游戲公司策劃及游戲測(cè)試工程師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲策劃能力游戲設(shè)計(jì)方案質(zhì)量35%設(shè)計(jì)方案通過率>90%設(shè)計(jì)方案通過評(píng)審且被采納得3分，部分采納得2分，未采納得1分，完全未采納得0分需求文檔完整度需求文檔完整準(zhǔn)確率>95%需求文檔完整準(zhǔn)確率95%-100%得3分，90%-95%得2分，85%-90%得1分，低于85%得0分創(chuàng)意創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新功能提案>5個(gè)提出創(chuàng)新功能提案5個(gè)及以上得3分，3-4個(gè)得2分，1-2個(gè)得1分，未提出得0分跨部門溝通效率需求變更響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)需求變更響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)得3分，48小時(shí)內(nèi)得2分，超過48小時(shí)得1分，未響應(yīng)得0分項(xiàng)目進(jìn)度管理策劃任務(wù)按時(shí)完成率>85%策劃任務(wù)按時(shí)完成率85%-100%得3分，75%-85%得2分，65%-75%得1分，低于65%得0分游戲測(cè)試能力Bug發(fā)現(xiàn)數(shù)量30%每周期發(fā)現(xiàn)Bug>100個(gè)發(fā)現(xiàn)Bug100-150個(gè)得3分，80-100個(gè)得2分，60-80個(gè)得1分，低于60個(gè)得0分Bug準(zhǔn)確性Bug準(zhǔn)確性率>90%Bug準(zhǔn)確性率90%-100%得3分，80%-90%得2分，70%-80%得1分，低于70%得0分測(cè)試用例覆蓋率核心功能測(cè)試用例覆蓋率>95%測(cè)試用例覆蓋率95%-100%得3分，90%-95%得2分，85%-90%得1分，低于85%得0分測(cè)試報(bào)告質(zhì)量測(cè)試報(bào)告完整準(zhǔn)確率>90%測(cè)試報(bào)告完整準(zhǔn)確率90%-100%得3分，80%-90%得2分，70%-80%得1分，低于70%得0分回歸測(cè)試效率版本迭代回歸測(cè)試完成時(shí)間48小時(shí)回歸測(cè)試完成時(shí)間48小時(shí)得3分，72小時(shí)得2分，96小時(shí)得1分，超過96小時(shí)得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)溝通參與度20%主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)討論>80%主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)討論80%-100%得3分，60%-80%得2分，40%-60%得1分，低于40%得0分跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨團(tuán)隊(duì)問題解決率>90%跨團(tuán)隊(duì)問題解決率90%-100%得3分，80%-90%得2分，70%-80%得1分，低于70%得0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)分享內(nèi)部知識(shí)文檔>3篇分享內(nèi)部知識(shí)文檔3篇及以上得3分，2篇得2分，1篇得1分，未分享得0分團(tuán)隊(duì)沖突解決有效解決團(tuán)隊(duì)沖突>2次有效解決團(tuán)隊(duì)沖突2次及以上得3分，1次得2分，未解決得1分，激化沖突得0分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)新人通過考核率>85%指導(dǎo)新人通過考核率85%-100%得3分，75%-85%得2分，65%-75%得1分，低于65%得0分學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力新技術(shù)學(xué)習(xí)速度15%掌握新技術(shù)3個(gè)月掌握新技術(shù)3個(gè)月以內(nèi)得3分，6個(gè)月以內(nèi)得2分，9個(gè)月以內(nèi)得1分，超過9個(gè)月得0分行業(yè)知識(shí)積累每年完成行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)>10小時(shí)完成行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)10-20小時(shí)得3分，7-10小時(shí)得2分，4-7小時(shí)得1分，低于4小時(shí)得0分技能認(rèn)證獲取獲取行業(yè)認(rèn)證>1個(gè)獲取行業(yè)認(rèn)證1個(gè)及以上得3分，未獲取得0分項(xiàng)目復(fù)盤參與度參與項(xiàng)目復(fù)盤>90%參與項(xiàng)目復(fù)盤90%-100%得3分，80%-90%得2分，70%-80%得1分，低于70%得0分個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃完成率個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃完成率>85%個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃完成率85%-100%得3分，75%-85%得2分，65%-75%得1分，低于65%得0分本考核表用于評(píng)估游戲公司策劃及游戲測(cè)試工程師的綜合表現(xiàn)，包含游戲策劃能力、游戲測(cè)試能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力四個(gè)維度，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核周期結(jié)束后，請(qǐng)?zhí)峤槐颈碇料嚓P(guān)負(fù)責(zé)人審核。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：