建筑行業(yè)項目成本控制專員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分成本預算編制與管理預算編制準確率30%±5%以項目實際成本與預算成本的偏差率衡量，偏差率在±5%以內得滿分，偏差率每增加1%扣除2分，最高扣除10分。預算調整合理性無重大調整根據(jù)項目變化提出預算調整方案，方案被采納且未導致成本超支得滿分，每發(fā)生一次不合理調整扣除3分。預算執(zhí)行監(jiān)控月度偏差率控制在±3%每月對比預算與實際支出，偏差率在±3%以內得滿分，偏差率每增加1%扣除1.5分，最高扣除15分。成本控制報告質量按時提交且內容完整準確報告按時提交且內容完整、數(shù)據(jù)準確得滿分，每延遲提交1天扣除1分，內容缺失或數(shù)據(jù)錯誤每項扣除2分。成本節(jié)約建議采納率50%提出的成本節(jié)約建議被采納并產生實際效果，按采納比例計分，達50%得滿分，每增加10%增加2分，最高80分。合同管理與結算審核合同條款審核準確性25%無重大疏漏合同條款審核中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量，未發(fā)現(xiàn)重大疏漏得滿分，發(fā)現(xiàn)1處一般疏漏扣除2分，重大疏漏扣除5分。結算審核及時性結算周期內完成審核在規(guī)定結算周期內完成所有結算審核得滿分，每延遲1天扣除1分，最高扣除10分。結算審核準確性差錯率低于2%結算審核中發(fā)現(xiàn)的金額差錯率，差錯率低于2%得滿分，每增加0.5%扣除2分，最高扣除20分。變更簽證處理效率平均處理時長小于3天變更簽證申請的平均處理時長，小于3天得滿分，每增加1天扣除1分，最高扣除15分。爭議解決支持提供有效支持材料在合同爭議中提供準確、完整的成本數(shù)據(jù)與支持材料，有效支持公司立場得滿分，材料不充分或錯誤每次扣除3分。成本數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化成本數(shù)據(jù)分析報告質量25%數(shù)據(jù)驅動決策分析報告提供的數(shù)據(jù)洞察能驅動有效決策，得滿分，數(shù)據(jù)無法支撐決策每次扣除2分。成本優(yōu)化方案有效性方案實施后成本降低5%提出的成本優(yōu)化方案被采納后實際降低成本的比例，降低5%得滿分，每增加5%增加3分，最高80分。成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率100%維護的成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)準確率100%得滿分，每發(fā)現(xiàn)1處數(shù)據(jù)錯誤扣除2分，最高扣除20分。成本趨勢預測準確性預測偏差率低于10%對項目成本趨勢的預測偏差率，低于10%得滿分，每增加2%扣除2分，最高扣除30分?？绮块T協(xié)作效率響應需求及時對其他部門提出的成本數(shù)據(jù)需求響應及時，需求平均響應時長小于4小時得滿分，每延遲1小時扣除1分，最高扣除10分。合規(guī)與風險控制合規(guī)性文件審核20%無合規(guī)問題審核的成本相關文件符合法律法規(guī)及公司制度，無合規(guī)問題得滿分，發(fā)現(xiàn)1處一般問題扣除2分，重大問題扣除5分。成本風險識別與報告及時識別并上報風險及時識別潛在的成本風險并上報，風險未造成損失得滿分，延遲上報或未上報導致?lián)p失每次扣除5分。成本控制流程優(yōu)化提出至少1項優(yōu)化建議提出并被采納的成本控制流程優(yōu)化建議，提出1項得2分，最多10分。培訓與知識分享完成年度培訓計劃完成年度指定的成本控制相關培訓計劃得滿分，未完成50%扣除2分，未完成100%扣除5分。內部審計配合度積極配合審計工作積極配合內部審計工作，提供完整資料得滿分，資料不完整或延遲提供每次扣除2分。本考核表用于評估建筑行業(yè)項目成本控制專員的工作表現(xiàn)，請考核人根據(jù)專員在考核期內的工作實績，逐項填寫指標評分。權重為各維度分值占比，總分100分?？己私Y果將作為績效評定、獎金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被