下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
保險(xiǎn)行業(yè)客戶經(jīng)理服務(wù)效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)績(jī)達(dá)成率個(gè)人保費(fèi)收入完成率40%100%按實(shí)際完成保費(fèi)收入與年度目標(biāo)的百分比計(jì)分,每低5%扣除該指標(biāo)5分,最高扣除25分,最低得0分新客戶開發(fā)數(shù)量50個(gè)按實(shí)際開發(fā)新客戶數(shù)量計(jì)分,每多開發(fā)1個(gè)加2分,最多加20分,未達(dá)標(biāo)不扣分續(xù)保率85%按實(shí)際續(xù)保率計(jì)分,每低1%扣除該指標(biāo)2分,最多扣除30分,最低得0分客戶滿意度評(píng)分90分按客戶滿意度調(diào)查得分計(jì)分,每低1分扣除該指標(biāo)2分,最多扣除40分,最低得0分銷售合規(guī)性100%按銷售過程合規(guī)性檢查結(jié)果計(jì)分,出現(xiàn)1次不合規(guī)行為扣除該指標(biāo)10分,最多扣除50分,最低得0分客戶關(guān)系維護(hù)客戶流失率25%5%按實(shí)際客戶流失率計(jì)分,每高1%扣除該指標(biāo)5分,最多扣除25分,最低得0分客戶回訪頻率每月至少1次按實(shí)際回訪頻率計(jì)分,每月回訪不足1次扣除該指標(biāo)5分,最多扣除25分,最低得0分客戶投訴處理率100%按客戶投訴處理及時(shí)性和有效性計(jì)分,每延遲處理1天扣除該指標(biāo)2分,每處理不力扣除該指標(biāo)5分,最多扣除25分,最低得0分客戶推薦率20個(gè)按客戶推薦新客戶數(shù)量計(jì)分,每多推薦1個(gè)加2分,最多加20分,未達(dá)標(biāo)不扣分客戶資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)10%按客戶資產(chǎn)規(guī)模年度增長(zhǎng)率計(jì)分,每低1%扣除該指標(biāo)2分,最多扣除25分,最低得0分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率20%3%按年度市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率計(jì)分,每低1%扣除該指標(biāo)4分,最多扣除20分,最低得0分新產(chǎn)品/服務(wù)推廣參與度80%按參與新產(chǎn)品/服務(wù)推廣的計(jì)分,每低1%扣除該指標(biāo)2分,最多扣除20分,最低得0分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)響應(yīng)速度每周至少1次按對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)的響應(yīng)速度計(jì)分,每周響應(yīng)不足1次扣除該指標(biāo)5分,最多扣除20分,最低得0分營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行效果ROI1:5按營(yíng)銷活動(dòng)投入產(chǎn)出比計(jì)分,每低1個(gè)ROI扣除該指標(biāo)4分,最多扣除20分,最低得0分行業(yè)認(rèn)證/獎(jiǎng)項(xiàng)獲取1項(xiàng)按年度獲取行業(yè)認(rèn)證/獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量計(jì)分,每獲取1項(xiàng)加10分,最多加20分,未達(dá)標(biāo)不扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)協(xié)作完成率15%95%按團(tuán)隊(duì)任務(wù)協(xié)作完成率計(jì)分,每低1%扣除該指標(biāo)3分,最多扣除15分,最低得0分新員工培訓(xùn)參與度100%按參與新員工培訓(xùn)的計(jì)分,每低1%扣除該指標(biāo)3分,最多扣除15分,最低得0分知識(shí)分享貢獻(xiàn)次數(shù)10次按年度知識(shí)分享貢獻(xiàn)次數(shù)計(jì)分,每多貢獻(xiàn)1次加1分,最多加15分,未達(dá)標(biāo)不扣分跨部門溝通效率90分按跨部門溝通效率評(píng)估計(jì)分,每低1分扣除該指標(biāo)3分,最多扣除15分,最低得0分個(gè)人專業(yè)能力提升完成2項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證按年度完成專業(yè)認(rèn)證數(shù)量計(jì)分,每完成1項(xiàng)加5分,最多加15分,未達(dá)標(biāo)不扣分本考核表用于評(píng)估保險(xiǎn)行業(yè)客戶經(jīng)理的服務(wù)效果,分為業(yè)績(jī)達(dá)成率、客戶關(guān)系維護(hù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)四個(gè)維度,權(quán)重分別為40%、25%、20%和15%。每個(gè)維度包含5個(gè)具體指標(biāo),請(qǐng)根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已在每個(gè)指標(biāo)中詳細(xì)說明,請(qǐng)仔細(xì)閱讀并嚴(yán)格執(zhí)行。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年度滁州市瑯琊區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員10名筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025年太宰治偵探社筆試及答案
- 2026年提升建筑工程安全質(zhì)量的案例分析
- 2025年岳陽(yáng)市人事考試及答案
- 2026山西白求恩醫(yī)院山西醫(yī)學(xué)科學(xué)院急需緊缺高層次人才招聘5人筆試備考試題及答案解析
- 2026年扁平化組織的高效協(xié)作總結(jié)
- 2025年高速公路發(fā)展集團(tuán)筆試及答案
- 2026浙江杭州市之江外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校招聘教師1人(民辦)筆試模擬試題及答案解析
- 2026上半年海南事業(yè)單位聯(lián)考萬(wàn)寧市招聘73人(第1號(hào))考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025年南充事業(yè)單位檢驗(yàn)考試題及答案
- 東北大學(xué)2015年招生簡(jiǎn)章
- 建筑材料運(yùn)輸及售后服務(wù)方案
- 資金管理辦法實(shí)施細(xì)則模版(2篇)
- IATF16949-質(zhì)量手冊(cè)(過程方法無(wú)刪減版)
- 江蘇省南京市2025屆高三學(xué)情調(diào)研試卷語(yǔ)文
- 河南省安陽(yáng)市滑縣2024-2025學(xué)年高二數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試題文
- 客房服務(wù)員:高級(jí)客房服務(wù)員考試資料
- GB/T 6974.5-2023起重機(jī)術(shù)語(yǔ)第5部分:橋式和門式起重機(jī)
- 心臟血管檢查課件
- 運(yùn)用PDCA循環(huán)管理提高手衛(wèi)生依從性課件
- 《高職應(yīng)用數(shù)學(xué)》(教案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論