網(wǎng)絡(luò)公關(guān)專員網(wǎng)絡(luò)傳播行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃與創(chuàng)作內(nèi)容創(chuàng)新性30%每月至少2篇?jiǎng)?chuàng)新性稿件被主流媒體采用每篇被主流媒體采用得3分，最高15分內(nèi)容質(zhì)量稿件錯(cuò)別字率低于1%，行業(yè)引用率不低于30%錯(cuò)別字率每超過1%扣2分，行業(yè)引用率每低5%扣3分，最低為0分內(nèi)容時(shí)效性熱點(diǎn)事件響應(yīng)速度不超過3小時(shí)響應(yīng)速度每延遲1小時(shí)扣1分，最高扣5分內(nèi)容覆蓋面每月至少覆蓋5家行業(yè)權(quán)威媒體每覆蓋1家權(quán)威媒體得2分，最高10分內(nèi)容互動(dòng)率所發(fā)內(nèi)容平均點(diǎn)贊數(shù)超過1000每低于1000點(diǎn)贊數(shù)扣1分，最低為0分媒體關(guān)系維護(hù)媒體合作深度25%與至少3家媒體建立深度合作關(guān)系每建立1家深度合作媒體得3分，最高9分媒體溝通效率重要信息傳遞響應(yīng)率不低于90%每低5%扣2分，最低為0分媒體滿意度年度媒體滿意度調(diào)查得分不低于4.5分（滿分5分）每低0.1分扣1分，最低為0分危機(jī)公關(guān)處理危機(jī)事件響應(yīng)時(shí)間不超過2小時(shí)響應(yīng)時(shí)間每延遲1小時(shí)扣2分，最高扣8分媒體資源拓展每季度至少拓展1家新的優(yōu)質(zhì)媒體資源每拓展1家優(yōu)質(zhì)媒體得3分，最高15分傳播效果評(píng)估傳播覆蓋率25%核心信息在目標(biāo)受眾中的覆蓋率不低于60%每低5%扣2分，最低為0分品牌聲量月度品牌關(guān)鍵詞提及量不低于5000次每低于1000次扣1分，最低為0分媒體曝光價(jià)值年媒體曝光總價(jià)值不低于100萬（按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估）每低于20萬扣1分，最低為0分用戶情感分析正面情感占比不低于70%每低5%扣2分，最低為0分傳播報(bào)告完整度每月提交完整傳播效果分析報(bào)告每延遲提交1天扣1分，最高扣5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率跨部門協(xié)作20%跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成率不低于95%每低5%扣1分，最低為0分項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付所有公關(guān)項(xiàng)目按時(shí)交付率不低于90%每低5%扣1分，最低為0分工作流程優(yōu)化提出至少1項(xiàng)有效的工作流程優(yōu)化建議并被采納每提出并采納1項(xiàng)得3分，最高6分團(tuán)隊(duì)溝通效率團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通響應(yīng)時(shí)間不超過1小時(shí)每延遲1小時(shí)扣1分，最高扣4分培訓(xùn)參與度年度培訓(xùn)參與率不低于80%每低5%扣1分，最低為0分本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)公關(guān)專員在網(wǎng)絡(luò)傳播行業(yè)的工作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)專員實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配：內(nèi)容策劃與創(chuàng)作占30%，媒體關(guān)系維護(hù)占25%，傳播效果評(píng)估占25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率占20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：