第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁空調(diào)系統(tǒng)故障導(dǎo)致環(huán)境不適應(yīng)急預(yù)案（辦公區(qū)）一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對辦公區(qū)內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)故障引發(fā)的溫度異常事件，造成人體舒適度下降、工作效率降低或潛在健康風(fēng)險(xiǎn)的情況。具體包括中央空調(diào)系統(tǒng)全面癱瘓、局部區(qū)域空調(diào)失靈、制冷或制熱效果嚴(yán)重不足等情形。適用范圍限定在辦公區(qū)所有區(qū)域，涵蓋所有在崗人員及臨時(shí)訪客。以某寫字樓為例，去年夏季曾發(fā)生中央空調(diào)水泵故障導(dǎo)致整棟樓溫度升高事件，持續(xù)約4小時(shí)，造成約300名員工中暑癥狀增加20%，此次預(yù)案旨在避免類似事件擴(kuò)大化。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。一級響應(yīng)適用于整個(gè)辦公區(qū)空調(diào)系統(tǒng)完全失效超過6小時(shí)，室內(nèi)溫度超過35℃或低于10℃，如某次冷凍機(jī)組故障導(dǎo)致情況。二級響應(yīng)針對局部區(qū)域空調(diào)故障，如5個(gè)以上房間制冷失效，室內(nèi)溫度較標(biāo)準(zhǔn)值高8℃以上，參考某部門空調(diào)風(fēng)機(jī)故障案例。三級響應(yīng)為單臺(tái)空調(diào)設(shè)備故障，影響人數(shù)不足20人且溫度偏差低于5℃，如辦公室內(nèi)機(jī)故障。分級原則包括人員受影響數(shù)量（超過50人為一級）、持續(xù)時(shí)間（超過4小時(shí)為一級）和溫度異常程度（超過10℃為一級）。響應(yīng)升級需在30分鐘內(nèi)完成評估，跨級響應(yīng)時(shí)按最高級別執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織形式與構(gòu)成單位成立空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政部牽頭，成員涵蓋后勤保障組、安全保衛(wèi)組、辦公室協(xié)調(diào)組。行政部負(fù)責(zé)全面指揮，后勤保障組負(fù)責(zé)設(shè)備搶修，安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)區(qū)域管控，辦公室協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)信息通報(bào)與人員安撫。各部門需明確聯(lián)絡(luò)人，確保24小時(shí)通訊暢通。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）后勤保障組：組建2人搶修小組，攜帶測溫儀、應(yīng)急風(fēng)扇、備用濾網(wǎng)等物資，優(yōu)先搶修故障設(shè)備，必要時(shí)聯(lián)系專業(yè)維保單位。以某次分體機(jī)故障為例，搶修小組需在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，2小時(shí)內(nèi)完成常規(guī)維修。（2）安全保衛(wèi)組：劃分責(zé)任區(qū)域，設(shè)置臨時(shí)警戒線隔離高溫區(qū)域，檢查消防設(shè)施狀態(tài)，配合醫(yī)療救助。去年冬季曾出現(xiàn)空調(diào)停運(yùn)導(dǎo)致電路超負(fù)荷，安保組需同時(shí)防范次生火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。（3）辦公室協(xié)調(diào)組：建立人員登記臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)受影響人數(shù)與癥狀，通過企業(yè)微信發(fā)布預(yù)警信息，協(xié)調(diào)各部門輪流使用備用辦公區(qū)。某次中央空調(diào)故障中，協(xié)調(diào)組通過分級通知將影響控制在2小時(shí)內(nèi)。3、工作小組設(shè)置與任務(wù)（1）搶修小組：由后勤組3人組成，攜帶專業(yè)工具箱，負(fù)責(zé)故障診斷與緊急修復(fù)，需具備電工證與制冷設(shè)備操作證。行動(dòng)任務(wù)包括關(guān)閉危險(xiǎn)區(qū)域電源、使用紅外測溫儀定位故障點(diǎn)、執(zhí)行應(yīng)急維修方案。（2）監(jiān)測小組：由行政部1人負(fù)責(zé)，每半小時(shí)記錄各區(qū)域溫度數(shù)據(jù)，繪制溫度變化曲線，為響應(yīng)調(diào)整提供依據(jù)。某次事件中，監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示東樓溫度上升速率達(dá)每半小時(shí)2℃，直接觸發(fā)二級響應(yīng)。（3）疏散引導(dǎo)小組：由安全保衛(wèi)組4人組成，負(fù)責(zé)引導(dǎo)高溫區(qū)域人員轉(zhuǎn)移，優(yōu)先保障病患與老人。需提前規(guī)劃備用路線，如某次故障導(dǎo)致西樓無法使用，引導(dǎo)小組通過北樓樓梯間完成80人的轉(zhuǎn)移。各小組需每日檢查應(yīng)急物資，確保備用電源可維持應(yīng)急照明4小時(shí)以上。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由行政部指定專人負(fù)責(zé)接聽，電話號碼公布于所有部門。接報(bào)后，值守人員需立即記錄故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍，并第一時(shí)間向行政部主管匯報(bào)。內(nèi)部通報(bào)通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)推送短消息，內(nèi)容包含簡要情況、影響區(qū)域及建議措施。責(zé)任人：行政部值守人員，時(shí)限：接報(bào)后5分鐘內(nèi)完成首次通報(bào)。某次分體機(jī)故障中，通過即時(shí)消息通知確保了12個(gè)部門在20分鐘內(nèi)知曉。2、向上級報(bào)告流程根據(jù)響應(yīng)級別確定上報(bào)路徑。一級響應(yīng)需在1小時(shí)內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部報(bào)告，同時(shí)抄送設(shè)備管理部門。報(bào)告內(nèi)容涵蓋故障描述、受影響人數(shù)、已采取措施及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。二級響應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)告，三級響應(yīng)則記錄在案備查。責(zé)任人：行政部主管，時(shí)限依據(jù)級別執(zhí)行。去年冬季某次水泵故障，因快速上報(bào)獲得總部技術(shù)支持。3、外部信息通報(bào)涉及整棟樓停用或人員疏散時(shí)，由行政部通過114電話信息臺(tái)發(fā)布臨時(shí)管制公告。與市政部門通報(bào)通過安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，提供故障設(shè)備清單及搶修計(jì)劃。向急救中心報(bào)告需說明高溫區(qū)域人數(shù)與癥狀比例。責(zé)任人：行政部主管，程序需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。某次電路故障導(dǎo)致3層停用，通過市政熱線協(xié)調(diào)了周邊單位臨時(shí)借用空調(diào)房。4、信息核實(shí)與更新各小組需持續(xù)向值守人員反饋處理進(jìn)展，每日10點(diǎn)匯總形成日報(bào)。涉及設(shè)備維修需與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)動(dòng)，核實(shí)維修方案。責(zé)任人：各小組聯(lián)絡(luò)人，時(shí)限：每日10點(diǎn)前提交。通過建立信息共享機(jī)制，某次復(fù)雜故障在8小時(shí)內(nèi)完成責(zé)任界定。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序接報(bào)后，行政部立即核實(shí)故障基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、設(shè)備狀態(tài)等關(guān)鍵信息。隨后將核實(shí)結(jié)果提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長結(jié)合響應(yīng)分級條件（如溫度閾值、影響人數(shù)、持續(xù)時(shí)間等）作出決策。啟動(dòng)方式分為兩類：一級、二級響應(yīng)需領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策后宣布；三級響應(yīng)由行政部主管根據(jù)預(yù)案自主啟動(dòng)。例如，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示核心區(qū)域溫度在1小時(shí)內(nèi)升至38℃且影響超過200人時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)二級響應(yīng)。2、預(yù)警啟動(dòng)機(jī)制對于未達(dá)啟動(dòng)條件但持續(xù)惡化的事故，領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，行政部每30分鐘發(fā)布一次進(jìn)展通報(bào)。去年秋季某次空調(diào)濾網(wǎng)積塵事件，通過預(yù)警狀態(tài)提前協(xié)調(diào)了3臺(tái)移動(dòng)空調(diào)，避免升級為二級響應(yīng)。預(yù)警持續(xù)超過1小時(shí)且無好轉(zhuǎn)跡象時(shí)，自動(dòng)升級為最低響應(yīng)級別。3、響應(yīng)級別調(diào)整啟動(dòng)響應(yīng)后，監(jiān)測小組每1小時(shí)評估一次事態(tài)發(fā)展，對比初始研判數(shù)據(jù)。當(dāng)溫度異常范圍擴(kuò)大、搶修受阻或人員不適癥狀增加時(shí)，應(yīng)提議升級；若故障設(shè)備修復(fù)、溫度趨于正常，可提議降級。調(diào)整決策需在1小時(shí)內(nèi)完成，避免貽誤時(shí)機(jī)。某次控制器故障導(dǎo)致響應(yīng)升級后，因搶修順利在3小時(shí)內(nèi)降級，體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)調(diào)整的必要性。所有調(diào)整需記錄在案，包括調(diào)整依據(jù)、時(shí)間、決策人及后續(xù)效果。4、處置需求分析響應(yīng)啟動(dòng)后，辦公室協(xié)調(diào)組需統(tǒng)計(jì)受影響人員分布，區(qū)分普通不適與需要醫(yī)療幫助者。結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)與維修進(jìn)度，科學(xué)評估處置需求。例如，若發(fā)現(xiàn)某區(qū)域溫度持續(xù)不降且搶修預(yù)計(jì)超過4小時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)人員疏散預(yù)案。通過需求分析，可精準(zhǔn)調(diào)配應(yīng)急資源，避免浪費(fèi)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)監(jiān)測到溫度異常接近響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)但尚未完全達(dá)到，或故障設(shè)備可能短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù)時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄電子屏及各部門聯(lián)絡(luò)人同步發(fā)布。內(nèi)容需包含：當(dāng)前故障簡述、預(yù)計(jì)影響區(qū)域、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間、臨時(shí)應(yīng)對措施（如建議開啟備用風(fēng)扇、調(diào)整工作時(shí)段等）、預(yù)警標(biāo)識(shí)（如黃色感嘆號）。例如，當(dāng)中央空調(diào)主板故障導(dǎo)致送風(fēng)量不足，溫度監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示1小時(shí)內(nèi)可能升至34℃時(shí)，發(fā)布包含“空調(diào)系統(tǒng)故障預(yù)警”標(biāo)識(shí)的信息。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作。搶修小組攜帶工具箱、備用零件到達(dá)現(xiàn)場待命；監(jiān)測小組加密監(jiān)測頻率，每30分鐘報(bào)告一次數(shù)據(jù)；安全保衛(wèi)組檢查應(yīng)急照明、疏散通道及急救箱；辦公室協(xié)調(diào)組準(zhǔn)備應(yīng)急風(fēng)扇、飲用水及備用辦公區(qū)域信息。后勤保障部確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)及備用電源處于可用狀態(tài)，通信組測試對講機(jī)等設(shè)備。目標(biāo)是能在正式響應(yīng)啟動(dòng)后15分鐘內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作。3、預(yù)警解除預(yù)警解除需滿足以下條件：故障設(shè)備修復(fù)完成并通過測試運(yùn)行；監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示所有相關(guān)區(qū)域溫度恢復(fù)正常水平（如低于32℃）；人員不適癥狀顯著減少且無新增重大事件。由監(jiān)測小組提出解除建議，經(jīng)行政部主管審核后報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，隨即通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并標(biāo)注“預(yù)警解除”標(biāo)識(shí)。責(zé)任人：監(jiān)測小組組長，需確保解除條件穩(wěn)定維持至少30分鐘后方可正式解除。某次預(yù)警中，因搶修延誤10分鐘，雖條件達(dá)標(biāo)仍延長監(jiān)測時(shí)間確保安全。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)預(yù)警解除后若事態(tài)升級，或接報(bào)信息直接達(dá)到響應(yīng)條件，由行政部主管初步判定響應(yīng)級別，隨即召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開30分鐘啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議明確分工，同步上報(bào)信息，協(xié)調(diào)資源。程序性工作包括：指定信息發(fā)布官通過企業(yè)微信發(fā)布初步公告，內(nèi)容涵蓋影響范圍、應(yīng)對措施及聯(lián)絡(luò)方式；緊急調(diào)撥應(yīng)急物資庫內(nèi)的風(fēng)扇、飲用水；申請財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備必要費(fèi)用。例如，當(dāng)溫度監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示整棟樓溫度在2小時(shí)內(nèi)無法降至35℃以下時(shí)，啟動(dòng)會(huì)需在1小時(shí)內(nèi)召開。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控：安全保衛(wèi)組設(shè)立臨時(shí)警戒區(qū)隔離故障設(shè)備或高溫區(qū)域，引導(dǎo)人員避免接觸危險(xiǎn)源。對于個(gè)別無法正常工作的區(qū)域，實(shí)行輪班工作制，減少人員暴露時(shí)間。（2）人員處置：辦公室協(xié)調(diào)組統(tǒng)計(jì)不適人員名單，輕癥者由監(jiān)測小組引導(dǎo)至通風(fēng)良好區(qū)域休息，配備清涼飲品；重癥者由安全保衛(wèi)組聯(lián)系急救中心，并記錄送往醫(yī)院時(shí)間、癥狀等信息。某次故障中，通過快速識(shí)別癥狀將3名中暑員工送醫(yī)。（3）技術(shù)支持：搶修小組根據(jù)故障診斷結(jié)果，執(zhí)行應(yīng)急維修方案。如為電力問題，優(yōu)先恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域供電；如為設(shè)備故障，聯(lián)系專業(yè)維保單位。需攜帶紅外測溫儀等設(shè)備，確保維修精準(zhǔn)。（4）防護(hù)要求：所有現(xiàn)場人員必須佩戴防暑帽、防護(hù)眼鏡，搶修人員需額外穿戴絕緣手套。監(jiān)測人員需在高溫環(huán)境下定時(shí)更換崗位，避免過度疲勞。3、應(yīng)急支援當(dāng)搶修力量不足以控制事態(tài)，或出現(xiàn)大面積停電等次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由行政部主管向市政應(yīng)急管理部門發(fā)出支援請求。請求需說明事故簡況、影響范圍、已采取措施、所需援助類型（如電力支援、醫(yī)療隊(duì)、專業(yè)維保）。聯(lián)動(dòng)程序要求提前共享場站平面圖、設(shè)備圖紙及危險(xiǎn)源信息。外部力量到達(dá)后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長統(tǒng)一指揮，原成員單位負(fù)責(zé)提供配合與信息支持。4、響應(yīng)終止當(dāng)所有區(qū)域溫度恢復(fù)正常水平超過2小時(shí)，故障設(shè)備完成修復(fù)并通過運(yùn)行測試，無人員傷亡報(bào)告，且監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定時(shí)，由監(jiān)測小組提出終止建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，宣布響應(yīng)終止，并通報(bào)各小組。責(zé)任人：監(jiān)測小組組長，需確保終止條件穩(wěn)定至少1小時(shí)后才能正式宣布。終止后，辦公室協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)收集整理事件資料，形成報(bào)告。七、后期處置1、污染物處理若空調(diào)故障導(dǎo)致冷凍水泄漏等潛在污染事件，由后勤保障組立即啟動(dòng)專項(xiàng)處置方案。設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，安排專人使用吸附材料（如活性炭、吸水棉）進(jìn)行污染物收集與轉(zhuǎn)移。配合專業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行水質(zhì)檢測，確保泄漏物得到妥善處置，避免環(huán)境污染事件擴(kuò)大。例如，某次冷凍機(jī)組泄漏事件中，通過及時(shí)吸附和檢測，未造成空氣污染超標(biāo)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)空調(diào)系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行后，由行政部協(xié)調(diào)各部門逐步恢復(fù)常規(guī)工作秩序。對受影響較重的區(qū)域，可采取錯(cuò)峰上下班、調(diào)整工作時(shí)段等措施，降低人員集中度。同時(shí)，組織對故障期間應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行評估，修訂完善相關(guān)流程。例如，某次中央空調(diào)故障后，通過調(diào)整排班方式，在2天內(nèi)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)節(jié)奏。3、人員安置對于因高溫環(huán)境導(dǎo)致身體不適的人員，由辦公室協(xié)調(diào)組聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)跟蹤服務(wù)。對受影響嚴(yán)重的員工，可在恢復(fù)期間給予適當(dāng)調(diào)休。若出現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用，按規(guī)定程序報(bào)銷。同時(shí)，加強(qiáng)高溫作業(yè)期間的防暑降溫宣傳，提升員工自我保護(hù)意識(shí)。某次高溫預(yù)警期間，通過及時(shí)送醫(yī)和后續(xù)關(guān)懷，未造成人員滯留問題。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由行政部負(fù)責(zé)維護(hù)，包含各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如維保公司、急救中心、市政部門）的直撥電話及聯(lián)系人。指定2名行政部人員為備用通信員，配備衛(wèi)星電話作為極端情況下的備用方案。所有應(yīng)急電話號碼張貼于各應(yīng)急出口及物資存放點(diǎn)。保障責(zé)任人：行政部主管，需確保聯(lián)絡(luò)表每月更新，備用通信設(shè)備每季度檢查一次。去年冬季某次斷電事件中，備用通信設(shè)備確保了信息傳遞未中斷。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障組建30人的專兼職應(yīng)急隊(duì)伍，由行政部、后勤部及各部門抽調(diào)人員組成，定期進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)故障處置演練。行政部聯(lián)絡(luò)12家空調(diào)專業(yè)維保公司作為協(xié)議隊(duì)伍，簽訂應(yīng)急維修協(xié)議，明確響應(yīng)時(shí)間和服務(wù)費(fèi)用。同時(shí)，聘請1名制冷設(shè)備專家作為外部顧問，提供技術(shù)咨詢。隊(duì)伍構(gòu)成需涵蓋電工、管道工、維修工及急救員等工種，確保具備現(xiàn)場處置能力。3、物資裝備保障行政部設(shè)立應(yīng)急物資庫，存放以下物資：移動(dòng)空調(diào)10臺(tái)（存放位置：設(shè)備間，需確保電力支持）、應(yīng)急風(fēng)扇50臺(tái)（存放位置：各樓層辦公室，定期檢查電量）、飲用水200箱（存放位置：應(yīng)急物資庫，每月檢查保質(zhì)期）、吸附棉等污染物處置材料（存放位置：應(yīng)急物資庫）、紅外測溫儀3臺(tái)（存放位置：行政部，需校準(zhǔn)）、急救箱10套（存放位置：各樓層安全出口）。物資需建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄類型、數(shù)量、存放位置及負(fù)責(zé)人。每季度檢查一次物資完好性，每年更新一批應(yīng)急風(fēng)扇和飲用水。管理責(zé)任人：行政部指定1名員工負(fù)責(zé)日常管理，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)具備滿足至少200人基本用電需求的能力，定期測試運(yùn)行狀態(tài)，至少每月一次。協(xié)調(diào)電力部門，建立故障快速搶修通道，爭取在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域供電，保障應(yīng)急照明和通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)部管理，金額足以覆蓋應(yīng)急搶修費(fèi)用、物資購置、外部服務(wù)費(fèi)用及人員必要的補(bǔ)貼。審批流程簡化，確保緊急情況下能迅速到位。3、交通運(yùn)輸保障協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)輸資源，用于應(yīng)急物資、受影響人員及搶修隊(duì)伍的轉(zhuǎn)運(yùn)。必要時(shí)，與周邊單位協(xié)調(diào)臨時(shí)借用車輛。確保應(yīng)急車輛通訊暢通，隨時(shí)待命。4、治安保障安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，特別是在疏散或搶修期間，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。必要時(shí)，聯(lián)系公安機(jī)關(guān)協(xié)助維持治安。5、技術(shù)保障保留制冷系統(tǒng)主要設(shè)備的技術(shù)圖紙和操作手冊，指定技術(shù)人員負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)支持。與設(shè)備供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，確保能快速獲取故障診斷和維修方案。6、醫(yī)療保障聯(lián)系就近醫(yī)院建立綠色通道，應(yīng)急期間可提供優(yōu)先救治。應(yīng)急物資庫配備常用藥品和急救用品，并安排人員定期檢查和補(bǔ)充。7、后勤保障行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急期間的餐飲、休息場所等后勤服務(wù)。確保應(yīng)急人員有必要的休息時(shí)間，維持良好工作狀態(tài)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案概述、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、信息接報(bào)與處置、預(yù)警發(fā)布程序、各類響應(yīng)級別啟動(dòng)條件與程序、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施（包括疏散、人員救助、設(shè)備搶修）、應(yīng)急物資使用方法、外部聯(lián)絡(luò)