匯報(bào)人:XXXX2026.01.292025年度郵政工會(huì)工作總結(jié)與展望CONTENTS目錄01

引言：工會(huì)工作概述02

工會(huì)組織建設(shè)與制度完善03

職工權(quán)益維護(hù)與服務(wù)保障04

職工素質(zhì)提升與技能培訓(xùn)05

文體活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)CONTENTS目錄06

困難職工幫扶與人文關(guān)懷07

工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督08

工作成效與存在問題09

2026年工作規(guī)劃與展望引言：工會(huì)工作概述01工會(huì)工作背景與目標(biāo)工作背景隨著郵政行業(yè)的快速發(fā)展和變革，工會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要不斷適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新工作方式方法，以更好地服務(wù)廣大郵政職工?？傮w目標(biāo)圍繞郵政局中心工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，提升職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力與影響力，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體目標(biāo)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，完善服務(wù)體系；深化民主管理，暢通職工訴求渠道；開展技能培訓(xùn)與文體活動(dòng)，提升職工業(yè)務(wù)能力與歸屬感；做好權(quán)益維護(hù)與困難幫扶，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。年度工作總體回顧工會(huì)組織建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化完善工會(huì)組織架構(gòu)，優(yōu)化工會(huì)小組設(shè)置，增強(qiáng)組織覆蓋率與影響力。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通的工會(huì)干部隊(duì)伍。職工權(quán)益保障扎實(shí)推進(jìn)深化民主管理，通過職工代表大會(huì)等形式保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，組織安全培訓(xùn)、安全檢查，提升職工安全意識(shí)和防范能力。積極處理勞動(dòng)糾紛，全年成功調(diào)解勞動(dòng)爭議案件10余起，有效維護(hù)職工合法權(quán)益。職工素質(zhì)提升成效顯著圍繞企業(yè)發(fā)展需求，開展崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動(dòng)，全年舉辦培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工500人次。組織職工參加技能比武，在省郵政通信速遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能比賽等賽事中取得優(yōu)異成績，提升了職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。文體活動(dòng)豐富多彩舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、籃球比賽、歌唱比賽等各類文體活動(dòng)50余次，參與人數(shù)累計(jì)達(dá)2000人次。創(chuàng)新活動(dòng)形式，嘗試線上線下相結(jié)合，如舉辦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽和云端文藝晚會(huì)，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力，活動(dòng)滿意度達(dá)90%以上。職工關(guān)懷溫暖人心開展“送溫暖”工程，走訪慰問困難職工、生病職工、退休職工等100余人次，發(fā)放慰問金和救助款20余萬元。組織職工健康體檢，為職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障，提升職工幸福感和歸屬感。工會(huì)組織建設(shè)與制度完善02組織架構(gòu)優(yōu)化與職責(zé)分工完善工會(huì)組織架構(gòu)建立健全市郵政局工會(huì)委員會(huì)，下設(shè)多個(gè)專門工作委員會(huì)，優(yōu)化基層工會(huì)小組設(shè)置，明確各級(jí)工會(huì)組織的職責(zé)和分工，提升組織覆蓋率與工作響應(yīng)速度。明確崗位職責(zé)分工清晰界定工會(huì)委員會(huì)、各專門工作委員會(huì)及基層工會(huì)小組的職責(zé)范圍，確保在組織建設(shè)、權(quán)益維護(hù)、文體活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)管理等方面分工明確、協(xié)作高效。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)通過選拔、培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等方式，提升工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，2025年計(jì)劃開展2次工會(huì)干部培訓(xùn)，打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的工會(huì)干部隊(duì)伍。推進(jìn)信息化管理平臺(tái)建設(shè)引入工會(huì)管理系統(tǒng)，建立工會(huì)微信公眾號(hào)和線上服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理、經(jīng)費(fèi)管理、活動(dòng)組織等工作的信息化、便捷化，提升工作效率與職工滿意度。工會(huì)制度體系建設(shè)成果

組織架構(gòu)優(yōu)化完善建立了市郵政局工會(huì)委員會(huì)，下設(shè)多個(gè)專門工作委員會(huì)，明確各級(jí)工會(huì)組織職責(zé)和工作機(jī)制，優(yōu)化工會(huì)小組設(shè)置，增強(qiáng)組織覆蓋率和影響力。

管理制度規(guī)范健全修訂和完善了工會(huì)會(huì)員管理制度、經(jīng)費(fèi)使用管理辦法、活動(dòng)組織流程、職工權(quán)益保護(hù)制度等，確保工會(huì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，制度修訂過程充分征求職工意見。

民主管理機(jī)制深化完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等情況報(bào)告制度，暢通職工訴求渠道，讓職工參與企業(yè)管理和決策。

經(jīng)費(fèi)管理透明規(guī)范建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度和流程，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序?qū)徟褂?，定期向職工公開經(jīng)費(fèi)收入、支出、結(jié)余等情況，加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)合理合規(guī)使用。信息化建設(shè)與工作效率提升

工會(huì)管理系統(tǒng)引入引入工會(huì)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員信息、經(jīng)費(fèi)使用、活動(dòng)組織等工作的數(shù)字化管理，提升數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，優(yōu)化工作流程。

線上服務(wù)平臺(tái)搭建開設(shè)工會(huì)線上服務(wù)平臺(tái)，提供線上咨詢、活動(dòng)報(bào)名、意見反饋等功能，打破時(shí)間和空間限制，為職工提供便捷高效的服務(wù)，增強(qiáng)工會(huì)與職工的互動(dòng)。

微信公眾號(hào)信息推送建立工會(huì)微信公眾號(hào)，定期發(fā)布工會(huì)動(dòng)態(tài)、活動(dòng)通知、政策解讀等信息，拓寬信息傳播渠道，讓職工能及時(shí)了解工會(huì)工作，提高信息獲取的便捷性。職工權(quán)益維護(hù)與服務(wù)保障03民主管理與職工訴求渠道暢通01完善職工代表大會(huì)制度定期召開職工代表大會(huì)，審議通過企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、重大改革方案等重要事項(xiàng)，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2025年，共召開職工代表大會(huì)2次，審議通過多項(xiàng)關(guān)鍵議題。02深化局務(wù)公開工作通過廠務(wù)公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、工會(huì)微信公眾號(hào)等多種形式，及時(shí)公開單位重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營情況、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題（如業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等），增強(qiáng)管理透明度。03暢通多維度職工訴求渠道建立職工座談會(huì)、工會(huì)代表大會(huì)、工會(huì)微信公眾號(hào)留言、意見箱、線上服務(wù)平臺(tái)等多維度訴求表達(dá)渠道。2025年，通過各類渠道收集并處理職工意見建議100余條，響應(yīng)及時(shí)率達(dá)100%。04強(qiáng)化勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制成立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，積極參與勞動(dòng)爭議調(diào)解工作，及時(shí)化解矛盾。2025年，共受理勞動(dòng)爭議案件10余起，成功調(diào)解率達(dá)100%，維護(hù)了職工合法權(quán)益和企業(yè)和諧穩(wěn)定。勞動(dòng)保護(hù)與安全健康保障

安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)組織開展消防演習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，如為快遞員開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，全年舉辦安全培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工500人次。

工作場所安全檢查與隱患排查加強(qiáng)對工作場所的安全檢查，定期組織安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保職工人身安全和健康，建立安全預(yù)警機(jī)制，有效降低安全事故發(fā)生率。

職工健康關(guān)懷與保障組織職工進(jìn)行健康體檢，2025年為全局四百多名職工進(jìn)行了健康體檢；關(guān)注職工心理健康，開展心理健康講座和咨詢工作，幫助職工解決心理難題。

勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)與監(jiān)督推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)規(guī)定，確保職工在工作中得到必要的勞動(dòng)防護(hù)，維護(hù)職工的安全健康權(quán)益。薪酬福利提升與爭議調(diào)解成效

薪酬待遇優(yōu)化成果通過與企業(yè)積極協(xié)商，成功為職工爭取到工資增長，部分年度實(shí)現(xiàn)了10%的漲幅，有效提升了職工收入水平與生活質(zhì)量。

福利保障體系完善推動(dòng)企業(yè)為全體職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障，為符合條件的勞務(wù)工解決了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，消除了職工后顧之憂。

勞動(dòng)爭議調(diào)解成果全年成功調(diào)解涉及工資、獎(jiǎng)金等方面的勞動(dòng)爭議案件10余起，保障了職工的合法權(quán)益，維護(hù)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。職工素質(zhì)提升與技能培訓(xùn)04職業(yè)技能培訓(xùn)開展情況

培訓(xùn)需求調(diào)研與分析開展了覆蓋各崗位、各層次職工的培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合郵政業(yè)務(wù)發(fā)展方向，分析出快遞員安全知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、營銷技巧等重點(diǎn)培訓(xùn)方向。

培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施全年共舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)職工600人次，涵蓋崗位技能、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、心理健康等內(nèi)容，邀請專業(yè)講師授課，提供豐富學(xué)習(xí)資源。

培訓(xùn)形式創(chuàng)新與資源利用運(yùn)用電化教育、網(wǎng)絡(luò)教育等現(xiàn)代化手段，結(jié)合職業(yè)技能鑒定要求，開展線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式，如安全知識(shí)培訓(xùn)、速遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能賽前集訓(xùn)等。

培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋?zhàn)⒅嘏嘤?xùn)效果評(píng)估，通過理論測試、實(shí)操考核和學(xué)員反饋，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)實(shí)效，部分學(xué)員在省市級(jí)技能比賽中獲獎(jiǎng)。勞動(dòng)競賽與崗位技術(shù)比武成果重點(diǎn)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽成效顯著

圍繞郵政金融、速遞物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，開展“奉獻(xiàn)杯”、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)，激發(fā)職工營銷熱情，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)營銷能手和先進(jìn)單位，同江局、樺川局、湯原局等在競賽中獲得超計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)。崗位技能比武提升專業(yè)水平

組織郵政分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)押運(yùn)工種崗位技能比賽，聯(lián)合市總工會(huì)對獲勝選手頒發(fā)技術(shù)等級(jí)證書；積極參加省郵政通信速遞業(yè)務(wù)員職業(yè)技能比賽，職工郭雙慶獲綜合項(xiàng)目第3名、經(jīng)轉(zhuǎn)中文單項(xiàng)第3名，單俊英獲經(jīng)轉(zhuǎn)外語單項(xiàng)第1名、批譯名址單項(xiàng)第3名，展現(xiàn)了郵政職工的專業(yè)技能。勞動(dòng)競賽促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

通過勞動(dòng)競賽增強(qiáng)了企業(yè)新業(yè)務(wù)開發(fā)能力、市場競爭能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)牽頭、各部門配合、職工積極參與的競賽管理體制，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。職工創(chuàng)新能力培養(yǎng)與激勵(lì)

職業(yè)技能培訓(xùn)體系構(gòu)建圍繞郵政業(yè)務(wù)發(fā)展和職工需求，開展計(jì)算機(jī)操作、快遞業(yè)務(wù)等各類職業(yè)技能培訓(xùn)，全年計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)職工600人次，提升職工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

職工技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)搭建建立職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，全年收到職工技術(shù)創(chuàng)新成果50余項(xiàng)，其中10項(xiàng)成果獲得單位技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，3項(xiàng)成果獲得省級(jí)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

創(chuàng)新型人才選樹與推廣選樹和宣傳身邊的工匠人才，設(shè)立勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)廣大職工立足崗位成才，形成勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的良好風(fēng)尚。

勞動(dòng)競賽與技能比武開展組織開展以“重點(diǎn)業(yè)務(wù)和競爭業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，如“奉獻(xiàn)杯”競賽、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽及分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)押運(yùn)工種崗位技能比賽等，激發(fā)職工創(chuàng)新與進(jìn)取精神。文體活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)05文體活動(dòng)開展情況與參與度

活動(dòng)數(shù)量與類型本年度共組織各類文體活動(dòng)50余次，涵蓋體育競賽（如職工籃球賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、4×400米接力長跑）、文藝演出（如春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、國慶文藝匯演、個(gè)人才藝表演晚會(huì)）、知識(shí)講座、書畫攝影展等多種類型，參與人數(shù)累計(jì)達(dá)到2000人次。

活動(dòng)創(chuàng)新與亮點(diǎn)首次嘗試線上線下相結(jié)合的方式，舉辦了網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽和云端文藝晚會(huì)，吸引了更多年輕會(huì)員的參與；成功舉辦“慶五一”文藝匯演，四十四個(gè)節(jié)目參賽，14個(gè)節(jié)目分獲特等獎(jiǎng)和一、二等獎(jiǎng)；組織參加市總工會(huì)“紀(jì)念紅軍長征勝利70周年”大合唱比賽并榮獲一等獎(jiǎng)。

參與度與效果評(píng)估通過問卷調(diào)查和會(huì)員反饋，活動(dòng)滿意度達(dá)到90%以上，有效提升了會(huì)員的凝聚力和歸屬感。例如，冬季4×400米接力長跑比賽有近三百名職工參加，職工書屋藏書達(dá)5000余冊，為職工提供了良好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。節(jié)日慶祝與團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)傳統(tǒng)節(jié)日主題活動(dòng)組織春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、元宵燈謎游園會(huì)等活動(dòng)，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感，受到職工熱烈歡迎。文體競賽活動(dòng)舉辦職工籃球賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等，鍛煉職工身體，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全年累計(jì)組織各類體育競賽活動(dòng)50余次，參與人數(shù)達(dá)2000人次。線上線下融合活動(dòng)首次嘗試線上線下相結(jié)合方式，舉辦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽和云端文藝晚會(huì)，吸引更多年輕會(huì)員參與，活動(dòng)滿意度達(dá)90%以上。才藝展示與文化交流舉辦“張揚(yáng)個(gè)性、展示自我”主題個(gè)人才藝表演晚會(huì)，來自各單位的職工表演21個(gè)節(jié)目，穿插互動(dòng)小游戲，現(xiàn)場氣氛熱烈，增強(qiáng)了員工間的交流與合作。企業(yè)文化宣傳與品牌建設(shè)

工會(huì)活動(dòng)宣傳推廣通過工會(huì)微信公眾號(hào)、內(nèi)部宣傳欄等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布工會(huì)活動(dòng)信息、職工風(fēng)采、先進(jìn)事跡等內(nèi)容，全年發(fā)布推文120余篇，閱讀量累計(jì)達(dá)5萬人次。

職工文化陣地建設(shè)建設(shè)職工活動(dòng)中心，配備乒乓球桌、臺(tái)球桌、跑步機(jī)等健身器材；打造職工書屋，藏書達(dá)5000余冊，涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等多個(gè)領(lǐng)域，為職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。

企業(yè)形象塑造與傳播選樹和宣傳勞模、工匠人才，舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì)3場，吸引800余名職工參與；組織職工參加上級(jí)工會(huì)舉辦的各類比賽和活動(dòng)，榮獲省級(jí)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)3項(xiàng)，提升企業(yè)社會(huì)形象。困難職工幫扶與人文關(guān)懷06送溫暖工程實(shí)施情況

困難職工精準(zhǔn)幫扶建立困難職工檔案，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，全年發(fā)放慰問金和救助款20余萬元，幫助困難職工度過難關(guān)。

一線職工關(guān)懷慰問春節(jié)、酷暑等重要節(jié)點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問一線職工，如為260名外勤及一線職工送去清涼藥品、毛巾等消暑物品。

特殊群體關(guān)愛行動(dòng)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為職工子女發(fā)放助學(xué)資金，如為困難職工子女捐助助學(xué)資金7000余元；關(guān)心生病職工和退休職工，送去組織關(guān)懷。金秋助學(xué)與醫(yī)療互助行動(dòng)金秋助學(xué)活動(dòng)概況2025年，郵政工會(huì)積極開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為困難職工子女提供教育支持。如廣元郵政分公司舉行發(fā)放儀式，河北郵政各級(jí)工會(huì)扎實(shí)推進(jìn)，保定市、邢臺(tái)市、雄安郵政等多地工會(huì)組織活動(dòng)，幫助職工子女順利入學(xué)。醫(yī)療互助保障實(shí)施工會(huì)關(guān)注職工醫(yī)療保障，通過與數(shù)家知名醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為會(huì)員提供優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)組織職工參加社會(huì)保險(xiǎn)，開展職工醫(yī)療互助活動(dòng)，2025年有500余名職工參與，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用10余萬元，減輕了職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)。困難職工精準(zhǔn)幫扶建立困難職工檔案，實(shí)行精準(zhǔn)幫扶。2025年走訪慰問困難職工100余人次，發(fā)放幫扶救助金20余萬元。如為通許局困難職工李繼興的子女捐助助學(xué)資金7000余元，切實(shí)解決職工后顧之憂。心理健康關(guān)懷與職工關(guān)愛心理健康知識(shí)普及與講座組織開展心理健康講座和咨詢工作，幫助職工解決工作與生活中的心理難題，提升職工心理調(diào)適能力，增進(jìn)工作滿意度和生活幸福感。困難職工精準(zhǔn)幫扶針對困難會(huì)員開展幫扶工作，建立困難職工檔案，通過走訪慰問、發(fā)放慰問金和救助款等方式，幫助困難職工度過難關(guān)，全年發(fā)放救助款20余萬元。節(jié)日關(guān)懷與文化氛圍營造在春節(jié)、元宵等重要節(jié)日組織聯(lián)歡晚會(huì)、燈謎游園會(huì)等慶?；顒?dòng)，營造歡樂祥和的氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力與歸屬感，受到職工熱烈歡迎。職工健康保障與體檢服務(wù)關(guān)注職工身體健康，組織全局四百多名職工進(jìn)行年度健康體檢，建立職工健康檔案，為職工健康保駕護(hù)航，兌現(xiàn)《雙保合同》承諾。工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督07經(jīng)費(fèi)管理制度與使用規(guī)范

01完善經(jīng)費(fèi)管理制度體系修訂和完善工會(huì)會(huì)員管理制度、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法、工會(huì)活動(dòng)組織流程等一系列制度，明確經(jīng)費(fèi)的收支范圍、審批程序和使用要求，確保工會(huì)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

02規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審批流程根據(jù)工會(huì)工作需求，制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和預(yù)算方案，充分考慮各項(xiàng)工作的實(shí)際需求和經(jīng)費(fèi)可用性。嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定和程序進(jìn)行審批，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。

03加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督與審計(jì)建立健全經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)使用的日常監(jiān)督和定期審計(jì)，防止經(jīng)費(fèi)濫用和浪費(fèi)。確保經(jīng)費(fèi)使用公開、透明，提升經(jīng)費(fèi)使用效益。

04推進(jìn)經(jīng)費(fèi)使用公開透明化定期通過工會(huì)公告欄、工會(huì)微信公眾號(hào)等方式向職工公開經(jīng)費(fèi)使用情況，包括經(jīng)費(fèi)收入、支出、結(jié)余等，接受職工監(jiān)督，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度和公信力。經(jīng)費(fèi)使用透明度與審計(jì)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用公開公示制度定期通過工會(huì)公告欄、微信公眾號(hào)等渠道，向全體職工公開工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入、支出、結(jié)余等詳細(xì)情況，確保職工的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用計(jì)劃管理根據(jù)工會(huì)年度工作重點(diǎn)和職工需求，科學(xué)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，明確各項(xiàng)支出的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性和合理性。審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立與實(shí)施建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)督制度，定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并接受上級(jí)工會(huì)和職工代表的監(jiān)督檢查，防止經(jīng)費(fèi)濫用和浪費(fèi)。經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估與反饋對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，收集職工對經(jīng)費(fèi)使用的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)費(fèi)使用效益。工作成效與存在問題08年度工作主要成果總結(jié)01職工權(quán)益保障成效顯著成功調(diào)解勞動(dòng)糾紛10余起，為職工爭取工資增長10%，為全體職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障，解決近300起涉及工資、獎(jiǎng)金等方面的糾紛。02職工素質(zhì)提升效果突出開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)職工500人次，涵蓋計(jì)算機(jī)操作、快遞業(yè)務(wù)等；舉辦“員工大講堂”活動(dòng)，邀請專家學(xué)者授課，提升職工專業(yè)素養(yǎng)和能力。03文體活動(dòng)豐富多彩增強(qiáng)凝聚力全年組織各類工會(huì)活動(dòng)50余次，包括職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、籃球賽、羽毛球比賽等，參與人數(shù)累計(jì)達(dá)2000人次，活動(dòng)滿意度達(dá)90%以上，有效提升了職工凝聚力和歸屬感。04民主管理與監(jiān)督持續(xù)深化召開職工代表大會(huì)2次，審議通過單位年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等重要事項(xiàng)；推進(jìn)局務(wù)公開，通過公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站等形式及時(shí)公開職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)。05困難職工幫扶工作扎實(shí)推進(jìn)針對困難會(huì)員開展幫扶工作，發(fā)放慰問金和救助款20余萬元，幫助困難會(huì)員度過難關(guān)；開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，發(fā)放助學(xué)資金7000余元，幫助困難職工子女就學(xué)。當(dāng)前工作中存在的不足職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊

部分職工缺乏專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，難以完全適應(yīng)郵政行業(yè)發(fā)展和新業(yè)務(wù)拓展的需求，影響服務(wù)質(zhì)量和工作效率的整體提升。工會(huì)活動(dòng)創(chuàng)新性與吸引力不足

工會(huì)組織的活動(dòng)形式有時(shí)較為傳統(tǒng)，內(nèi)容不夠豐富多樣，對年輕職工和新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的吸引力有待增強(qiáng)，導(dǎo)致部分職工參與度不高。工會(huì)干部服務(wù)水平有待提升

部分工會(huì)干部在業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)以及解決復(fù)雜問題方面的能力仍需加強(qiáng)，對職工多元化需求的響應(yīng)和服務(wù)的精準(zhǔn)度有待提高。工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源渠道單一

工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要依賴傳統(tǒng)渠道，來源相對單一，在滿足職工培訓(xùn)、文化建設(shè)、困難幫扶等多方面需求時(shí)面臨一定壓力，制約了工會(huì)服務(wù)效能的充分發(fā)揮。新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者服務(wù)管理薄弱

針對快遞員等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的入會(huì)、權(quán)益維護(hù)、服務(wù)保障等工