互聯(lián)網(wǎng)產品經理功能實現(xiàn)度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分需求理解與方案設計需求完整性30%100%根據(jù)需求文檔覆蓋度評分，100%為滿分，每缺失10%扣除2分，最低為0分方案創(chuàng)新性中等及以上方案占比80%方案被評為創(chuàng)新性高得5分，中等得3分，低得1分，占比權重計入總分技術可行性評估評估準確率95%技術評估完全準確得5分，基本準確得3分，有偏差得1分方案評審通過率95%評審通過率每高1%加0.5分，最高5分，最低0分方案復雜度控制復雜度符合預期占比90%復雜度符合預期得5分，基本符合得3分，不符合得1分開發(fā)協(xié)作與跟進需求變更響應及時性25%平均響應時間小于4小時每提前完成1小時加0.5分，延遲超過2小時扣1分，最高5分，最低0分開發(fā)溝通效率關鍵問題一次解決率85%一次解決得2分，二次解決得1分，未解決不得分，占比權重計入總分功能開發(fā)對齊度開發(fā)結果與方案偏差小于5%偏差小于5%得5分，5%-10%得3分，10%以上得1分問題閉環(huán)率80%以上問題得到閉環(huán)處理閉環(huán)率每高1%加0.3分，最高5分，最低0分開發(fā)文檔質量文檔完整準確率90%完整準確得5分，基本完整得3分，缺失關鍵信息得1分功能上線與穩(wěn)定性功能按時上線率25%100%100%得5分，每延遲1天扣1分，最低0分上線后問題響應速度嚴重問題1小時內響應，一般問題4小時內響應嚴重問題提前響應得2分，延遲扣1分；一般問題提前響應得1分，延遲扣0.5分，最高5分，最低0分功能穩(wěn)定性（線上崩潰率）崩潰率低于0.1%低于0.05%得5分，0.05%-0.1%得3分，高于0.1%不得分功能可用性核心功能可用性99.5%每高0.1%加0.5分，最高5分，最低0分上線后用戶反饋滿意度滿意度評分4.5分以上（滿分5分）4.7分以上得5分，4.5-4.7分得4分，4.3-4.5分得3分，以此類推跨部門協(xié)同與影響力市場部配合度20%市場活動支持及時率95%每高1%加0.5分，最高5分，最低0分銷售部配合度銷售培訓支持覆蓋率100%100%得5分，每缺失1項扣1分，最低0分運營部配合度運營需求響應時間小于24小時提前完成1小時加0.5分，延遲超過6小時扣1分，最高5分，最低0分跨部門溝通有效性關鍵沖突解決率90%90%以上解決得5分，80%-90%得3分，低于80%得1分團隊影響力跨部門滿意度評分4.5分以上4.7分以上得5分，4.5-4.7分得4分，4.3-4.5分得3分，以此類推本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)產品經理在功能實現(xiàn)過程中的綜合表現(xiàn)，請各相關方根據(jù)實際數(shù)據(jù)填寫，考核結果將作為績效評估的重要依據(jù)。每個維度權重已明確，請嚴格按指標評分標準執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：