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消防管網(wǎng)維護(hù)與管理工作方案一、方案背景與目的消防管網(wǎng)作為建筑消防系統(tǒng)的“血管”,其完好性直接決定火災(zāi)時(shí)消防供水的可靠性。為預(yù)防管網(wǎng)故障、延長(zhǎng)使用壽命、保障消防安全,結(jié)合本單位(或區(qū)域)管網(wǎng)現(xiàn)狀,制定本維護(hù)與管理工作方案,明確職責(zé)分工、操作流程與保障機(jī)制,確保系統(tǒng)始終處于可靠運(yùn)行狀態(tài)。二、工作目標(biāo)通過科學(xué)規(guī)范的維護(hù)管理,實(shí)現(xiàn):管網(wǎng)系統(tǒng)全年無重大故障,水壓合格率達(dá)100%;故障響應(yīng)及處置時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)限內(nèi)(一般故障24小時(shí)內(nèi)、重大故障48小時(shí)內(nèi)恢復(fù));管網(wǎng)使用壽命延長(zhǎng)3-5年,應(yīng)急供水保障能力顯著提升。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)組織架構(gòu)成立消防管網(wǎng)維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):分管安全(或工程)的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌全局規(guī)劃與資源協(xié)調(diào);副組長(zhǎng):安全管理部(或工程部)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案執(zhí)行與監(jiān)督;成員:工程技術(shù)人員、維護(hù)班組骨干、各區(qū)域管理員,承擔(dān)具體巡查、維護(hù)、協(xié)調(diào)工作。(二)職責(zé)分工1.管理部門(安全管理部/工程部):制定維護(hù)管理制度、編制年度計(jì)劃,監(jiān)督執(zhí)行過程;組織考核評(píng)價(jià),協(xié)調(diào)跨部門工作(如與物業(yè)、施工單位對(duì)接);牽頭故障分析與改進(jìn),推動(dòng)管網(wǎng)改造升級(jí)。2.維護(hù)班組:按計(jì)劃開展日常巡查、定期維護(hù)、故障搶修,如實(shí)記錄過程;反饋設(shè)備隱患,參與技術(shù)培訓(xùn)與應(yīng)急演練;管理維護(hù)工具、備件,確保物資充足可用。3.使用單位(各區(qū)域/部門):負(fù)責(zé)本區(qū)域管網(wǎng)及設(shè)施的日常巡查,及時(shí)上報(bào)異常(如漏水、壓力波動(dòng));配合維護(hù)班組作業(yè),清理管網(wǎng)周邊障礙物(如雜物、違規(guī)占用)。四、維護(hù)管理核心內(nèi)容(一)日常巡查管理巡查頻率:每月至少2次全面巡查,地下室、設(shè)備層等重點(diǎn)區(qū)域每周1次。巡查內(nèi)容:壓力監(jiān)測(cè):檢查壓力表數(shù)值(設(shè)計(jì)壓力±10%范圍內(nèi)),記錄波動(dòng)趨勢(shì);閥門狀態(tài):手動(dòng)測(cè)試開關(guān)靈活性,檢查閥桿、密封件完好度,核實(shí)“常開/常閉”標(biāo)識(shí);管網(wǎng)外觀:查看防腐層、保溫層破損情況,支吊架牢固度(有無變形、銹蝕);周邊環(huán)境:排查管網(wǎng)周邊雜物堆積、違規(guī)施工,消防井(池)積水/堵塞等風(fēng)險(xiǎn)。問題處置:輕微問題(如標(biāo)識(shí)模糊、支吊架松動(dòng))現(xiàn)場(chǎng)整改;較大問題(如壓力異常、閥門滲漏)立即上報(bào),填寫《巡查問題記錄表》,跟蹤整改閉環(huán)。(二)定期維護(hù)作業(yè)1.管道維護(hù):清洗除垢:每年春季(非用水高峰)對(duì)管網(wǎng)化學(xué)清洗/物理沖洗,清除內(nèi)壁水垢;防腐防銹:每2年對(duì)露天、潮濕管道檢測(cè)防腐層,破損處重新除銹、刷漆;支吊架維護(hù):每季度檢查螺栓緊固度,校正/更換變形、銹蝕的支吊架。2.閥門維護(hù):潤(rùn)滑保養(yǎng):每季度對(duì)絲桿、軸承加注潤(rùn)滑油(脂),確保開關(guān)靈活;功能測(cè)試:每年全開全關(guān)測(cè)試所有閥門,記錄開關(guān)圈數(shù),維修/更換故障閥門。3.補(bǔ)水與穩(wěn)壓:每周檢查消防水池(箱)水位,確保補(bǔ)水系統(tǒng)、穩(wěn)壓泵參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求,壓力波動(dòng)超限時(shí)及時(shí)調(diào)整。(三)檢測(cè)與評(píng)估1.水壓測(cè)試:每年委托第三方開展管網(wǎng)水壓試驗(yàn)(強(qiáng)度、嚴(yán)密性),驗(yàn)證管道耐壓性與滲漏點(diǎn)。2.漏水檢測(cè):每半年用聽漏儀/相關(guān)儀主動(dòng)檢測(cè),重點(diǎn)排查地下車庫、管廊等隱蔽區(qū)域。3.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試:每半年結(jié)合消防演練,啟動(dòng)消防泵測(cè)試末端壓力、流量,驗(yàn)證系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能。4.狀態(tài)評(píng)估:每3年組織專家評(píng)估管網(wǎng)老化程度、閥門可靠性,形成報(bào)告并提出改造建議。(四)檔案管理建立管網(wǎng)臺(tái)賬:記錄管道材質(zhì)、管徑、走向、維修歷史,閥門型號(hào)、啟閉狀態(tài)等;過程記錄歸檔:巡查表、維護(hù)單、檢測(cè)報(bào)告等按時(shí)間整理,電子/紙質(zhì)檔同步保存;圖紙資料管理:更新管網(wǎng)平面圖、系統(tǒng)原理圖,標(biāo)注閥門、檢測(cè)點(diǎn)位置,確保與現(xiàn)場(chǎng)一致。五、實(shí)施步驟(一)準(zhǔn)備階段(第1-2個(gè)月)組建團(tuán)隊(duì):明確各崗位人員,開展職責(zé)培訓(xùn);制定計(jì)劃:結(jié)合管網(wǎng)現(xiàn)狀,編制年度巡查、維護(hù)、檢測(cè)計(jì)劃;物資準(zhǔn)備:采購工具(扳手、聽漏儀)、耗材(潤(rùn)滑油、防腐漆),儲(chǔ)備常用備件;技術(shù)培訓(xùn):邀請(qǐng)廠家/專家開展閥門維修、漏水檢測(cè)等實(shí)操培訓(xùn)。(二)實(shí)施階段(第3-11個(gè)月)日常巡查:維護(hù)班組按計(jì)劃巡查,使用單位配合上報(bào)異常;定期維護(hù):按季度/年度計(jì)劃完成管道清洗、閥門潤(rùn)滑等作業(yè),做好記錄;檢測(cè)評(píng)估:按時(shí)開展水壓測(cè)試、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試,第三方檢測(cè)提前1個(gè)月預(yù)約;動(dòng)態(tài)調(diào)整:結(jié)合季節(jié)(雨季/冬季)調(diào)整維護(hù)重點(diǎn)(如雨季排水、冬季防凍)。(三)總結(jié)改進(jìn)階段(第12個(gè)月)效果評(píng)估:復(fù)盤全年工作,分析故障類型、處置效率,評(píng)估目標(biāo)完成情況;優(yōu)化方案:修訂下一年度計(jì)劃,完善制度,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定改造方案;經(jīng)驗(yàn)分享:組織內(nèi)部交流,分享維護(hù)技巧、故障處置案例。六、保障措施(一)人員保障技能提升:每半年開展實(shí)操培訓(xùn)/技能競(jìng)賽,考核合格上崗,鼓勵(lì)考取消防設(shè)施操作員證書;值班制度:建立24小時(shí)值班機(jī)制,故障報(bào)修后30分鐘內(nèi)響應(yīng),緊急情況1小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)。(二)物資保障儲(chǔ)備管理:設(shè)立專用倉庫,分類存放工具、備件,定期盤點(diǎn);設(shè)備更新:每年評(píng)估檢測(cè)設(shè)備性能,及時(shí)更新老化儀器(如聽漏儀、壓力表)。(三)制度保障完善流程:制定《巡查流程圖》《故障處置預(yù)案》,明確操作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任;考核激勵(lì):將維護(hù)工作納入績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、追責(zé)失職(如漏檢、瞞報(bào))。七、應(yīng)急處理(一)故障響應(yīng)流程1.漏水故障:關(guān)閉就近閥門隔離區(qū)域,啟動(dòng)備用供水(消防泵/高位水箱),組織搶修并通知管理部門、保險(xiǎn)公司;2.壓力異常:檢查穩(wěn)壓泵、補(bǔ)水系統(tǒng)、閥門狀態(tài),排查隱性漏水,必要時(shí)啟動(dòng)消防泵增壓;3.閥門故障:現(xiàn)場(chǎng)嘗試修復(fù)(清理雜物、換密封件),無法修復(fù)時(shí)啟用旁通閥門,同步聯(lián)系廠家更換。(二)應(yīng)急預(yù)案演練每半年組織管網(wǎng)故障演練(模擬漏水、壓力異常等場(chǎng)景),檢驗(yàn)響應(yīng)速度與處置流程,總結(jié)優(yōu)化預(yù)案。八、考核機(jī)制(一)考核指標(biāo)巡查完成率:月度計(jì)劃完成率≥98%,重點(diǎn)區(qū)域巡查率100%;故障處理及時(shí)率:一般故障24小時(shí)內(nèi)、重大故障48小時(shí)內(nèi)恢復(fù),及時(shí)率≥95%;檔案完整率:巡查、維護(hù)、檢測(cè)記錄完整率100%,圖紙更新及時(shí)率100%。(二)考核方式日常檢查:領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽查巡查記錄、現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài),每月通報(bào);月度考核:結(jié)合巡查完成率、故障處置效率打分,評(píng)分與績(jī)效掛鉤;年度評(píng)估:結(jié)合全年數(shù)據(jù),評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)/個(gè)人。(三)獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀部門/個(gè)人給予獎(jiǎng)金、榮
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