傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯文章質(zhì)量績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意文章原創(chuàng)性比例35%100%完全原創(chuàng)計(jì)滿分，每出現(xiàn)一次抄襲或高度相似內(nèi)容扣5%，扣完為止。內(nèi)容深度與洞察力80%深度分析、獨(dú)到見解達(dá)80%計(jì)滿分，每低10%扣2%，扣完為止。標(biāo)題吸引力90%點(diǎn)擊率或閱讀量達(dá)標(biāo)率90%計(jì)滿分，每低5%扣1%，扣完為止。語言表達(dá)流暢度95%無明顯語法錯(cuò)誤、邏輯清晰達(dá)95%計(jì)滿分，每低5%扣1%，扣完為止。內(nèi)容時(shí)效性85%首報(bào)率或及時(shí)更新率85%計(jì)滿分，每低5%扣1%，扣完為止。數(shù)據(jù)表現(xiàn)與影響力閱讀量/播放量30%10000實(shí)際數(shù)據(jù)達(dá)目標(biāo)值計(jì)滿分，每低10%扣1%，扣完為止。用戶互動(dòng)率5%點(diǎn)贊、評(píng)論、分享等互動(dòng)總和占比達(dá)5%計(jì)滿分，每低0.5%扣1%，扣完為止。媒體引用次數(shù)3被其他媒體或平臺(tái)引用達(dá)3次計(jì)滿分，每少1次扣2%，扣完為止。內(nèi)容傳播廣度500總轉(zhuǎn)發(fā)量或擴(kuò)散范圍達(dá)500次計(jì)滿分，每低50次扣1%，扣完為止。搜索排名前5名主要關(guān)鍵詞搜索排名達(dá)前5名計(jì)滿分，每低1名扣2%，扣完為止。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率稿件按時(shí)完成率20%95%按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成稿件達(dá)95%計(jì)滿分，每低5%扣1%，扣完為止?？绮块T溝通有效性無重大分歧與市場(chǎng)、技術(shù)等部門協(xié)作無重大沖突或返工計(jì)滿分，出現(xiàn)1次重大分歧扣2%，扣完為止。內(nèi)容修改采納率90%根據(jù)反饋修改后采納率達(dá)90%計(jì)滿分，每低5%扣1%，扣完為止。素材資源管理完整準(zhǔn)確提供的圖片、視頻等素材完整且符合要求計(jì)滿分，出現(xiàn)1次重大缺失或錯(cuò)誤扣2%，扣完為止。團(tuán)隊(duì)支持貢獻(xiàn)積極參與主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)或幫助同事達(dá)2次/季度計(jì)滿分，每少1次扣1%，扣完為止。學(xué)習(xí)成長與合規(guī)新技能掌握數(shù)量15%2掌握并應(yīng)用至少2項(xiàng)新工具或技能計(jì)滿分，每少1項(xiàng)扣2%，扣完為止。行業(yè)知識(shí)更新率季度內(nèi)達(dá)80%撰寫內(nèi)容涉及最新行業(yè)動(dòng)態(tài)占比達(dá)80%計(jì)滿分，每低10%扣1%，扣完為止。版權(quán)與規(guī)范遵守100%無任何侵權(quán)行為或違規(guī)描述計(jì)滿分，出現(xiàn)1次扣5%，扣完為止。工作流程優(yōu)化建議1提出并實(shí)施至少1項(xiàng)流程優(yōu)化建議計(jì)滿分，每少1項(xiàng)扣2%，扣完為止。培訓(xùn)參與度100%完成所有分配的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)任務(wù)計(jì)滿分，每缺失1次扣1%，扣完為止。本表格用于評(píng)定傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯在文章質(zhì)量方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重合計(jì)為100%。評(píng)分時(shí)需嚴(yán)格依據(jù)指標(biāo)定義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的客觀性與公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：