農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專員作物增產(chǎn)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作物產(chǎn)量提升目標(biāo)作物畝產(chǎn)提升率40%提高15%實(shí)際提升率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣2分，最低得分為0分推廣作物總產(chǎn)量增長率增長10%實(shí)際增長率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣1.5分，最低得分為0分示范田產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%達(dá)標(biāo)率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低5個百分點(diǎn)扣2分，最低得分為0分新品種推廣種植面積新增500畝種植面積等于或超過目標(biāo)值為滿分，每少100畝扣1分，最低得分為0分產(chǎn)量提升技術(shù)推廣覆蓋率覆蓋80%目標(biāo)農(nóng)戶覆蓋率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低2個百分點(diǎn)扣1分，最低得分為0分技術(shù)推廣效果農(nóng)戶滿意度評分30%平均分90分平均分等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低1分扣1分，最低得分為0分技術(shù)推廣應(yīng)用率達(dá)到85%應(yīng)用率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低3個百分點(diǎn)扣1分，最低得分為0分技術(shù)培訓(xùn)參與人數(shù)組織培訓(xùn)20場，參與人次達(dá)到1000人組織培訓(xùn)場次和參與人次均達(dá)標(biāo)為滿分，每少1場或50人次扣1分，最低得分為0分新技術(shù)示范效果示范田作物收益提高20%收益提高率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低2個百分點(diǎn)扣1分，最低得分為0分技術(shù)改進(jìn)建議采納率采納建議3項(xiàng)以上采納項(xiàng)數(shù)等于或超過目標(biāo)值為滿分，每少1項(xiàng)扣2分，最低得分為0分工作效率與協(xié)作技術(shù)推廣計劃完成率20%100%完成率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低5個百分點(diǎn)扣1分，最低得分為0分項(xiàng)目按時交付率95%交付率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣1分，最低得分為0分跨部門協(xié)作滿意度平均分85分平均分等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低1分扣0.8分，最低得分為0分資料整理與歸檔完整度100%完整度等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低5個百分點(diǎn)扣1分，最低得分為0分問題解決效率平均解決時長不超過3天平均解決時長等于或低于目標(biāo)值為滿分，每超出1天扣1分，最低得分為0分創(chuàng)新能力與影響力新技術(shù)引進(jìn)數(shù)量10%引進(jìn)3項(xiàng)以上引進(jìn)項(xiàng)數(shù)等于或超過目標(biāo)值為滿分，每少1項(xiàng)扣2分，最低得分為0分推廣成果媒體報道獲得媒體報道2次以上媒體報道次數(shù)等于或超過目標(biāo)值為滿分，每少1次扣2分，最低得分為0分創(chuàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用效果創(chuàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用后農(nóng)戶收益提高15%收益提高率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低1.5個百分點(diǎn)扣1分，最低得分為0分技術(shù)成果獲獎情況獲得區(qū)級以上科技進(jìn)步獎獲獎為滿分，未獲獎得0分農(nóng)戶對技術(shù)員依賴度農(nóng)戶主動咨詢率高于70%主動咨詢率等于或超過目標(biāo)值為滿分，每低5個百分點(diǎn)扣1分，最低得分為0分本考核表用于評定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專員在作物增產(chǎn)方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)專員在作物產(chǎn)量提升、技術(shù)推廣效果、工作效率與協(xié)作、創(chuàng)新能力與影響力四個維度的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：作物產(chǎn)量提升40%，技術(shù)推廣效果30%，工作效率與協(xié)作20%，創(chuàng)新能力與影響力10%。最終得分=∑（單項(xiàng)得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：