2025年度村鎮(zhèn)(社區(qū))后備干部考試題(含答案)一、單項(xiàng)選擇題（每題1.5分，共30分）1.2025年中央一號文件明確提出“深化農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點(diǎn)”，其核心目標(biāo)是：A.增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入B.擴(kuò)大城市建設(shè)用地規(guī)模C.降低土地交易成本D.推動城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場建設(shè)答案：D2.根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》，村黨組織討論決定重大事項(xiàng)時，應(yīng)當(dāng)遵循的程序是：A.黨員大會提議→村“兩委”會議商議→村民代表會議決議→公示實(shí)施B.村“兩委”會議提議→黨員大會審議→村民代表會議決議→公示實(shí)施C.村黨組織提議→村“兩委”會議商議→黨員大會審議→村民代表會議決議→公示實(shí)施D.村民代表會議提議→村“兩委”會議商議→黨員大會審議→村黨組織決議→公示實(shí)施答案：C3.某村擬開展“積分制”鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)，其重點(diǎn)應(yīng)圍繞：A.村民參與公共事務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、家庭美德等行為量化B.村干部績效考核指標(biāo)細(xì)化C.村集體經(jīng)濟(jì)收益分配比例調(diào)整D.村民矛盾糾紛調(diào)解效率提升答案：A4.2025年《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》實(shí)施細(xì)則新增“數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)”專章，要求優(yōu)先推進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施是：A.5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有行政村B.村級電商服務(wù)站全覆蓋C.農(nóng)村物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施建設(shè)D.村級公共數(shù)據(jù)平臺整合答案：C5.社區(qū)居民委員會進(jìn)行換屆選舉時，關(guān)于選民登記的說法正確的是：A.戶籍在本社區(qū)但長期居住外地的居民無需登記B.持有居住證且在本社區(qū)居住滿1年的非戶籍居民可登記C.未滿18周歲但已參加工作的居民可以登記D.被剝奪政治權(quán)利的居民經(jīng)社區(qū)同意可登記答案：B6.某村因修建灌溉水渠需占用部分村民承包地，正確的處理流程是：A.村“兩委”直接劃定占用范圍→補(bǔ)償方案公示→施工B.召開村民大會討論通過→報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)→簽訂補(bǔ)償協(xié)議→施工C.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下達(dá)指令→村“兩委”執(zhí)行→事后公示補(bǔ)償D.村民代表會議表決→報(bào)縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門備案→施工答案：B7.基層治理中“四議兩公開”制度的“四議”是指：A.黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議B.村民小組會議提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民大會決議C.黨支部會提議、村民代表會議商議、黨員大會審議、“兩委”會決議D.村民大會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決議答案：A8.2025年中央財(cái)政支持的“村級綜合服務(wù)站”建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化的服務(wù)功能不包括：A.政務(wù)服務(wù)代辦B.農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲C.老年日間照料D.電商物流中轉(zhuǎn)答案：B9.某社區(qū)出現(xiàn)流浪犬傷人事件，作為后備干部應(yīng)首先：A.聯(lián)系寵物醫(yī)院進(jìn)行收容B.組織志愿者圍捕C.張貼警示公告并上報(bào)街道D.召開居民會議討論管理辦法答案：C10.農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”中的“三權(quán)”是指：A.所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)B.所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)C.集體權(quán)、農(nóng)戶權(quán)、流轉(zhuǎn)權(quán)D.占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)答案：A11.社區(qū)“共商共治”平臺建設(shè)的關(guān)鍵是：A.引入專業(yè)社會組織B.推動多元主體參與C.增加政府資金投入D.完善硬件設(shè)施答案：B12.某村集體林地承包合同到期，原承包人要求續(xù)期但村民代表會議反對，正確的處理方式是：A.以原合同自動續(xù)期處理B.組織雙方協(xié)商并重新招標(biāo)C.由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接裁決D.引導(dǎo)承包人通過法律途徑解決答案：B13.基層應(yīng)急管理中，“第一響應(yīng)人”的主要職責(zé)是：A.等待專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)B.組織群眾自救互救并上報(bào)信息C.制定全面救援方案D.協(xié)調(diào)跨區(qū)域救援資源答案：B14.發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)應(yīng)依托的資源是：A.土地、勞動力、集體資產(chǎn)B.政府補(bǔ)貼、社會捐贈C.村干部個人資金D.引進(jìn)外部企業(yè)控股答案：A15.社區(qū)“一老一小”服務(wù)體系建設(shè)中，“一小”的核心需求是：A.課后托管和早期教育B.職業(yè)技能培訓(xùn)C.文體活動場所D.醫(yī)療健康服務(wù)答案：A16.農(nóng)村人居環(huán)境整治“五清一改”中的“一改”是指：A.改變傳統(tǒng)種植方式B.改變不良衛(wèi)生習(xí)慣C.改革垃圾處理模式D.改進(jìn)污水處理技術(shù)答案：B17.某村民因宅基地糾紛與鄰居發(fā)生肢體沖突，作為后備干部應(yīng)首先：A.現(xiàn)場勸解并控制局面B.直接報(bào)警并等待處理C.召集家族長輩調(diào)解D.查閱相關(guān)法律條文答案：A18.2025年中央要求“推動村（社區(qū)）工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度全覆蓋”，其目的是：A.減少基層非必要負(fù)擔(dān)B.強(qiáng)化上級對基層的管理C.規(guī)范基層權(quán)力運(yùn)行D.提升基層服務(wù)專業(yè)化答案：A19.社區(qū)“紅色物業(yè)”建設(shè)的核心是：A.提高物業(yè)費(fèi)收繳率B.推動物業(yè)企業(yè)盈利C.發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用D.引進(jìn)品牌物業(yè)企業(yè)答案：C20.鄉(xiāng)村文化振興中，保護(hù)傳統(tǒng)村落的關(guān)鍵是：A.大規(guī)模修繕古建筑B.挖掘文化內(nèi)涵并活態(tài)傳承C.限制村民現(xiàn)代生活方式D.申報(bào)國家級文物保護(hù)單位答案：B二、判斷題（每題1分，共10分）1.村民委員會是基層群眾性自治組織，無需接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導(dǎo)。（×）2.黨員聯(lián)系戶制度要求每名黨員至少聯(lián)系3-5戶群眾。（√）3.農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)后，原承包關(guān)系自動終止。（×）4.社區(qū)協(xié)商議事會成員必須是戶籍在本社區(qū)的居民。（×）5.村集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案需經(jīng)村民大會討論通過。（√）6.基層矛盾糾紛調(diào)解中，“法、理、情”應(yīng)優(yōu)先用法。（×）7.村級“四議兩公開”結(jié)果只需在村務(wù)公開欄公示。（×）8.社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心可以收取合理費(fèi)用提供服務(wù)。（√）9.農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資結(jié)果無需向村民公示。（×）10.后備干部培訓(xùn)應(yīng)重點(diǎn)提升群眾工作能力和政策執(zhí)行能力。（√）三、簡答題（每題6分，共30分）1.簡述2025年中央一號文件關(guān)于“加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)”的重點(diǎn)任務(wù)。答案：①深化農(nóng)村移風(fēng)易俗，推廣積分制、清單制等方式；②加強(qiáng)農(nóng)村公共文化設(shè)施建設(shè)，提升新時代文明實(shí)踐站效能；③傳承發(fā)展農(nóng)耕文明，保護(hù)好傳統(tǒng)村落、特色民居；④培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，抵制封建迷信、大操大辦等不良風(fēng)氣；⑤發(fā)揮“五老”（老干部、老黨員、老模范、老教師、老軍人）等群體在精神文明建設(shè)中的作用。2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的主要內(nèi)容和運(yùn)行機(jī)制是什么？答案：主要內(nèi)容：將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，明確網(wǎng)格管理服務(wù)事項(xiàng)（如人口信息采集、矛盾排查、政策宣傳、民生服務(wù)等）。運(yùn)行機(jī)制：①構(gòu)建“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟—單元”四級管理體系；②配備專兼職網(wǎng)格員，明確職責(zé)清單；③建立“發(fā)現(xiàn)—上報(bào)—處置—反饋”閉環(huán)流程；④整合公安、民政、城管等多部門資源，實(shí)現(xiàn)信息共享；⑤通過數(shù)字化平臺（如網(wǎng)格管理APP）提升效率；⑥定期考核網(wǎng)格員工作成效，與獎懲掛鉤。3.農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解的基本原則有哪些？答案：①依法調(diào)解原則（依據(jù)《農(nóng)村土地承包法》《調(diào)解法》等）；②自愿平等原則（尊重雙方意愿，不得強(qiáng)迫）；③尊重歷史與現(xiàn)實(shí)結(jié)合原則（兼顧承包合同、實(shí)際經(jīng)營狀況）；④注重實(shí)效原則（快速解決糾紛，維護(hù)生產(chǎn)秩序）；⑤多元聯(lián)動原則（聯(lián)合村“兩委”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、司法機(jī)構(gòu)共同參與）。4.簡述黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的具體措施。答案：①強(qiáng)化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，推行社區(qū)“大黨委”制，吸納駐區(qū)單位、社會組織負(fù)責(zé)人兼任委員；②建立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，組織黨員亮身份、踐承諾；③實(shí)施“紅色議事廳”制度，定期召開黨組織牽頭的居民協(xié)商會；④培育“紅色物業(yè)”，推動物業(yè)企業(yè)建立黨組織，將物業(yè)服務(wù)納入社區(qū)治理體系；⑤開展“黨建+志愿服務(wù)”，組建黨員先鋒隊(duì)，解決群眾急難愁盼問題；⑥加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，推行“雙培養(yǎng)”（把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干）。5.發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的主要路徑有哪些？（至少列出5條）答案：①資源開發(fā)型：利用集體土地、林地、水面等資源，通過入股、租賃等方式發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖或鄉(xiāng)村旅游；②資產(chǎn)經(jīng)營型：對閑置的村集體房屋、廠房、設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行升級改造，出租或合作經(jīng)營；③產(chǎn)業(yè)帶動型：圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流、電商服務(wù)等配套產(chǎn)業(yè)；④服務(wù)創(chuàng)收型：成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)（如機(jī)耕、植保、銷售）、勞務(wù)合作社，為農(nóng)戶和企業(yè)提供服務(wù)；⑤聯(lián)合發(fā)展型：與其他村集體、龍頭企業(yè)、國有企業(yè)組建聯(lián)合經(jīng)濟(jì)體，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)；⑥政策扶持型：利用中央財(cái)政扶持資金，發(fā)展光伏、冷鏈等收益穩(wěn)定項(xiàng)目；⑦數(shù)字賦能型：建設(shè)村級電商平臺，打造區(qū)域公共品牌，拓展線上銷售渠道。四、案例分析題（每題10分，共40分）案例1：某村計(jì)劃修建文化廣場，需占用村東頭5戶村民的菜園（均為承包地）。其中3戶同意并接受補(bǔ)償，2戶以“祖輩種菜為生”“補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低”為由反對，甚至組織親屬到村委會鬧事，阻撓施工。作為后備干部，你會如何處理？答案：處理步驟：①穩(wěn)定局面：第一時間到現(xiàn)場，安撫鬧事群眾情緒，承諾3日內(nèi)給出解決方案，引導(dǎo)其到村委會協(xié)商，避免沖突升級；②調(diào)查核實(shí)：查閱土地承包合同，確認(rèn)菜園性質(zhì)（是否為基本農(nóng)田），核對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（是否符合當(dāng)?shù)卣髡嫁r(nóng)用地補(bǔ)償政策）；③溝通協(xié)商：組織村“兩委”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、反對戶代表召開座談會，解釋文化廣場建設(shè)的公共利益（如豐富村民文化生活、提升村莊形象），聽取反對戶訴求（如補(bǔ)償方式可調(diào)整為現(xiàn)金+就業(yè)崗位，或置換其他地塊）；④調(diào)整方案：若補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確有偏低，參照周邊村案例調(diào)整，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核后公示；若反對戶無合理訴求，邀請“五老”、黨員代表上門做思想工作，講清法律依據(jù)（《土地管理法》關(guān)于公共利益征地的規(guī)定）；⑤后續(xù)跟進(jìn)：施工期間安排專人值守，確保正常推進(jìn)；廣場建成后，優(yōu)先安排反對戶參與管理（如衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)），增強(qiáng)其認(rèn)同感。案例2：某社區(qū)推行“垃圾分類積分兌換”制度，但運(yùn)行3個月后，居民參與率不足30%，部分居民反映“積分兌換物品種類少”“分類指導(dǎo)不到位”。作為社區(qū)后備干部，你會如何改進(jìn)？答案：改進(jìn)措施：①需求調(diào)研：通過問卷、訪談收集居民意見，重點(diǎn)了解積分兌換物品偏好（如日用品、糧油、家政服務(wù)等）、分類難點(diǎn)（如可回收物與廚余垃圾區(qū)分）；②優(yōu)化規(guī)則：擴(kuò)大積分獲取渠道（如參與分類宣傳、監(jiān)督不文明行為也可積分），增加兌換選項(xiàng)（與超市、藥店、理發(fā)店合作，提供多樣化商品和服務(wù)），設(shè)置“積分排行榜”激發(fā)競爭意識；③強(qiáng)化指導(dǎo)：組建“垃圾分類督導(dǎo)員”隊(duì)伍（由黨員、志愿者擔(dān)任），在垃圾投放點(diǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)；制作“分類指南”圖解，通過微信群、社區(qū)公眾號推送；開展“分類小課堂”進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭活動，針對老人、兒童進(jìn)行培訓(xùn)；④示范帶動：評選“分類示范戶”，頒發(fā)流動紅旗并在社區(qū)公示；組織親子分類競賽、垃圾分類主題文藝演出，提升參與趣味性；⑤完善設(shè)施：增設(shè)帶標(biāo)識的分類垃圾桶，合理設(shè)置投放時間（如早晚高峰），解決“上班時間無法投放”問題；⑥動態(tài)評估：每月公布參與率、準(zhǔn)確率，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整制度細(xì)節(jié)，形成“調(diào)研-改進(jìn)-反饋”閉環(huán)。案例3：某村引進(jìn)一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，承諾“優(yōu)先錄用本村勞動力”“每年向村集體繳納10萬元管理費(fèi)”。但企業(yè)投產(chǎn)半年后，僅錄用20名村民（本村有100余名剩余勞動力），且以“村民技能不足”為由拒絕更多錄用；管理費(fèi)也僅繳納5萬元，稱“效益未達(dá)預(yù)期”。村“兩委”多次協(xié)商未果，村民情緒激動，欲集體上訪。作為后備干部，你會如何應(yīng)對？答案：應(yīng)對策略：①控制輿情：及時向村“兩委”匯報(bào)，通過大喇叭、微信群發(fā)布通知，說明正在協(xié)調(diào)解決，勸返欲上訪村民；②核查合同：調(diào)取村集體與企業(yè)簽訂的合作協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)（錄用人數(shù)、管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約條款等）；③溝通企業(yè)：聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、司法所與企業(yè)負(fù)責(zé)人面談，指出其違約行為（未履行優(yōu)先錄用承諾、未足額繳納管理費(fèi)），要求其提供“村民技能不足”的證明材料（如考核記錄），并提出整改要求（3個月內(nèi)開展技能培訓(xùn)，錄用人數(shù)增至50人；1個月內(nèi)補(bǔ)繳剩余管理費(fèi)）；④對接村民：組織待就業(yè)村民參加企業(yè)舉辦的技能培訓(xùn)（如食品加工、質(zhì)量檢測），培訓(xùn)合格后優(yōu)先上崗；對確因年齡、身體等原因無法勝任的村民，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所提供其他就業(yè)崗位（如保潔、護(hù)林員）；⑤法律兜底：若企業(yè)仍不履約，協(xié)助村集體收集證據(jù)，通過法律途徑（向法院提起民事訴訟）追究其違約責(zé)任；⑥后續(xù)監(jiān)管：在村集體與企業(yè)新簽合同時，增加“履約保證金”條款（如繳納20萬元保證金，按年度考核結(jié)果返還），并明確第三方監(jiān)管（鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站），避免類似問題再次發(fā)生。案例4：某社區(qū)老舊小區(qū)改造中，部分居民因“拆除私搭亂建陽光房”“停車位重新規(guī)劃”與施工方發(fā)生沖突，稱“改造前沒征求意見”“損害個人利益”。作為社區(qū)后備干部，你會如何化解矛盾？答案：化解步驟：①調(diào)查起因：查閱改造方案公示記錄（是否按規(guī)定提前15天公示），走訪涉事業(yè)主，記錄具體訴求（如陽光房是為防高空墜物、停車位減少影響出行）；②補(bǔ)充協(xié)商：召開“改造方案聽證會”，邀請業(yè)主代表、施工方、設(shè)計(jì)單位、街道干部參加，解釋改造必要性（消除安全隱患、提升小區(qū)環(huán)境），說明陽光房屬于違建（依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）必須拆除，停車位規(guī)劃已根據(jù)實(shí)際車輛數(shù)調(diào)整（新增地面+立體車位）；③靈活調(diào)整：對確有特殊需求的業(yè)主（如殘疾人家庭），允許在規(guī)定范圍內(nèi)保留部分防護(hù)設(shè)施（如低高度護(hù)欄）；在小區(qū)外圍協(xié)調(diào)臨時停車位（與周邊單位錯時共享），過渡期為1個月；④補(bǔ)償安撫：對配合拆除的業(yè)主，給予“改造支持獎”（如減免1年物業(yè)費(fèi)、贈送綠植）；對施工造成的不便（如噪音、灰塵），發(fā)放“擾民補(bǔ)貼”（每戶200元）并公示施工時間（避開早晚休息時段）；⑤輿論引導(dǎo)：通過“改造前后對比圖”“業(yè)主現(xiàn)身說法”等方式，在社區(qū)微信群、公示欄宣傳改造成效；組織已受益業(yè)主（如頂樓漏水得到修復(fù)的居民）參與調(diào)解，形成正向帶動；⑥長效管理：改造完成后，推動成立業(yè)主委員會，制定《小區(qū)管理規(guī)約》，明確私搭亂建、停車位使用等規(guī)范，由業(yè)委會監(jiān)督執(zhí)行。五、論述題（每題15分，共30分）1.結(jié)合2025年中央關(guān)于“加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)”的要求，論述后備干部應(yīng)具備的核心能力。答案：2025年中央強(qiáng)調(diào)基層治理要“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持人民至上、堅(jiān)持共建共治共享”，后備干部作為基層治理的新生力量，需具備以下核心能力：（1）政治引領(lǐng)能力。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關(guān)于基層治理的重要論述；準(zhǔn)確把握中央和地方政策精神（如鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理等文件），在工作中自覺與黨中央保持一致；善于用“紅色語言”宣傳政策，將黨的主張轉(zhuǎn)化為群眾行動（如通過“院壩會”“茶話會”講清惠民政策）。（2）群眾工作能力。堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”，主動深入農(nóng)戶、社區(qū)家庭，掌握群眾需求（如通過“敲門行動”建立需求清單）；善于與不同群體溝通（如老人、青年、外來務(wù)工人員），用群眾語言化解矛盾（如用“鄉(xiāng)音”調(diào)解糾紛）；踐行“一線工作法”，在疫情防控、防汛救災(zāi)等急難任務(wù)中站得出來、頂?shù)蒙先ィ鰪?qiáng)群眾信任。（3）依法治理能力。熟悉基層常用法律法規(guī)（如《村民委員會組織法》《民法典》《土地管理法》），在處理土地糾紛、合同簽訂等事務(wù)中堅(jiān)持依法辦事；引導(dǎo)群眾通過合法途徑表達(dá)訴求（如指導(dǎo)填寫調(diào)解申請書、法律援助申請），避免“以鬧求解決”；推動“法治文化陣地”建設(shè)（如法治廣場、法律圖書角），提升群眾法治意識。（4）創(chuàng)新發(fā)展能力。適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，掌握基層治理平臺操作（如“智慧社區(qū)”系統(tǒng)、村級事務(wù)管理APP），利用大數(shù)據(jù)分析群眾需求（如通過繳費(fèi)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)獨(dú)居老人異常）；探索治理新模式（如“積分制+數(shù)字化”“物業(yè)+養(yǎng)老”融合服務(wù)），破解“人手少、任務(wù)重”難題；結(jié)合本地特色創(chuàng)新工作（如傳統(tǒng)村落可發(fā)展“文化+治理”模式，紅色村莊可打造“紅色議事廳”品牌）。（5）抓落實(shí)能力。對上級部署的任務(wù)（如人居環(huán)境整治、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展）制定具體計(jì)劃（明確時間表、責(zé)任人），定期檢查進(jìn)度；對群眾反映的問題（如道路破損、路燈不亮）建立“臺賬銷號”制度，做到“事事有回音、件件有著落”；善于整合資源（如協(xié)調(diào)部門資金、發(fā)動鄉(xiāng)賢捐贈），推動工作落地見效；注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（如形成“矛盾調(diào)解六步法”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展三字訣”），提升工作效率。2.鄉(xiāng)村振興背景下，談?wù)勅绾伟l(fā)揮后備干部作用，推動“產(chǎn)業(yè)振興”與“生態(tài)振興”融合發(fā)展。答案：鄉(xiāng)村振興是系統(tǒng)工程，產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)，生態(tài)振興是支撐，后備干部作為“生力軍”，需在二者融合中發(fā)揮橋梁紐帶作用，具體可從以下方面入手：（1）做“生態(tài)優(yōu)先”的宣傳員，厚植融合發(fā)展理念。通過“田間課堂”“抖音直播”等方式，向村民宣傳“綠水青山就是金山銀山”理念，講清過度開發(fā)（如毀林造田、濫用農(nóng)藥）的生態(tài)代價和可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)收益（如生態(tài)旅游、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品溢價）；結(jié)合本地案例（如鄰村因破壞生態(tài)導(dǎo)致游客減少、本村因保護(hù)濕地引