第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作承諾書（3篇）公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作承諾書第（1）篇1.總則公司承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。2.承諾事項(xiàng)2.1公司承諾全面實(shí)施執(zhí)行《_________安全生產(chǎn)法》《_________環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理主體責(zé)任。2.2公司承諾建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工，定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)識(shí)別并處置潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.3公司承諾加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查治理，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全、合規(guī)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性管控，保證風(fēng)險(xiǎn)隱患得到有效遏制。2.4公司承諾強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)信息溝通與共享，定期向管理層及相關(guān)部門通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況，完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。2.5公司承諾嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品或服務(wù)符合行業(yè)規(guī)范，其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：__________指標(biāo)達(dá)到GB/T__________標(biāo)準(zhǔn)。2.6公司承諾加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，定期組織應(yīng)急演練，提升全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和處置能力。3.雙方責(zé)任3.1公司責(zé)任：全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)，保證各項(xiàng)承諾內(nèi)容得到有效執(zhí)行，并接受相關(guān)部門監(jiān)督與檢查。3.2員工責(zé)任：積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，履行崗位風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)，及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)隱患。4.附則4.1本承諾書自雙方簽字蓋章之日起生效。4.2本承諾有效期自__________至__________。4.3如法律法規(guī)或政策調(diào)整，公司將及時(shí)修訂風(fēng)險(xiǎn)管理制度，保證持續(xù)符合要求。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作承諾書第（2）篇合同編號(hào)：__________一、總則本公司為規(guī)范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理工作，維護(hù)公司資產(chǎn)安全，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，就公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作作出如下承諾：1.1本公司充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，承諾將風(fēng)險(xiǎn)管理納入公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展。1.2本公司承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定以及行業(yè)監(jiān)管要求，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的全面化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。1.3本公司承諾將風(fēng)險(xiǎn)管理理念融入企業(yè)文化，通過持續(xù)培訓(xùn)和教育，提升全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的良好氛圍。二、風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)及職責(zé)2.1本公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的總體決策和監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)由公司高級(jí)管理人員組成，_擔(dān)任主任委員，_擔(dān)任副主任委員，成員包括_、_、_等。2.2本公司指定_為首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作，向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)匯報(bào)工作。首席風(fēng)險(xiǎn)官的主要職責(zé)包括：（1）制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略和制度；（2）組織建立和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系；（3）監(jiān)督和評(píng)估公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作；（4）向董事會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況；（5）協(xié)調(diào)各部門風(fēng)險(xiǎn)管理工作。2.3本公司各部門負(fù)責(zé)人為本部門風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和報(bào)告工作。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并接受首席風(fēng)險(xiǎn)官的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.4本公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的日常運(yùn)營(yíng)工作，主要職責(zé)包括：（1）協(xié)助首席風(fēng)險(xiǎn)官開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作；（2）組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和分類；（3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案；（4）監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對(duì)措施的有效性；（5）定期編制風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。三、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)3.1本公司承諾建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理文化等。3.2本公司將根據(jù)公司實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，明確風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方針。風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。3.3本公司將制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)、權(quán)限和工作流程。風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定以及行業(yè)監(jiān)管要求，并定期進(jìn)行修訂和完善。3.4本公司將建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)清晰、規(guī)范、高效，并保證各環(huán)節(jié)的有效銜接。3.5本公司將培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，通過持續(xù)培訓(xùn)和教育，提升全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的良好氛圍。公司將定期開展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等。四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估4.1本公司將采用多種方法識(shí)別公司面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括但不限于：（1）頭腦風(fēng)暴法；（2）德爾菲法；（3）SWOT分析；（4）流程分析；（5）專家訪談等。4.2本公司將對(duì)公司識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性評(píng)估和定量評(píng)估，具體方法包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)矩陣法；（2）蒙特卡洛模擬法；（3）敏感性分析等。4.3本公司將根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。重大風(fēng)險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致公司重大損失的風(fēng)險(xiǎn)；較大風(fēng)險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致公司較大損失的風(fēng)險(xiǎn)；一般風(fēng)險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致公司一般損失的風(fēng)險(xiǎn)；低風(fēng)險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致公司損失較小的風(fēng)險(xiǎn)。4.4本公司將根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制5.1本公司將根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：（1）完善內(nèi)部控制制度；（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理；（3）提高員工素質(zhì)；（4）加強(qiáng)技術(shù)防范；（5）購買保險(xiǎn)等。5.2本公司將定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，及時(shí)發(fā)覺和糾正問題。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)狀況變化；（2）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施效果；（3）內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況等。5.3本公司將建立風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生、發(fā)展和處置情況。風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告內(nèi)容包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)事件的基本情況；（2）風(fēng)險(xiǎn)事件的原因；（3）風(fēng)險(xiǎn)事件的處置措施；（4）風(fēng)險(xiǎn)事件的教訓(xùn)和改進(jìn)措施等。六、風(fēng)險(xiǎn)管理信息與溝通6.1本公司將建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，收集、整理和分析風(fēng)險(xiǎn)管理信息，為風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供支持。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：（1）風(fēng)險(xiǎn)信息收集；（2）風(fēng)險(xiǎn)信息存儲(chǔ)；（3）風(fēng)險(xiǎn)信息分析；（4）風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告等。6.2本公司將建立風(fēng)險(xiǎn)管理溝通機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)管理信息在公司內(nèi)部的有效溝通。風(fēng)險(xiǎn)管理溝通內(nèi)容包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理策略和制度；（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果；（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案；（4）風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告等。6.3本公司將定期向董事會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況，報(bào)告內(nèi)容包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)達(dá)成情況；（2）風(fēng)險(xiǎn)狀況變化；（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施效果；（4）風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議等。七、風(fēng)險(xiǎn)管理考核與改進(jìn)7.1本公司將建立風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)制，對(duì)各部門和員工的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行考核。風(fēng)險(xiǎn)管理考核內(nèi)容包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性；（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性；（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的有效性；（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的及時(shí)性等。7.2本公司將根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理考核結(jié)果，對(duì)各部門和員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的優(yōu)秀單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的較差單位和個(gè)人，給予批評(píng)和處罰。7.3本公司將定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)內(nèi)容包括：（1）完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)；（2）修訂風(fēng)險(xiǎn)管理策略和制度；（3）優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程；（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)等。八、承諾8.1本公司承諾嚴(yán)格遵守以上承諾內(nèi)容，認(rèn)真履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展。8.2本公司承諾將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定以及行業(yè)監(jiān)管要求的變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略和制度，保證風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性。8.3本公司承諾將積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況，接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。承諾人簽名：__________簽訂日期：__________公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作承諾書第（3）篇關(guān)于__________項(xiàng)目的承諾一、前期準(zhǔn)備1.承諾人必須成立專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理小組，明確職責(zé)分工，保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展。2.承諾人必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，編制風(fēng)險(xiǎn)清單，并分類分級(jí)管理。3.承諾人必須制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任主體。4.承諾人必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力。5.承諾人嚴(yán)禁在項(xiàng)目啟動(dòng)前未進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估即開展實(shí)施工作。二、實(shí)施過程1.承諾人必須嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理方案，動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變化。2.承諾人必須建立風(fēng)險(xiǎn)信息溝通機(jī)制，保證風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)傳遞和共享。3.承諾人必須對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期評(píng)估，必要時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。4.承諾人必須對(duì)突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。5.承諾人嚴(yán)禁對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件隱瞞不報(bào)，或未采取有效措施進(jìn)行處置。三、后期評(píng)估1.承諾人必須在項(xiàng)