自身等的要求。14.大企業(yè)往往重視銷售量大的細分市場，小企業(yè)也是如此。()A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：大企業(yè)往往重視銷售量大的細分市場，因為銷售量大意味著市場潛力大、利潤空間相對較高等。但小企業(yè)由于資源、能力等限制，通常難以像大企業(yè)那樣有足夠的資源去重視銷售量大的細分市場，小企業(yè)可能更傾向于選擇一些利基市場或自身有獨特優(yōu)勢能進入的細分市場。15.人力資源是企業(yè)第一資源的論斷已在業(yè)界達成共識，因此對人力資源的管理亦成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：人力資源是企業(yè)第一資源的論斷已被廣泛認可，基于此，對人力資源的管理必然成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，該說法正確。16.提高質(zhì)量能帶來全社會的效益，但是生產(chǎn)企業(yè)的成本會增加。因為質(zhì)量越高，成本也越高。()A、正確B、錯誤正確答案：B17.當沒有偏差時，管理者不需要采取任何糾偏措施，否則的話，只能是適得其反。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：當沒有偏差時，管理者確實不需要采取糾偏措施，因為此時現(xiàn)狀符合預期，采取糾偏措施反而可能打破平衡、引發(fā)新問題，導致適得其反的效果。18.管理信息系統(tǒng)是一個技術系統(tǒng)，同時也是一個社會系統(tǒng)。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：管理信息系統(tǒng)不僅是一個技術系統(tǒng)，同時也是一個社會系統(tǒng)。它涉及到人和組織的因素，包括人員之間的溝通、協(xié)作、管理和決策等。技術系統(tǒng)提供了支持信息處理和傳遞的手段，而社會系統(tǒng)則關注系統(tǒng)中人與人之間的關系、組織文化、業(yè)務流程等方面。所以該說法正確。19.財務控制是控制的核心內(nèi)容之一，對任何組織而言都是至關重要的。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：財務控制是利用有關信息和特定手段，對企業(yè)的財務活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程。它是內(nèi)部控制的一個重要組成部分，是內(nèi)部控制的核心。有效的財務控制有助于企業(yè)合理配置資源、防范財務風險、提高經(jīng)營效率和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，對任何組織的生存和發(fā)展都起著至關重要的作用。20.管理的成功取決于管理者對管理職能的實施情況。()A、正確B、錯誤正確答案：A21.邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標，這是邀請招標的定義，所以該說法正確。22.銷售物流是指生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)在出售商品的活動中發(fā)生的物流活動。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：銷售物流是指生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)在出售商品的活動中發(fā)生的物流活動，這是銷售物流的標準定義，所以該描述正確。23.強化理論又稱為“行為修正理論”。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：強化理論又稱為行為修正理論，該理論認為人或動物為了達到某種目的，會采取一定的行為作用于環(huán)境。當這種行為的后果對他有利時，這種行為就會在以后重復出現(xiàn)；不利時，這種行為就減弱或消失。所以答案是正確的，選A。24.應收賬款周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)應收賬款的變現(xiàn)速度、企業(yè)的信用政策和管理情況。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：應收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時期內(nèi)賒銷凈收入與平均應收賬款余額之比，它反映了企業(yè)應收賬款周轉(zhuǎn)速度的快慢及管理效率的高低，能體現(xiàn)企業(yè)應收賬款的變現(xiàn)速度、企業(yè)的信用政策和管理情況。25.采購決策是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標的要求，提出各種可行方案，對方案進行評價和比較，按照滿意性原則，對可行方案進行抉擇并加以實施和執(zhí)行的管理過程，是企業(yè)決策的重要組成部分。()A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：采購決策是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，針對采購活動所進行的方案選擇過程，包括提出各種可行方案、評價比較、抉擇并實施等環(huán)節(jié)，確實是企業(yè)決策的重要組成部分。26.全面質(zhì)量管理和ISO9000都是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客的需要