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文檔簡介

酒店客房部服務(wù)流程與標準規(guī)范客房部作為酒店服務(wù)的核心板塊,其服務(wù)流程與標準規(guī)范直接決定客人的入住體驗與酒店的品牌口碑。一套科學嚴謹、細節(jié)化的服務(wù)體系,既能保障客房運營效率,又能通過“潤物細無聲”的服務(wù)傳遞酒店溫度。本文從清潔、對客服務(wù)、安全應(yīng)急、物資管理四個維度,拆解客房部服務(wù)的核心流程與規(guī)范,為酒店從業(yè)者提供可落地的實操指南。一、客房清潔服務(wù):從細節(jié)到品質(zhì)的把控客房清潔是服務(wù)的基礎(chǔ),需兼顧效率與品質(zhì),通過標準化流程實現(xiàn)“無痕服務(wù)”(即客人感知不到過度打擾,卻能體驗到整潔舒適)。(一)崗前準備:從人到工具的雙重校準儀容儀表:工服平整無褶皺,工牌佩戴規(guī)范;指甲修剪至1-2毫米(無美甲、無污漬),頭發(fā)按酒店要求束起(長發(fā)需盤發(fā),短發(fā)不遮眼);禁止佩戴夸張首飾,保持手部、面部清潔。工具物料:清潔車分區(qū)擺放(干凈布草、臟布草、清潔劑、工具四類區(qū)域,避免交叉污染);檢查布草數(shù)量(標間需備用2套床單/被套/枕套),清潔劑配比符合標準(如衛(wèi)生間消毒劑與水1:100稀釋);吸塵器、玻璃刮、抹布(區(qū)分顏色:紅色擦家具、藍色擦衛(wèi)生間、白色擦鏡面)性能完好。任務(wù)接收:通過客房管理系統(tǒng)或班前會明確當日清潔任務(wù)(退房/續(xù)住/空房),標注特殊需求(如VIP客房需補充歡迎水果、過敏客人需更換防螨布草)。(二)進房作業(yè):尊重與規(guī)范并行1.敲門確認:到達客房門口,先核對房號,以“輕敲(2次)—停頓(5秒)—重敲(2次)”節(jié)奏敲門,報“您好,客房服務(wù)”;30秒無回應(yīng),通過系統(tǒng)確認客房狀態(tài)(“請勿打擾”房需停止操作,“已退房”房可直接進入)。2.進房記錄:推開房門30厘米再次報明身份,放置“正在清潔”提示牌;進入后檢查客房狀態(tài)(如設(shè)備損壞、客人遺留貴重物品),在《清潔記錄表》簡要記錄(如“房內(nèi)有未拆封零食,放置于書桌”)。(三)分層清潔:“從上到下,從里到外”的邏輯清潔遵循“臥室→衛(wèi)生間”“從上→下”“干→濕”的順序,避免重復勞動:臥室區(qū)域:撤換布草:臟布草放入清潔車臟布草袋(封口防異味),新布草“抖鋪—包角—整理”(床單包角成45°,被套開口朝床尾,枕套開口反向),確保無褶皺、無毛發(fā)。除塵作業(yè):干抹布(或微濕抹布,木質(zhì)家具需擰干)擦拭衣柜、書桌、電視柜,重點清理縫隙(如抽屜軌道、空調(diào)出風口);每周深度清潔燈罩、空調(diào)濾網(wǎng)。地面清潔:先整理雜物(如鞋盒、紙張),吸塵器從房間內(nèi)側(cè)向門口吸塵(床底、沙發(fā)底需延伸吸頭),最后半干拖把擦拭(木地板用專用清潔劑,避免積水)。衛(wèi)生間區(qū)域:消毒預處理:消毒劑噴灑馬桶、浴缸、洗手臺,靜置3-5分鐘(增強消毒效果)。細節(jié)清潔:藍色抹布依次清潔鏡面(玻璃刮+清潔劑,確保無水漬)、洗手臺(清理牙膏漬、水漬,水龍頭擦亮)、馬桶(內(nèi)側(cè)、外側(cè)、水箱蓋,馬桶刷浸泡消毒)、浴缸(排水口毛發(fā)、缸壁皂漬)。地面清潔:拖把從里向外擦拭,確保地漏無堵塞、地面無積水;打開排氣扇通風,或噴灑淡香空氣清新劑。(四)質(zhì)量自檢與復查:用“客人視角”挑刺服務(wù)員自檢:以客人身份巡視房間,檢查布草是否破損、家具是否光亮、衛(wèi)生間是否無異味、物品擺放是否合規(guī)(如拖鞋床尾對稱、洗漱用品品牌順序一致)。領(lǐng)班抽查:每日抽查10%-20%客房,重點檢查“隱蔽工程”(如空調(diào)濾網(wǎng)清潔度、杯具消毒情況、垃圾桶是否清理),發(fā)現(xiàn)問題立即返工。(五)差異化清潔:退房與續(xù)住的“度”退房清潔:深度清潔(更換所有布草、杯具消毒劑浸泡15分鐘、電話聽筒酒精消毒、補充全部客用品)。續(xù)住房清潔:整理為主(鋪床、倒垃圾、補充易耗品),衛(wèi)生間簡單清潔(擦洗手臺、馬桶,換臟毛巾),避免過多打擾客人。二、對客服務(wù):以體驗為核心的細節(jié)化服務(wù)對客服務(wù)的本質(zhì)是“預判需求+快速響應(yīng)”,通過人性化細節(jié)提升客人粘性。(一)迎賓與入?。旱谝挥∠蟮摹皽囟取笨腿说诌_樓層時,服務(wù)員主動問候(“您好,歡迎入?。≌垎柗刻??”),如需協(xié)助行李,需確認“是否需要幫您送行李?”;引領(lǐng)時走在客人側(cè)前方1-2步,介紹樓層設(shè)施(“電梯旁有飲水機,有需求可撥客房中心”);進房后簡要介紹設(shè)備(“空調(diào)開關(guān)在床頭,遙控器在這里”),告別后及時離開(避免過度停留)。(二)客房送餐:從“吃飽”到“吃好”的體驗1.訂單處理:重復訂單內(nèi)容(“您點了牛肉面+熱牛奶,30分鐘送達,需要餐具嗎?”),記錄特殊要求(如少辣、分餐)。2.備餐配送:檢查餐品外觀(無撒漏、餐具干凈),保溫箱/托盤盛裝(熱餐≥60℃,冷餐冷藏);送餐時敲門報“客房送餐”,詢問用餐位置(“放書桌還是茶幾?”),擺放時餐具朝向一致,提醒“用餐完畢可撥客房中心收餐具”。3.收尾反饋:回收餐具時檢查剩余餐品(優(yōu)化菜單參考),分類送廚房,反饋送餐完成情況。(三)客衣服務(wù):從“清洗”到“呵護”的升級1.收取檢查:15分鐘內(nèi)到達客房,核對洗衣單(“您洗2件襯衫+1條西褲,對嗎?”),檢查衣物破損/污漬(“領(lǐng)口有污漬,需要重點清潔嗎?”),記錄后放入洗衣袋。2.送洗跟蹤:送洗衣房時交接污漬/面料(如真絲需單獨標注),要求24小時內(nèi)完成(特殊面料可延長,需提前告知客人);清洗后檢查清潔度、熨燙效果,防塵袋包裝。3.送回確認:送回時核對房號,詢問滿意度(“衣物清洗完畢,符合要求嗎?”),有異議立即反饋洗衣房。(四)特殊需求與報修:“秒級響應(yīng)”的底氣特殊需求:加床/嬰兒床需10分鐘內(nèi)回復(“嬰兒床20分鐘送到,需要安裝嗎?”),送達后協(xié)助擺放(嬰兒床遠離窗戶/電源)。報修響應(yīng):5分鐘內(nèi)通知工程部,反饋客人“工程師30分鐘內(nèi)到”;維修時協(xié)助溝通(如“空調(diào)昨晚開始不制冷”),完成后檢查設(shè)備,確認滿意度。(五)離店服務(wù)與遺留物品:“最后一程”的溫暖查房送別:5分鐘內(nèi)到達客房,快速檢查設(shè)施(如布草是否有嚴重污漬),禮貌送別(“感謝入住,期待再來!”);發(fā)現(xiàn)問題立即與前臺溝通,不耽誤客人行程。遺留物品:記錄物品(名稱、房號、時間),送客房中心登記(《遺留物品登記表》含特征、客人信息、保管期);貴重物品存保險箱,客人詢問時核對特征(“您遺落的黑色錢包,有身份證嗎?”),告知領(lǐng)取方式(郵寄/到店)。三、安全與應(yīng)急:筑牢服務(wù)的底線安全是服務(wù)的前提,客房部需兼顧“日常預防”與“應(yīng)急處置”,守護客人與酒店的安全。(一)日常安全巡檢:把隱患扼殺在萌芽設(shè)備安全:每日檢查電器(電視、空調(diào)、電熱水壺)運行,插頭/電線是否破損;衛(wèi)浴設(shè)備(淋浴、馬桶)是否漏水,門鎖反鎖功能每周測試。消防隱私:每月檢查煙霧報警器、滅火器有效期,疏散通道暢通;未經(jīng)允許不進客房(清潔/維修時房門敞開),不翻看客人私人物品。門窗防盜:清潔時檢查窗戶限位器(限制開窗角度)、陽臺門是否鎖閉,提醒客人離店鎖門窗、貴重物品存保險箱。(二)應(yīng)急事件處置:“冷靜+專業(yè)”的雙軌響應(yīng)火災(zāi)應(yīng)急:初起火災(zāi)用滅火器撲救(自身經(jīng)培訓),同時報消防;火勢大時引導客人濕毛巾捂口鼻、彎腰撤離(走疏散通道,禁乘電梯),撤離后清點人數(shù)。客人突發(fā)疾?。簱茚t(yī)務(wù)室/急救電話,通知主管/前臺;醫(yī)護人員到達前保持現(xiàn)場安靜,記錄癥狀(如嘔吐、抽搐),提供信息。自然災(zāi)害:地震時引導客人躲堅固家具下,遠離窗戶/吊燈;地震后檢查設(shè)施,組織撤離至空曠區(qū),清點人數(shù)上報。(三)隱私與信息保護:“看不見”的安全感客人信息保密:房號、入住記錄、消費明細嚴禁透露(含內(nèi)部部門,除非授權(quán))??头侩[私維護:移動客人私人物品(如書籍、衣物)需恢復原位;不翻看文件、電腦等,確??腿嗽诳头績?nèi)的隱私安全。四、物資與布草:服務(wù)的后勤保障物資與布草管理是“幕后英雄”,通過精細化管理降低成本、提升服務(wù)穩(wěn)定性。(一)物資盤點與補給:“充足+精準”的平衡易耗品:每日盤點洗漱用品、拖鞋、茶葉包,按客房類型配置(標間2套洗漱包、2雙拖鞋),確保無“空瓶”??陀闷罚好恐軝z查礦泉水、咖啡、茶包,VIP客房額外補充歡迎水果(確保新鮮),避免積壓過期。(二)布草全流程管理:從“收發(fā)”到“壽命”的閉環(huán)收發(fā)分揀:布草送洗時按顏色(白/彩)、污漬程度(輕/重)分揀;接收時檢查破損/未洗凈,問題布草退回返工。儲存使用:干凈布草存清潔車/布草間(與臟布草分區(qū),保持干燥通風),使用“先進先出”原則,避免積壓。壽命管理:記錄布草洗滌次數(shù)(床單100次后報廢),定期檢查破損(破洞/抽絲立即更換),確保舒適度。(三)設(shè)備維護與保養(yǎng):“預防+維修”的雙保險日常維護:空調(diào)濾網(wǎng)每月清洗,電熱水壺每周除垢(檸檬酸溶液),遙控器定期酒精消毒。報修跟進:設(shè)備故障(如馬桶堵、燈具壞)立即填《報修單》,跟進維修進度,驗收后簽字閉環(huán)。結(jié)語:流程為骨,服務(wù)為魂客房部的服務(wù)流程與規(guī)范,

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