2025年企業(yè)人力資源管理師二級(jí)真題(含答案)

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.企業(yè)招聘的渠道包括哪些？()A.內(nèi)部推薦B.校園招聘C.人才市場(chǎng)招聘D.以上都是2.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容？()A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人員招聘策略D.員工培訓(xùn)計(jì)劃3.員工績(jī)效考核的目的是什么？()A.確定員工的工資水平B.評(píng)估員工的工作績(jī)效C.增加員工的福利待遇D.提高員工的滿意度4.企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的主要目的是什么？()A.吸引和保留人才B.提高員工的工作積極性C.降低企業(yè)的人力成本D.以上都是5.員工培訓(xùn)的有效性評(píng)估主要包括哪些方面？()A.培訓(xùn)內(nèi)容滿意度B.培訓(xùn)方式滿意度C.培訓(xùn)效果評(píng)估D.以上都是6.企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理的主要目的是什么？()A.保障員工的合法權(quán)益B.維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)C.促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧關(guān)系D.以上都是7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)人力資源管理的職能？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.產(chǎn)品研發(fā)管理8.員工關(guān)系管理的核心是什么？()A.增進(jìn)員工之間的溝通與協(xié)作B.提高員工的工作效率C.保障員工的合法權(quán)益D.建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的范疇？()A.人力資源規(guī)劃B.人員招聘與配置C.薪酬管理D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)？()A.增強(qiáng)員工的能力B.提高員工的滿意度C.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化D.降低人力成本二、多選題(共5題)11.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要考慮哪些因素？()A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B.市場(chǎng)環(huán)境變化C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D.員工個(gè)人發(fā)展需求E.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況12.員工績(jī)效考核的方法有哪些？()A.自我評(píng)價(jià)法B.同事評(píng)價(jià)法C.上級(jí)評(píng)價(jià)法D.360度評(píng)估法E.績(jī)效面談法13.企業(yè)薪酬管理的原則有哪些？()A.公平性原則B.競(jìng)爭(zhēng)性原則C.穩(wěn)定性原則D.可變性原則E.法規(guī)性原則14.員工培訓(xùn)的效果評(píng)估可以從哪些方面進(jìn)行？()A.培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性B.培訓(xùn)過程中的參與度C.培訓(xùn)后的知識(shí)掌握程度D.培訓(xùn)后的技能提升E.培訓(xùn)后的工作績(jī)效15.勞動(dòng)關(guān)系管理的任務(wù)包括哪些？()A.保障員工權(quán)益B.維護(hù)企業(yè)利益C.建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系D.解決勞動(dòng)爭(zhēng)議E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展三、填空題(共5題)16.人力資源規(guī)劃的核心是預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)所需的人力資源數(shù)量和質(zhì)量。17.績(jī)效考核的目的是為了提高員工的工作績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。18.薪酬管理的主要目的是吸引和保留人才，同時(shí)確保企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性。19.員工培訓(xùn)的有效性評(píng)估通常包括培訓(xùn)前后的知識(shí)、技能和態(tài)度的變化。20.勞動(dòng)關(guān)系管理的目標(biāo)是建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。四、判斷題(共5題)21.人力資源規(guī)劃是企業(yè)制定整體戰(zhàn)略的一部分，旨在確保企業(yè)能夠獲取和利用所需的人力資源。()A.正確B.錯(cuò)誤22.績(jī)效考核只關(guān)注員工的工作結(jié)果，不考慮員工的工作過程。()A.正確B.錯(cuò)誤23.薪酬管理的目標(biāo)是確保所有員工都能獲得相同的薪酬待遇。()A.正確B.錯(cuò)誤24.員工培訓(xùn)是人力資源管理的核心職能，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.勞動(dòng)關(guān)系管理的主要目的是降低勞動(dòng)爭(zhēng)議，而不是促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧關(guān)系。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的主要步驟。27.如何有效地進(jìn)行員工績(jī)效考核？28.薪酬管理中，如何確保薪酬的公平性？29.員工培訓(xùn)有哪些主要類型？30.勞動(dòng)關(guān)系管理中，如何處理勞動(dòng)爭(zhēng)議？

2025年企業(yè)人力資源管理師二級(jí)真題(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】企業(yè)招聘渠道可以包括內(nèi)部推薦、校園招聘、人才市場(chǎng)招聘等多種方式。2.【答案】C【解析】人力資源規(guī)劃的內(nèi)容主要包括人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)、人力資源政策制定等，而人員招聘策略是人力資源規(guī)劃的一部分。3.【答案】B【解析】員工績(jī)效考核的目的是評(píng)估員工的工作績(jī)效，以促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)的整體發(fā)展。4.【答案】D【解析】薪酬管理旨在吸引和保留人才，提高員工的工作積極性，同時(shí)降低企業(yè)的人力成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。5.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)的有效性評(píng)估應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容滿意度、培訓(xùn)方式滿意度和培訓(xùn)效果評(píng)估等多個(gè)方面。6.【答案】D【解析】企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理的主要目的是保障員工的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧關(guān)系。7.【答案】D【解析】企業(yè)人力資源管理的職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理等，產(chǎn)品研發(fā)管理不屬于人力資源管理的職能范圍。8.【答案】D【解析】員工關(guān)系管理的核心是建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，保障員工的合法權(quán)益，同時(shí)提高員工的工作效率。9.【答案】D【解析】企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的范疇包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、薪酬管理、績(jī)效管理等，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于企業(yè)整體戰(zhàn)略的范疇。10.【答案】B【解析】企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)主要包括增強(qiáng)員工的能力、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等，提高員工的滿意度是培訓(xùn)的效果之一，而非動(dòng)機(jī)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要綜合考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、員工個(gè)人發(fā)展需求以及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等多方面因素。12.【答案】ABCDE【解析】員工績(jī)效考核的方法包括自我評(píng)價(jià)法、同事評(píng)價(jià)法、上級(jí)評(píng)價(jià)法、360度評(píng)估法和績(jī)效面談法等多種方式。13.【答案】ABDE【解析】企業(yè)薪酬管理的原則包括公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、穩(wěn)定性原則、可變性原則和法規(guī)性原則，這些原則有助于確保薪酬體系的合理性和有效性。14.【答案】ABCDE【解析】員工培訓(xùn)的效果評(píng)估可以從培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)過程中的參與度、培訓(xùn)后的知識(shí)掌握程度、技能提升以及工作績(jī)效等多個(gè)方面進(jìn)行。15.【答案】ABCDE【解析】勞動(dòng)關(guān)系管理的任務(wù)包括保障員工權(quán)益、維護(hù)企業(yè)利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議以及促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等多方面內(nèi)容。三、填空題(共5題)16.【答案】人力資源數(shù)量和質(zhì)量【解析】人力資源規(guī)劃是通過對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，以確保企業(yè)能夠及時(shí)、有效地獲取和利用所需的人力資源。17.【答案】提高員工的工作績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展【解析】績(jī)效考核通過對(duì)員工工作績(jī)效的評(píng)估，幫助員工識(shí)別自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。18.【答案】吸引和保留人才，同時(shí)確保企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性【解析】薪酬管理通過設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，既能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，又能夠控制企業(yè)的成本，保證企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。19.【答案】知識(shí)、技能和態(tài)度的變化【解析】員工培訓(xùn)的有效性評(píng)估主要從培訓(xùn)前后的知識(shí)、技能和態(tài)度三個(gè)方面來(lái)衡量，以確保培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果。20.【答案】建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)雙方的合法權(quán)益【解析】勞動(dòng)關(guān)系管理通過建立和維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，確保企業(yè)和員工之間的權(quán)益得到保障，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】人力資源規(guī)劃確實(shí)是企業(yè)制定整體戰(zhàn)略的一部分，它關(guān)注如何確保企業(yè)能夠根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)獲取和利用適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的人力資源。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】績(jī)效考核不僅關(guān)注員工的工作結(jié)果，還應(yīng)該考慮員工的工作過程，包括工作態(tài)度、技能、知識(shí)和工作方法等。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】薪酬管理的目標(biāo)是通過設(shè)計(jì)合理的薪酬體系來(lái)吸引、激勵(lì)和保留人才，而不是確保所有員工獲得相同的薪酬待遇。薪酬應(yīng)與員工的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)和職位相匹配。24.【答案】正確【解析】員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要職能之一，它對(duì)提升員工能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有直接和重要的作用。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】勞動(dòng)關(guān)系管理旨在建立和維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)降低勞動(dòng)爭(zhēng)議，這有助于提升員工的工作滿意度和企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】人力資源規(guī)劃的主要步驟包括：1.人力資源需求預(yù)測(cè)；2.人力資源供給預(yù)測(cè)；3.制定人力資源戰(zhàn)略；4.制定人力資源政策；5.人力資源預(yù)算?！窘馕觥咳肆Y源規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要按照一定的步驟進(jìn)行，以確保規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。27.【答案】有效地進(jìn)行員工績(jī)效考核需要：1.制定合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；2.選擇合適的績(jī)效考核方法；3.保證績(jī)效考核的公平性和公正性；4.進(jìn)行有效的績(jī)效反饋和溝通；5.將績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤?！窘馕觥坑行У膯T工績(jī)效考核能夠幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，促進(jìn)員工成長(zhǎng)，同時(shí)也能幫助企業(yè)提高工作效率和業(yè)績(jī)。28.【答案】確保薪酬的公平性需要：1.建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)；2.對(duì)內(nèi)外部薪酬水平進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查；3.實(shí)施薪酬差異化策略；4.定期進(jìn)行薪酬調(diào)整；5.考慮員工的崗位價(jià)值和工作績(jī)效。【解析】薪酬公平性是員工對(duì)薪酬滿意度的關(guān)鍵因素，企業(yè)需要通過多種措施來(lái)確保薪酬的公平性。29.【答案】員工培訓(xùn)的主要類型包括：1.新員工入職培訓(xùn)；2.在職員工培訓(xùn)；3.管理人員培訓(xùn)；4.專