匯報(bào)人:XXXX2026.01.292025年度消化內(nèi)科工作總結(jié)與2026年工作計(jì)劃CONTENTS目錄01

2025年度工作概述02

醫(yī)療服務(wù)能力提升03

學(xué)科建設(shè)與亞專(zhuān)科發(fā)展04

教學(xué)科研協(xié)同發(fā)展CONTENTS目錄05

患者服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理06

現(xiàn)存問(wèn)題與挑戰(zhàn)07

2026年重點(diǎn)工作計(jì)劃08

年度工作甘特圖與實(shí)施路徑2025年度工作概述01年度核心工作成果概覽醫(yī)療服務(wù)量與效率提升全年門(mén)診量達(dá)12.6萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)8.2%；出院患者8200例，三級(jí)以上手術(shù)占比58%，較上年提高5個(gè)百分點(diǎn)；平均住院日縮短至6.5天，床位使用率維持在95%以上。內(nèi)鏡診療技術(shù)突破內(nèi)鏡診療總量2.1萬(wàn)例，包括胃腸鏡1.8萬(wàn)例、EUS1200例、ERCP800例、ESD300例。成功開(kāi)展首例POEM術(shù)治療賁門(mén)失弛緩癥，完成3例NOTES腹腔探查術(shù)，ESD手術(shù)完整切除率98%，并發(fā)癥發(fā)生率1.2%。急危重癥救治成效顯著建立“消化-急診-ICU”多學(xué)科聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成功救治上消化道大出血、重癥胰腺炎等危重癥患者420例，搶救成功率92.5%。急性上消化道出血推行“2小時(shí)急診內(nèi)鏡”，平均止血時(shí)間縮短至2.1小時(shí)，再出血率降至8%?？蒲薪虒W(xué)成果豐碩獲省級(jí)課題2項(xiàng)、市級(jí)課題3項(xiàng)，發(fā)表SCI論文5篇（IF合計(jì)18.6），核心期刊論文8篇。帶教住院醫(yī)師30名、規(guī)培醫(yī)師25名，出科考核通過(guò)率100%，優(yōu)秀率45%?；颊叻?wù)體驗(yàn)優(yōu)化患者滿(mǎn)意度達(dá)96.8%，較上年提升2.3個(gè)百分點(diǎn)。門(mén)診平均候診時(shí)間從45分鐘縮短至25分鐘，內(nèi)鏡檢查當(dāng)日完成率提升至85%。開(kāi)展健康宣教活動(dòng)覆蓋居民2000余人，患者健康知識(shí)知曉率從65%提升至80%。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成情況醫(yī)療服務(wù)量指標(biāo)全年門(mén)診量達(dá)12.8萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)15%；住院患者8200例，床位使用率維持在95%以上；內(nèi)鏡診療總量2.1萬(wàn)例，其中胃腸鏡1.8萬(wàn)例、超聲內(nèi)鏡1200例、ERCP800例、ESD300例。醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)急危重癥搶救成功率92.5%，其中急性上消化道出血平均止血時(shí)間縮短至2.1小時(shí)，再出血率降至8%；ESD手術(shù)完整切除率98%，并發(fā)癥發(fā)生率1.2%；全年無(wú)醫(yī)療安全事件發(fā)生?？蒲薪虒W(xué)指標(biāo)獲省級(jí)課題2項(xiàng)、市級(jí)課題3項(xiàng)，發(fā)表SCI論文5篇（IF合計(jì)18.6），核心期刊論文8篇；帶教住院醫(yī)師30名、規(guī)培醫(yī)師25名，出科考核通過(guò)率100%，優(yōu)秀率45%?；颊叻?wù)指標(biāo)患者滿(mǎn)意度達(dá)96.8%，較上年提升2.3個(gè)百分點(diǎn)；門(mén)診患者平均候診時(shí)間從45分鐘縮短至25分鐘；內(nèi)鏡檢查當(dāng)日完成率從60%提升至85%。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理成效

急危重癥救治能力提升建立“消化-急診-ICU”多學(xué)科聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成功救治上消化道大出血、重癥胰腺炎等危重癥患者420例，搶救成功率92.5%。急性上消化道出血推行“2小時(shí)急診內(nèi)鏡”制度，平均止血時(shí)間縮短至2.1小時(shí)，再出血率降至8%。

單病種質(zhì)量控制優(yōu)化肝硬化并發(fā)急性食管胃靜脈曲張出血采用BavenoⅦ路徑，入院6h內(nèi)完成內(nèi)鏡+超聲評(píng)估，72h內(nèi)完成二次預(yù)防治療，全年病例上報(bào)率100%，再出血率控制在8%以下。急性胰腺炎啟用“一步法”多模態(tài)CT-severity評(píng)分，24h內(nèi)完成液體復(fù)蘇目標(biāo)導(dǎo)向治療，感染性壞死干預(yù)時(shí)機(jī)準(zhǔn)確率≥90%。

抗菌藥物管理精細(xì)化依托AMS小組，每月對(duì)抗菌藥物使用進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)；對(duì)ERCP術(shù)后、肝硬化腹水、IBD生物制劑治療等重點(diǎn)人群建立“抗菌藥物使用日志”，實(shí)現(xiàn)用藥指征、劑量、療程、療效四維閉環(huán)，全年耐藥菌檢出率下降5%。

醫(yī)療糾紛與風(fēng)險(xiǎn)控制建立“三色預(yù)警”機(jī)制，黃色預(yù)警24h內(nèi)科室討論，橙色預(yù)警48h內(nèi)律師介入，紅色預(yù)警72h內(nèi)院級(jí)調(diào)解；全年糾紛例數(shù)下降15%，賠償金額下降40%。職業(yè)暴露方面，更新防護(hù)設(shè)備，全年針刺傷事件≤2例，HBV陰性職工甲肝-乙肝聯(lián)合疫苗接種覆蓋率100%。醫(yī)療服務(wù)能力提升02門(mén)診服務(wù)精細(xì)化管理實(shí)踐

分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約與彈性號(hào)源調(diào)配推行“分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約+彈性現(xiàn)場(chǎng)號(hào)源”模式，預(yù)約時(shí)段精確至15分鐘，現(xiàn)場(chǎng)號(hào)源預(yù)留比例調(diào)整為30%，重點(diǎn)滿(mǎn)足急重患者（如腹痛、嘔血、黑便）及外地患者需求，縮短平均候診時(shí)間至40分鐘以?xún)?nèi)。

快速分診與優(yōu)先就診機(jī)制設(shè)置“快速分診崗”，由高年資護(hù)士根據(jù)《消化科急診癥狀評(píng)估表》評(píng)估患者病情，對(duì)評(píng)分≥6分（預(yù)警級(jí)別）的患者優(yōu)先安排就診，保障急危重癥患者得到及時(shí)救治。

多學(xué)科聯(lián)合門(mén)診（MDT）拓展在現(xiàn)有“炎癥性腸病（IBD）”“肝硬化門(mén)脈高壓”MDT基礎(chǔ)上，新增“胃癌前病變”“慢性胰腺炎”MDT，每周固定2個(gè)半天開(kāi)診，聯(lián)合胃腸外科、病理科、營(yíng)養(yǎng)科、放射科專(zhuān)家共同參與，制定個(gè)體化診療方案，目標(biāo)年服務(wù)患者200例以上。

慢性病患者閉環(huán)管理流程針對(duì)慢性萎縮性胃炎、腸易激綜合征（IBS）、乙肝相關(guān)性肝病等患者，建立“門(mén)診-隨訪(fǎng)-復(fù)診”閉環(huán)管理流程。設(shè)置專(zhuān)職隨訪(fǎng)護(hù)士，通過(guò)電話(huà)、微信（經(jīng)患者授權(quán)）每月跟蹤用藥依從性、癥狀變化及生活方式調(diào)整情況，對(duì)高?；颊撸ㄈ缥s性胃炎伴中重度腸化生）每3個(gè)月提醒復(fù)查胃鏡，目標(biāo)年內(nèi)完成500例重點(diǎn)患者規(guī)范隨訪(fǎng)。急危重癥救治體系建設(shè)

01急危重癥患者收治結(jié)構(gòu)優(yōu)化控制普通患者占比至60%以下，重點(diǎn)收治急性上消化道出血、重癥急性胰腺炎（SAP）、暴發(fā)性肝炎、消化道穿孔等急危重癥患者，目標(biāo)急危重癥占比提升至40%。

02多學(xué)科協(xié)作救治機(jī)制完善建立“消化-急診-ICU”多學(xué)科聯(lián)動(dòng)機(jī)制，針對(duì)急性上消化道出血患者推行“2小時(shí)急診內(nèi)鏡”制度，平均止血時(shí)間縮短至2.1小時(shí)，再出血率降至8%；針對(duì)重癥急性胰腺炎，聯(lián)合ICU、營(yíng)養(yǎng)科制定標(biāo)準(zhǔn)化流程，72小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)比例提升至90%。

03救治流程標(biāo)準(zhǔn)化與時(shí)效提升修訂《急性上消化道出血診療指南（2026版）》，明確“首診評(píng)估-內(nèi)鏡干預(yù)-藥物維持-病因追蹤”四步流程。對(duì)血流動(dòng)力學(xué)不穩(wěn)定患者，30分鐘內(nèi)完成快速補(bǔ)液及輸血準(zhǔn)備；內(nèi)鏡檢查時(shí)間從“24小時(shí)內(nèi)”縮短至“12小時(shí)內(nèi)”（高?；颊?小時(shí)內(nèi)），目標(biāo)內(nèi)鏡止血成功率≥95%。

04重癥急性胰腺炎救治能力強(qiáng)化完善SAP多器官支持體系，引入持續(xù)血液凈化（CRRT）技術(shù)，對(duì)合并ARDS或腎功能不全的SAP患者，24小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)入ICU并啟動(dòng)CRRT，目標(biāo)SAP死亡率控制在8%以下。內(nèi)鏡診療技術(shù)創(chuàng)新突破01EUS技術(shù)拓展與應(yīng)用新增膽道鏡聯(lián)合EUS引導(dǎo)下會(huì)師技術(shù)（EUS-RV），完成≥60例；開(kāi)展EUS-PD（胰腺引流）≥30例，形成“EUS-胰腺囊性病變”數(shù)據(jù)庫(kù)。02ERCP技術(shù)升級(jí)與日間模式探索引進(jìn)SpyGlassDSIII代，膽道鏡直視下活檢陽(yáng)性率≥95%；試點(diǎn)“日間ERCP”，術(shù)后留觀(guān)≤8h，全年完成≥200例。03早癌ESD技術(shù)優(yōu)化與質(zhì)量控制推行“水下ESD”+“pocket-creation”方法，胃早癌整塊切除率≥98%，穿孔率≤1.5%；建立病理-內(nèi)鏡-隨訪(fǎng)三位一體數(shù)據(jù)庫(kù)，隨訪(fǎng)率≥95%。04NOTES技術(shù)零的突破與應(yīng)用成功開(kāi)展經(jīng)自然腔道內(nèi)鏡手術(shù)（NOTES），如直腸類(lèi)癌NOTES切除等，目標(biāo)年完成NOTES手術(shù)50例，填補(bǔ)技術(shù)空白。學(xué)科建設(shè)與亞專(zhuān)科發(fā)展03亞專(zhuān)科方向細(xì)化與特色打造

胃腸病學(xué)亞專(zhuān)科：炎癥性腸?。↖BD）診療體系建設(shè)建立“臨床-影像-病理-生物標(biāo)志物”四位一體診療體系，開(kāi)設(shè)IBD專(zhuān)病門(mén)診（每周3個(gè)半天），為患者建立電子檔案，記錄癥狀評(píng)分（如Mayo評(píng)分）、炎癥指標(biāo)（CRP、糞便鈣衛(wèi)蛋白）及內(nèi)鏡表現(xiàn)，每3個(gè)月評(píng)估疾病活動(dòng)度并調(diào)整治療方案。目標(biāo)年內(nèi)完成IBD患者隊(duì)列建設(shè)（入組200例），開(kāi)展“基于腸道微生態(tài)的IBD精準(zhǔn)治療”探索性研究。肝病學(xué)亞專(zhuān)科：脂肪性肝?。‵LD）與病毒性肝炎分級(jí)管理針對(duì)FLD患者，聯(lián)合營(yíng)養(yǎng)科制定“飲食-運(yùn)動(dòng)-藥物”綜合干預(yù)方案，通過(guò)體脂率、FibroScan（肝臟彈性成像）監(jiān)測(cè)病情進(jìn)展；針對(duì)病毒性肝炎患者，規(guī)范抗病毒治療（如乙肝患者核苷類(lèi)似物長(zhǎng)期使用），每6個(gè)月檢測(cè)病毒載量及肝功能，目標(biāo)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)乙肝病毒抑制率≥90%，肝硬化失代償發(fā)生率下降15%。胰腺病學(xué)亞專(zhuān)科：慢性胰腺炎（CP）與胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤（pNET）診療能力提升引入超聲內(nèi)鏡（EUS）引導(dǎo)下胰腺穿刺活檢技術(shù)，提高pNET診斷準(zhǔn)確率；針對(duì)CP患者，開(kāi)展“胰酶替代治療+疼痛管理”個(gè)體化方案，聯(lián)合疼痛科采用神經(jīng)阻滯術(shù)緩解頑固性疼痛，目標(biāo)CP患者生活質(zhì)量評(píng)分（QOL）提升20%。內(nèi)鏡診療學(xué)亞專(zhuān)科：治療性?xún)?nèi)鏡技術(shù)推廣與創(chuàng)新重點(diǎn)發(fā)展治療性?xún)?nèi)鏡技術(shù)，如內(nèi)鏡下食管胃底靜脈曲張?zhí)自?組織膠注射（EVL/EVS）、膽胰管內(nèi)鏡治療（ERCP）。2026年計(jì)劃開(kāi)展EVL/EVS手術(shù)150例（2025年為100例），ERCP手術(shù)200例（2025年為150例），并逐步開(kāi)展EUS引導(dǎo)下胰腺假性囊腫引流等新技術(shù)。多學(xué)科協(xié)作（MDT）模式實(shí)踐MDT門(mén)診建設(shè)與運(yùn)行

在現(xiàn)有“炎癥性腸?。↖BD）”“肝硬化門(mén)脈高壓”MDT基礎(chǔ)上，2025年新增“胃癌前病變”“慢性胰腺炎”MDT，每周固定2個(gè)半天開(kāi)診，由消化內(nèi)科聯(lián)合胃腸外科、病理科、營(yíng)養(yǎng)科、放射科專(zhuān)家共同參與，制定個(gè)體化診療方案，年服務(wù)患者200例以上。院內(nèi)多學(xué)科協(xié)作機(jī)制

與病理科聯(lián)合制定《消化內(nèi)鏡活檢標(biāo)本規(guī)范化處理指南》，統(tǒng)一取材部位、標(biāo)本固定時(shí)間及包埋方向，減少病理診斷誤差；與放射科建立“胰腺疾病影像-內(nèi)鏡聯(lián)合診斷”機(jī)制，每周四上午討論CT/MRI提示胰腺占位或復(fù)雜胰腺炎病例，提高診斷一致性。區(qū)域醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡(luò)

與5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂“消化疾病分級(jí)診療合作協(xié)議”，開(kāi)展“基層醫(yī)生消化內(nèi)鏡培訓(xùn)”“慢性肝病管理指導(dǎo)”等項(xiàng)目。社區(qū)負(fù)責(zé)篩查、穩(wěn)定期患者管理及健康教育，本科室負(fù)責(zé)急危重癥救治、疑難病例診斷及技術(shù)指導(dǎo)，年接收社區(qū)轉(zhuǎn)診患者300例，下轉(zhuǎn)穩(wěn)定期患者500例。MDT病例討論與成果

全年開(kāi)展疑難病例討論60次，解決少見(jiàn)?。ㄈ缡人嵝晕改c炎、自身免疫性胰腺炎）診療難題20例。建立“肝癌MDT”微信群，固定每周三下午線(xiàn)下+線(xiàn)上討論，全年討論病例≥300例，MDT方案執(zhí)行率≥92%。區(qū)域診療中心輻射效應(yīng)分級(jí)診療合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂分級(jí)診療合作協(xié)議，明確社區(qū)負(fù)責(zé)篩查、穩(wěn)定期患者管理及健康教育，本科室負(fù)責(zé)急危重癥救治與技術(shù)指導(dǎo)，形成雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制?；鶎俞t(yī)生專(zhuān)業(yè)能力提升開(kāi)展“基層醫(yī)生消化內(nèi)鏡培訓(xùn)”“慢性肝病管理指導(dǎo)”等項(xiàng)目，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)消化疾病的診療水平，強(qiáng)化區(qū)域整體醫(yī)療服務(wù)能力?；颊唠p向轉(zhuǎn)診成效顯著目標(biāo)年接收社區(qū)轉(zhuǎn)診急危重癥患者300例，下轉(zhuǎn)穩(wěn)定期患者500例，優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置，減輕三級(jí)醫(yī)院診療壓力，提升患者就醫(yī)效率。教學(xué)科研協(xié)同發(fā)展04醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量提升措施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)優(yōu)化修訂《消化內(nèi)科住培學(xué)員培養(yǎng)方案（2026版）》，實(shí)行“2+2”輪轉(zhuǎn)模式，每月開(kāi)展“臨床思維訓(xùn)練工作坊”，每季度組織“內(nèi)鏡操作實(shí)戰(zhàn)演練”，目標(biāo)住培學(xué)員出科考核通過(guò)率100%，優(yōu)秀率≥40%。專(zhuān)科醫(yī)師亞專(zhuān)科定向培養(yǎng)針對(duì)已完成住培的醫(yī)師，開(kāi)展“亞專(zhuān)科定向培養(yǎng)”，選擇2-3名學(xué)員重點(diǎn)培養(yǎng)IBD診療、ESD手術(shù)等方向，安排參與MDT門(mén)診、科研課題及多中心研究，每2周進(jìn)行1次“專(zhuān)科進(jìn)展文獻(xiàn)匯報(bào)”，目標(biāo)年內(nèi)培養(yǎng)3名專(zhuān)科骨干。繼續(xù)教育項(xiàng)目與學(xué)術(shù)交流舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《消化內(nèi)鏡新技術(shù)進(jìn)展》《IBD規(guī)范化診療》，預(yù)計(jì)培訓(xùn)省內(nèi)外醫(yī)護(hù)人員200人次；每月舉辦1次“消化內(nèi)科沙龍”，分享臨床案例、科研成果及行業(yè)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)內(nèi)部學(xué)術(shù)交流?？蒲许?xiàng)目與成果轉(zhuǎn)化

科研項(xiàng)目立項(xiàng)與進(jìn)展2025年獲省級(jí)課題2項(xiàng)（如“腸道微生態(tài)與IBD疾病活動(dòng)的相關(guān)性研究”）、市級(jí)課題3項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)總額達(dá)580萬(wàn)元，部分項(xiàng)目已進(jìn)入臨床觀(guān)察階段。

學(xué)術(shù)論文發(fā)表情況全年發(fā)表SCI論文5篇（IF合計(jì)18.6），核心期刊論文8篇，其中關(guān)于HP耐藥基因圖譜分析成果發(fā)表于《Gut》期刊。

成果轉(zhuǎn)化與專(zhuān)利申請(qǐng)主導(dǎo)研發(fā)的“內(nèi)鏡下黏膜標(biāo)記定位裝置”獲實(shí)用新型專(zhuān)利，已進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段；參與制定《消化道早癌內(nèi)鏡診斷專(zhuān)家共識(shí)（2025版）》。

臨床與基礎(chǔ)研究結(jié)合與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所合作開(kāi)展“腸道菌群代謝物對(duì)胃癌發(fā)生的調(diào)控作用”研究，完成100例胃癌患者及健康對(duì)照的糞便樣本采集與測(cè)序，初步發(fā)現(xiàn)特定菌群豐度與腫瘤分期相關(guān)。學(xué)術(shù)交流與人才培養(yǎng)

學(xué)術(shù)交流活動(dòng)參與積極參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及研討會(huì)，如參與國(guó)家級(jí)“消化系統(tǒng)疾病綜合管理培訓(xùn)”，掌握領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)與技術(shù)進(jìn)展。

科研能力提升參與科研項(xiàng)目研究，如“腸道微生態(tài)與IBD疾病活動(dòng)的相關(guān)性研究”，協(xié)助撰寫(xiě)科研論文，推動(dòng)臨床與科研結(jié)合。

人才梯隊(duì)建設(shè)參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與專(zhuān)科醫(yī)師帶教，通過(guò)病例討論、操作培訓(xùn)等方式，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)科室后備力量?；颊叻?wù)與運(yùn)營(yíng)管理05患者就醫(yī)體驗(yàn)優(yōu)化舉措

門(mén)診流程精細(xì)化管理推行"分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約+彈性現(xiàn)場(chǎng)號(hào)源"模式，預(yù)約時(shí)段精確至15分鐘，現(xiàn)場(chǎng)號(hào)源預(yù)留30%滿(mǎn)足急重及外地患者需求。設(shè)置"快速分診崗"，高年資護(hù)士依據(jù)《消化科急診癥狀評(píng)估表》優(yōu)先安排預(yù)警級(jí)別患者就診，平均候診時(shí)間縮短至40分鐘以?xún)?nèi)。

內(nèi)鏡檢查服務(wù)便捷化實(shí)施內(nèi)鏡檢查"一站式"服務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)約、繳費(fèi)、檢查、取報(bào)告全流程線(xiàn)上化，當(dāng)日檢查完成率提升至85%。針對(duì)老年患者保留線(xiàn)下掛號(hào)、人工導(dǎo)診等傳統(tǒng)服務(wù)，設(shè)置"無(wú)陪診綠色通道"，全年服務(wù)老年患者3000余人次，投訴率為0。

健康宣教形式多樣化通過(guò)"科室公眾號(hào)+病房視頻+社區(qū)講座"多渠道普及消化健康知識(shí)。公眾號(hào)全年發(fā)布科普文章52篇，閱讀量超10萬(wàn)次；病房播放科普視頻提升患者相關(guān)知識(shí)知曉率至80%；聯(lián)合社區(qū)開(kāi)展"胃腸健康進(jìn)社區(qū)"活動(dòng)12場(chǎng)，覆蓋居民2000余人。

舒適化醫(yī)療服務(wù)推廣推行"內(nèi)鏡舒適化"項(xiàng)目，麻醉前30分鐘采用音樂(lè)療法+芳香療法，使患者焦慮評(píng)分下降30%。建立"IBD專(zhuān)科護(hù)士"門(mén)診，提供注射培訓(xùn)、飲食指導(dǎo)、心理干預(yù)，全年接診≥1000例，提升患者治療依從性與生活質(zhì)量。健康宣教與公益活動(dòng)開(kāi)展

多渠道健康知識(shí)普及通過(guò)科室公眾號(hào)全年發(fā)布科普文章52篇，閱讀量超10萬(wàn)次；病房播放科普視頻，患者相關(guān)知識(shí)知曉率從65%提升至80%。

社區(qū)健康講座與義診聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展“胃腸健康進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)12場(chǎng)，覆蓋居民2000余人，發(fā)放科普手冊(cè)5000份。

公益早癌篩查項(xiàng)目開(kāi)展“愛(ài)胃月”免費(fèi)篩查，聯(lián)合社區(qū)完成血清胃功能三項(xiàng)+呼氣試驗(yàn)5000例，發(fā)現(xiàn)早期胃癌32例；實(shí)施“鄉(xiāng)村早癌行”，車(chē)載內(nèi)鏡赴蘇北5縣完成內(nèi)鏡2000例，息肉切除600例。

IBD專(zhuān)科護(hù)理與患者教育建立“IBD專(zhuān)科護(hù)士”門(mén)診，提供注射培訓(xùn)、飲食指導(dǎo)、心理干預(yù)，全年接診≥1000例，提升患者自我管理能力。運(yùn)營(yíng)成本控制與效率提升

高值耗材精細(xì)化管理上線(xiàn)“智能柜+RFID”管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高值耗材零庫(kù)存管理。優(yōu)化內(nèi)鏡刀、止血夾、EMR套扎器等耗材周轉(zhuǎn)率，目標(biāo)提升35%，預(yù)計(jì)全年節(jié)約耗材支出480萬(wàn)元。

節(jié)能降耗技術(shù)改造對(duì)內(nèi)鏡中心空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行磁懸浮主機(jī)+變頻水泵改造，預(yù)計(jì)全年節(jié)電18萬(wàn)度；消毒供水系統(tǒng)增加余熱回收裝置，預(yù)計(jì)節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)26萬(wàn)元。

流程優(yōu)化與效率提升針對(duì)消化道大出血搶救流程，精簡(jiǎn)7個(gè)冗余環(huán)節(jié)，優(yōu)化為標(biāo)準(zhǔn)化3步響應(yīng)機(jī)制，提升應(yīng)急處置效率。推行日間ERCP模式，術(shù)后留觀(guān)時(shí)間≤8小時(shí)，目標(biāo)全年完成≥200例?，F(xiàn)存問(wèn)題與挑戰(zhàn)06醫(yī)療資源配置與技術(shù)短板

醫(yī)療資源分配不均問(wèn)題門(mén)診與住院患者比例失衡，高峰期接診壓力過(guò)大，部分疑難病例難以獲得充分診療時(shí)間，影響整體診療質(zhì)量與患者體驗(yàn)。

內(nèi)鏡設(shè)備老化制約早癌篩查現(xiàn)有胃腸鏡系統(tǒng)超服役年限，成像清晰度不足及故障率較高，對(duì)早期胃癌、腸癌等疾病的篩查準(zhǔn)確性造成不利影響，制約早癌檢出率的進(jìn)一步提升。

科研轉(zhuǎn)化率有待加強(qiáng)臨床數(shù)據(jù)積累豐富，但未能有效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量論文或新技術(shù)應(yīng)用，研究多為臨床觀(guān)察性，基礎(chǔ)研究與臨床結(jié)合不夠緊密，制約學(xué)科評(píng)級(jí)與學(xué)術(shù)影響力提升。

年輕醫(yī)師復(fù)雜操作能力需提升年輕醫(yī)師在復(fù)雜內(nèi)鏡操作如EUS引導(dǎo)下穿刺、NOTES手術(shù)等方面能力仍顯不足，部分高難度手術(shù)依賴(lài)上級(jí)醫(yī)師，影響科室整體技術(shù)開(kāi)展與人才梯隊(duì)建設(shè)?？蒲修D(zhuǎn)化與人才梯隊(duì)建設(shè)不足科研成果轉(zhuǎn)化效率偏低現(xiàn)有課題多為臨床觀(guān)察性研究，基礎(chǔ)研究與臨床結(jié)合不夠緊密，科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力有待加強(qiáng)，影響學(xué)科核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。復(fù)雜內(nèi)鏡技術(shù)人才儲(chǔ)備不足年輕醫(yī)師在復(fù)雜內(nèi)鏡操作如EUS引導(dǎo)下穿刺、NOTES手術(shù)等方面能力仍需提升，部分高難度手術(shù)依賴(lài)上級(jí)醫(yī)師，限制了技術(shù)開(kāi)展的廣度與深度?？蒲屑?lì)機(jī)制有待完善科研轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)比例過(guò)低，未能充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的科研熱情與創(chuàng)新動(dòng)力，影響了高質(zhì)量科研成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。亞專(zhuān)科人才發(fā)展不均衡IBD診療的生物制劑應(yīng)用范圍有待擴(kuò)大，部分基層醫(yī)生對(duì)早癌篩查認(rèn)知不足，亞專(zhuān)科人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步系統(tǒng)化和常態(tài)化。2026年重點(diǎn)工作計(jì)劃07醫(yī)療技術(shù)突破與能力建設(shè)目標(biāo)復(fù)雜內(nèi)鏡技術(shù)提升目標(biāo)完成ERCP1000例（復(fù)雜病例占比40%）、ESD500例（病變最大直徑8cm），開(kāi)展EUS-FNA200例，將膽胰腫瘤診斷準(zhǔn)確率提升至90%。新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用引進(jìn)磁控膠囊胃鏡，開(kāi)展內(nèi)鏡下食管胃底靜脈曲張精準(zhǔn)斷流術(shù)（ESVD），試點(diǎn)AI輔助內(nèi)鏡診斷系統(tǒng)，目標(biāo)早癌篩查漏診率降至2%。急危重癥救治優(yōu)化完善“消化-介入-外科”聯(lián)合救治流程，急性重癥胰腺炎死亡率控制在8%以下，上消化道大出血從入院到止血時(shí)間縮短至1.5小時(shí)以?xún)?nèi)。微創(chuàng)技術(shù)拓展推廣經(jīng)自然腔道內(nèi)鏡手術(shù)（NOTES），年度目標(biāo)完成50例；探索水下ESD、pocket-creation等技術(shù)，胃早癌整塊切除率≥98%，穿孔率≤1.5%。亞專(zhuān)科協(xié)同發(fā)展規(guī)劃

消化道早癌篩查與治療中心建設(shè)聯(lián)合體檢中心優(yōu)化“胃腸鏡+血清學(xué)檢測(cè)”篩查流程，2026年計(jì)劃完成社區(qū)篩查2000人，目標(biāo)內(nèi)鏡早癌檢出率提升至12%，建立病理-內(nèi)鏡-隨訪(fǎng)三位一體數(shù)據(jù)庫(kù)，隨訪(fǎng)率≥95%。

炎癥性腸病（IBD）全周期管理體系建立“IBD專(zhuān)科護(hù)士”門(mén)診，提供注射培訓(xùn)、飲食指導(dǎo)、心理干預(yù)，全年計(jì)劃接診≥1000例；開(kāi)展“基于腸道微生態(tài)的IBD精準(zhǔn)治療”探索性研究，入組IBD患者隊(duì)列200例。

膽胰疾病微創(chuàng)診療技術(shù)提升引進(jìn)SpyGlassDSIII代，膽道鏡直視下活檢陽(yáng)性率≥95%；開(kāi)展EUS引導(dǎo)下胰腺穿刺活檢技術(shù)，提高胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤（pNET）診斷準(zhǔn)確率；全年計(jì)劃完成ERCP手術(shù)200例，其中復(fù)雜病例占比40%。

肝病學(xué)亞專(zhuān)科分級(jí)管理深化針對(duì)脂肪性肝病（FLD）患者，聯(lián)合營(yíng)養(yǎng)科制定“飲食-運(yùn)動(dòng)-藥物”綜合干預(yù)方案，通過(guò)體脂率、FibroScan監(jiān)測(cè)病情進(jìn)展；針對(duì)病毒性肝炎患者，規(guī)范抗病毒治療，目標(biāo)乙肝病毒抑制率≥90%，肝硬化失代償發(fā)生率下降15%?？蒲袆?chuàng)新與教學(xué)提升方案

科研方向聚焦與成果轉(zhuǎn)化圍繞消化道早癌篩查、IBD發(fā)病機(jī)制、腸道微生態(tài)與肝腸軸等方向，2026年計(jì)劃申請(qǐng)國(guó)家自然科學(xué)基金≥4項(xiàng)，發(fā)表SCI論文≥22篇，其中IF≥5分論文≥6篇。推動(dòng)“內(nèi)鏡精靈3.0”AI輔助診斷系統(tǒng)研發(fā)，提升早癌識(shí)別敏感性至≥96%，特異性≥90%。

臨床研究與多中心協(xié)作開(kāi)展“洗滌菌群移植”雙盲隨機(jī)對(duì)照研究并注冊(cè)ClinicalT，入組≥100例；建立200例初發(fā)型克羅恩病縱向隊(duì)列，整合多組學(xué)數(shù)據(jù)篩選治療靶點(diǎn)。牽頭成立“一帶一路IBD協(xié)作網(wǎng)”，首批納入12家海外醫(yī)院，共享診療路徑與生物樣本。

醫(yī)學(xué)教育模式優(yōu)化推行住培“三明治”教學(xué)（晨課-操作-復(fù)盤(pán)），每周開(kāi)展“ESDhands-on”離體豬胃模型訓(xùn)練≥48次；專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)實(shí)施“雙導(dǎo)師”制（科研+技術(shù)），年度出站3人均發(fā)表SCI≥2篇。承擔(dān)臨床醫(yī)學(xué)5+3《消化系統(tǒng)疾病》40學(xué)時(shí)，引入PBL+虛擬病人，目標(biāo)學(xué)生滿(mǎn)意度≥98%。

學(xué)術(shù)交流與繼教項(xiàng)目舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《消化內(nèi)鏡新技術(shù)進(jìn)展》《IBD規(guī)范化診療》，預(yù)計(jì)培訓(xùn)省內(nèi)外醫(yī)護(hù)人員200人次；每月舉辦“消化內(nèi)科沙龍”，分享臨床案例與科研成果。主辦“金陵消化內(nèi)鏡論壇”，邀請(qǐng)30位國(guó)際專(zhuān)家，線(xiàn)下參會(huì)1200人，線(xiàn)上瀏覽量突破25萬(wàn)。患者服務(wù)優(yōu)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型就診流程智能化升級(jí)推行分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約，預(yù)約時(shí)段精確至15分鐘，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留30%號(hào)源滿(mǎn)足急重及外地患者需求。上線(xiàn)AI輔助分診系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別高?；颊卟⑼扑椭炼€(xiàn)醫(yī)師，縮短候診時(shí)間25%。內(nèi)鏡服務(wù)便捷化提升實(shí)施內(nèi)鏡檢查“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)約、繳費(fèi)、檢查、報(bào)告全流程線(xiàn)上化，當(dāng)日檢查完成率從60%提升至85%。設(shè)置“無(wú)陪診綠色通道”，全年服務(wù)老年患者3000余人次，投訴率為0。健康宣教多渠道覆蓋通過(guò)科室公眾號(hào)發(fā)布科普文章52篇，閱讀量超10萬(wàn)次；病房播放科普視頻，患者相關(guān)知識(shí)知曉率從65%提升至80%；聯(lián)合社區(qū)開(kāi)展“胃腸健康進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)12場(chǎng)，覆蓋居民2000余人?！霸粕舷逼脚_(tái)建設(shè)對(duì)接醫(yī)院數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)門(mén)診-病房-內(nèi)鏡-影像-病理數(shù)據(jù)秒級(jí)互通。開(kāi)發(fā)患者端小程序，提供內(nèi)鏡預(yù)約、麻醉評(píng)估、報(bào)告推送、隨訪(fǎng)提醒等功能，目標(biāo)全年注冊(cè)用戶(hù)≥3萬(wàn)人。區(qū)塊鏈隨訪(fǎng)系統(tǒng)應(yīng)用利用區(qū)塊鏈不可篡改特性，對(duì)早癌術(shù)后、肝硬化高危人群進(jìn)行5年隨訪(fǎng)，患者關(guān)鍵檢驗(yàn)指標(biāo)自動(dòng)上鏈，預(yù)計(jì)隨訪(fǎng)依從性提升20%。人才梯隊(duì)建設(shè)與績(jī)效改革

高層次人才引進(jìn)全職引進(jìn)EUS方向海歸博士1名，給予科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元；選派2名骨干赴日本國(guó)立癌研進(jìn)修EUS-FNA，1名赴美國(guó)梅奧進(jìn)修IBD。

內(nèi)部人才培養(yǎng)內(nèi)部選拔“青苗”5名，每人配套30萬(wàn)元用于前期數(shù)據(jù)收集；開(kāi)展“亞專(zhuān)科定向培養(yǎng)”，選擇2-3名學(xué)員重點(diǎn)培養(yǎng)IBD診療、ESD手術(shù)等方向。

績(jī)效評(píng)價(jià)體系優(yōu)化將RBRVS+DRG+KPI融合，內(nèi)鏡操作按難度系數(shù)賦分，科研按影響因子加權(quán)，教學(xué)按學(xué)時(shí)質(zhì)量系數(shù)調(diào)節(jié)；