2025年國(guó)有企業(yè)職位競(jìng)聘筆試題+答案一、綜合知識(shí)測(cè)試（共30分）（一）單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）1.2025年《政府工作報(bào)告》明確提出，國(guó)有企業(yè)要在新一輪改革中重點(diǎn)推進(jìn)"三個(gè)聚焦"，以下哪項(xiàng)不屬于"三個(gè)聚焦"范疇？A.聚焦主責(zé)主業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力B.聚焦科技創(chuàng)新突破"卡脖子"技術(shù)C.聚焦國(guó)際化布局構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈D.聚焦產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)答案：C（解析：2025年政府工作報(bào)告明確"三個(gè)聚焦"為聚焦主責(zé)主業(yè)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，國(guó)際化布局屬于延伸任務(wù)而非核心聚焦點(diǎn)）2.某央企2024年研發(fā)投入強(qiáng)度為3.8%，根據(jù)《國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新能力提升三年行動(dòng)方案（2023-2025）》要求，2025年該企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度應(yīng)至少達(dá)到：A.4.0%B.4.5%C.5.0%D.5.5%答案：B（解析：方案明確工業(yè)類國(guó)企2025年研發(fā)投入強(qiáng)度不低于4.5%，科技類企業(yè)不低于6%）3.國(guó)有企業(yè)黨委（黨組）在公司治理中的法定地位體現(xiàn)為：A.參與決策B.主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)C.全面監(jiān)督D.把方向、管大局、保落實(shí)答案：D（解析：《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》規(guī)定黨委發(fā)揮"把方向、管大局、保落實(shí)"的領(lǐng)導(dǎo)作用）（二）填空題（每題2分，共8分）4.2025年國(guó)資委提出的"一利五率"考核體系中，"一利"指______，"五率"包括凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。答案：利潤(rùn)總額5.國(guó)有企業(yè)混合所有制改革應(yīng)堅(jiān)持"三因三宜三不"原則，其中"三因"指因地施策、因業(yè)施策、______。答案：因企施策6.新型舉國(guó)體制下，國(guó)有企業(yè)在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)中應(yīng)發(fā)揮______作用，構(gòu)建"龍頭企業(yè)+高校院所+產(chǎn)業(yè)鏈上下游"創(chuàng)新聯(lián)合體。答案：主體支撐7.國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理"三道防線"包括業(yè)務(wù)部門自我合規(guī)、______、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。答案：合規(guī)管理部門專業(yè)審核（三）判斷題（每題2分，共12分）8.國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)發(fā)行科技創(chuàng)新公司債券專項(xiàng)用于關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，該債券不計(jì)入企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率考核口徑。（）答案：×（解析：科技創(chuàng)新債券需納入資產(chǎn)負(fù)債率考核，但可申請(qǐng)差異化考核政策）9.國(guó)有企業(yè)開展中長(zhǎng)期激勵(lì)時(shí)，股權(quán)期權(quán)激勵(lì)對(duì)象可包括勞務(wù)派遣人員。（）答案：×（解析：激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的核心骨干員工，勞務(wù)派遣人員不符合條件）10.2025年國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù)包括深化董事會(huì)建設(shè)，要求集團(tuán)公司董事會(huì)外部董事占比不低于三分之二。（）答案：√（解析：2025年深化國(guó)企改革行動(dòng)方案明確集團(tuán)層面外部董事占比要求）11.國(guó)有企業(yè)在開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，若東道國(guó)法律與我國(guó)法律沖突，應(yīng)優(yōu)先遵守我國(guó)法律。（）答案：×（解析：需遵守屬地法律，同時(shí)履行企業(yè)合規(guī)管理要求，必要時(shí)尋求法律協(xié)調(diào)）12.國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，ESG指標(biāo)應(yīng)重點(diǎn)披露環(huán)境治理（E）、社會(huì)責(zé)任（S）、公司治理（G）三方面的量化數(shù)據(jù)。（）答案：√（解析：國(guó)資委2025年ESG信息披露指引明確要求量化披露核心指標(biāo)）二、專業(yè)能力測(cè)試（共40分）（一）案例分析題（20分）某省能源集團(tuán)下屬新能源公司2024年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下：營(yíng)業(yè)收入：58億元（同比+12%）凈利潤(rùn)：3.2億元（同比-25%）資產(chǎn)負(fù)債率：78%（行業(yè)平均65%）新能源裝機(jī)容量：320萬(wàn)千瓦（其中風(fēng)電180萬(wàn)，光伏140萬(wàn)）棄風(fēng)棄光率：8%（行業(yè)平均5%）研發(fā)投入：1.1億元（研發(fā)投入強(qiáng)度1.9%）請(qǐng)結(jié)合2025年新能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（風(fēng)光電價(jià)市場(chǎng)化、儲(chǔ)能成本下降30%、新型電力系統(tǒng)加速構(gòu)建），分析該公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提出2025年扭虧增效措施。答案要點(diǎn)：1.問(wèn)題分析：（1）盈利水平下降：凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)，主要因風(fēng)光上網(wǎng)電價(jià)下降（市場(chǎng)化交易占比提升）、棄風(fēng)棄光率高于行業(yè)導(dǎo)致發(fā)電效率損失；（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高：資產(chǎn)負(fù)債率超行業(yè)均值13個(gè)百分點(diǎn)，利息支出擠壓利潤(rùn)空間；（3）創(chuàng)新能力不足：研發(fā)投入強(qiáng)度僅1.9%，低于能源行業(yè)2025年3%的目標(biāo)，儲(chǔ)能、智能運(yùn)維等關(guān)鍵技術(shù)儲(chǔ)備不足；（4）結(jié)構(gòu)優(yōu)化滯后：風(fēng)光裝機(jī)結(jié)構(gòu)單一，缺乏調(diào)峰能力，難以適應(yīng)新型電力系統(tǒng)要求。2.2025年措施：（1）提升發(fā)電效率：通過(guò)智能運(yùn)維系統(tǒng)降低棄風(fēng)棄光率至5%以下（預(yù)計(jì)增加發(fā)電量1.2億度，增收6000萬(wàn)元）；（2）優(yōu)化電價(jià)結(jié)構(gòu)：參與綠電交易、碳匯交易，提升高溢價(jià)電量占比（目標(biāo)市場(chǎng)化交易中綠電占比超40%，綜合電價(jià)提升0.02元/度）；（3）降本增效：推進(jìn)"風(fēng)光儲(chǔ)一體化"項(xiàng)目，利用儲(chǔ)能成本下降機(jī)遇配套10%儲(chǔ)能（降低調(diào)峰成本0.015元/度），同時(shí)開展設(shè)備集中采購(gòu)降低EPC成本5%；（4）優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)：發(fā)行綠色公司債置換高息貸款（預(yù)計(jì)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用2000萬(wàn)元），爭(zhēng)取國(guó)開行新能源專項(xiàng)低息貸款（利率降低1個(gè)百分點(diǎn)）；（5）強(qiáng)化科技創(chuàng)新：將研發(fā)投入強(qiáng)度提升至3%（新增投入7000萬(wàn)元），重點(diǎn)攻關(guān)智能調(diào)度算法、儲(chǔ)能集成技術(shù)，申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；（6）拓展增量業(yè)務(wù)：參與分布式光伏"整縣推進(jìn)"項(xiàng)目（目標(biāo)新增裝機(jī)50萬(wàn)千瓦），布局氫能制儲(chǔ)（與下游化工企業(yè)簽訂合作協(xié)議）。（二）方案設(shè)計(jì)題（20分）某國(guó)企擬開展"科改行動(dòng)"深化提升，需制定2025年科技人才激勵(lì)方案。請(qǐng)結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步完善中央企業(yè)科技人才激勵(lì)的指導(dǎo)意見》，設(shè)計(jì)包含崗位分紅、項(xiàng)目跟投、超額利潤(rùn)分享的綜合激勵(lì)方案，要求明確適用范圍、激勵(lì)額度、約束條件。答案要點(diǎn)：1.適用范圍：（1）崗位分紅：面向研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)帶頭人和核心研發(fā)骨干（需在關(guān)鍵技術(shù)崗位連續(xù)任職滿2年，年度考核優(yōu)秀）；（2）項(xiàng)目跟投：面向重大科技攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目需列入集團(tuán)"卡脖子"技術(shù)清單，總投資超5000萬(wàn)元）；（3）超額利潤(rùn)分享：面向科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（成果需實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，年度新增利潤(rùn)超1000萬(wàn)元）。2.激勵(lì)額度：（1）崗位分紅：不超過(guò)研發(fā)部門年度工資總額的15%，個(gè)人額度不超過(guò)本人年度工資的30%；（2）項(xiàng)目跟投：團(tuán)隊(duì)跟投比例不超過(guò)項(xiàng)目總投資的5%（個(gè)人不超過(guò)50萬(wàn)元），企業(yè)以同比例跟投；（3）超額利潤(rùn)分享：以項(xiàng)目基準(zhǔn)利潤(rùn)（前三年平均利潤(rùn)）為基數(shù)，超額部分的20%-30%用于分享（單個(gè)項(xiàng)目最高不超過(guò)500萬(wàn)元）。3.約束條件：（1）崗位分紅：需完成年度研發(fā)目標(biāo)（技術(shù)指標(biāo)、專利數(shù)量），若未達(dá)標(biāo)則扣減50%激勵(lì)；（2）項(xiàng)目跟投：鎖定期3年（自項(xiàng)目投產(chǎn)起），提前退出需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)并按原值回購(gòu)；（3）超額利潤(rùn)分享：需扣除研發(fā)成本、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金（按超額利潤(rùn)的10%計(jì)提），分享周期不超過(guò)3年；（4）全員約束：激勵(lì)對(duì)象需簽訂服務(wù)期協(xié)議（崗位分紅對(duì)應(yīng)3年，項(xiàng)目跟投對(duì)應(yīng)5年），提前離職需返還已兌現(xiàn)激勵(lì)的80%。三、情景模擬題（共20分）你是某國(guó)企二級(jí)單位總經(jīng)理，近期遇到以下情況：1.集團(tuán)新下達(dá)2025年考核指標(biāo)：凈利潤(rùn)增長(zhǎng)15%、研發(fā)投入強(qiáng)度提升至4%、安全生產(chǎn)零事故，其中凈利潤(rùn)指標(biāo)比原計(jì)劃高8個(gè)百分點(diǎn)；2.技術(shù)中心負(fù)責(zé)人王總（任職10年，集團(tuán)資深專家）提交辭職報(bào)告，擬加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)，其團(tuán)隊(duì)正在攻關(guān)的"智能巡檢系統(tǒng)"項(xiàng)目已進(jìn)入關(guān)鍵測(cè)試階段；3.下屬A車間因設(shè)備老化發(fā)生未遂安全事故，當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局要求停產(chǎn)整改3天，預(yù)計(jì)影響產(chǎn)值2000萬(wàn)元；4.財(cái)務(wù)總監(jiān)反映，若完成凈利潤(rùn)指標(biāo)需壓縮費(fèi)用5000萬(wàn)元，但研發(fā)投入需新增3000萬(wàn)元，資金缺口顯著。請(qǐng)結(jié)合國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員履職要求，設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案并說(shuō)明處理邏輯。答案要點(diǎn)：1.優(yōu)先級(jí)排序：安全生產(chǎn)（底線）＞核心人才挽留（關(guān)鍵資源）＞指標(biāo)分解（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）＞資金協(xié)調(diào)（保障措施）2.具體措施：（1）安全生產(chǎn)整改（當(dāng)天處理）：立即成立整改小組（生產(chǎn)副總?cè)谓M長(zhǎng)），2小時(shí)內(nèi)提交整改方案（更換老化設(shè)備、完善巡檢制度、開展全員安全培訓(xùn)）；向應(yīng)急管理局匯報(bào)整改計(jì)劃（承諾2天完成整改），申請(qǐng)?zhí)崆皬?fù)工（提供第三方檢測(cè)報(bào)告證明關(guān)鍵設(shè)備已修復(fù)）；召開安全專題會(huì)，宣布扣減A車間季度績(jī)效20%，車間主任降職處分，全體員工安全獎(jiǎng)停發(fā)1個(gè)月；啟動(dòng)設(shè)備更新計(jì)劃（申請(qǐng)集團(tuán)專項(xiàng)維修資金1000萬(wàn)元，年內(nèi)完成50%設(shè)備置換）。（2）核心人才挽留（48小時(shí)內(nèi)）：親自與王總面談（了解離職主因：薪酬競(jìng)爭(zhēng)力不足、項(xiàng)目決策權(quán)受限）；提出挽留方案：①薪酬調(diào)整（在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加20%項(xiàng)目獎(jiǎng)金，納入集團(tuán)科技骨干津貼）；②授權(quán)調(diào)整（任命為項(xiàng)目總指揮，賦予1000萬(wàn)元以內(nèi)研發(fā)經(jīng)費(fèi)審批權(quán)）；③職業(yè)發(fā)展（推薦進(jìn)入集團(tuán)科技委員會(huì)，承諾2年內(nèi)晉升為技術(shù)總監(jiān)）；協(xié)調(diào)集團(tuán)人力資源部，特批"一人一策"激勵(lì)政策（允許王總團(tuán)隊(duì)額外享受10%的項(xiàng)目跟投比例）；若挽留失敗，啟動(dòng)B角計(jì)劃（安排技術(shù)中心副主任牽頭項(xiàng)目，與高校合作引進(jìn)3名博士補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)）。（3）指標(biāo)分解與資源協(xié)調(diào)（1周內(nèi)）：召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，將凈利潤(rùn)指標(biāo)拆解為：增收（拓展新客戶，目標(biāo)新增訂單1.2億元）、降本（生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本2000萬(wàn)元，管理費(fèi)用壓縮15%）、提效（優(yōu)化供應(yīng)鏈，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從60天降至50天）；研發(fā)投入保障：申請(qǐng)集團(tuán)研發(fā)專項(xiàng)補(bǔ)貼2000萬(wàn)元（按1:1配套），將部分研發(fā)費(fèi)用資本化（符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則部分），降低當(dāng)期費(fèi)用壓力；資金缺口解決：發(fā)行短期融資券3000萬(wàn)元（利率3.5%），盤活閑置資產(chǎn)（出售2處低效房產(chǎn)，預(yù)計(jì)回籠資金2500萬(wàn)元）；簽訂目標(biāo)責(zé)任書：將指標(biāo)分解至各部門（銷售部：增收60%、生產(chǎn)部：降本50%、技術(shù)中心：研發(fā)投入100%達(dá)標(biāo)），配套超額利潤(rùn)分享（完成目標(biāo)后，超出部分的10%用于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)）。（4）過(guò)程管控（持續(xù)跟進(jìn)）：建立周例會(huì)制度（跟蹤整改、項(xiàng)目、指標(biāo)進(jìn)度）；每月向集團(tuán)匯報(bào)重點(diǎn)工作（安全生產(chǎn)、人才、指標(biāo)完成情況）；季度末開展績(jī)效評(píng)估（對(duì)進(jìn)度滯后部門負(fù)責(zé)人約談，連續(xù)兩季度不達(dá)標(biāo)者調(diào)整崗位）。四、論述題（共10分）2025年是"十四五"規(guī)劃中期評(píng)估年，也是新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)關(guān)鍵年。請(qǐng)結(jié)合"增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力"要求，論述國(guó)有企業(yè)如何在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮引領(lǐng)作用。答案要點(diǎn)：1.聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力：圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（如新一代信息技術(shù)、新能源、高端裝備），通過(guò)重組整合優(yōu)化布局（案例：央企組建新能源、數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)）；發(fā)揮鏈長(zhǎng)作用，主導(dǎo)構(gòu)建創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈"四鏈融合"生態(tài)（如航天科技集團(tuán)牽頭構(gòu)建商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈）；退出非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)（2025年目標(biāo)：央企非主業(yè)資產(chǎn)占比降至5%以內(nèi)），集中資源發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)。2.突破關(guān)鍵技術(shù)，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力：加大研發(fā)投入（2025年央企研發(fā)投入強(qiáng)度目標(biāo)4.5%），重點(diǎn)攻關(guān)"卡脖子"技術(shù)（如芯片制造設(shè)備、工業(yè)軟件）；構(gòu)建"揭榜掛帥"+"賽馬"機(jī)制（集團(tuán)每年發(fā)布100項(xiàng)攻關(guān)清單，允許跨單位組隊(duì)）；推動(dòng)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化（建立中試基地，完善科技成果轉(zhuǎn)化收益分配制度，科技人員可獲不低于50%的轉(zhuǎn)化收益）。3.深化機(jī)制改革，激活內(nèi)生動(dòng)力：完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制（經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋率100%，末等調(diào)整和不勝任退出比例不低于5%）；健全中長(zhǎng)期激勵(lì)體系（科技型企業(yè)股權(quán)、分紅激勵(lì)覆蓋面超80%）；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)（將黨建要求寫入公司章程，建立"黨