黨政機(jī)關(guān)落實(shí)過緊日子要求工作流程圖動(dòng)員部署階段1.成立工作小組機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，明確小組成員職責(zé)分工，如組長(zhǎng)總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成員負(fù)責(zé)本部門相關(guān)工作落實(shí)與對(duì)接。制定工作小組工作規(guī)則，包括定期召開會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容及決策機(jī)制等。2.政策學(xué)習(xí)傳達(dá)組織小組成員深入學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于過緊日子的政策文件，邀請(qǐng)專家進(jìn)行解讀，確保對(duì)政策理解準(zhǔn)確、透徹。各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員學(xué)習(xí)政策，通過專題會(huì)議、線上學(xué)習(xí)資料分享等形式，讓每一位工作人員了解過緊日子的要求和意義。3.制定實(shí)施方案結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的落實(shí)過緊日子工作實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。方案涵蓋經(jīng)費(fèi)管理、資源節(jié)約、公務(wù)活動(dòng)規(guī)范等多個(gè)方面，確保各項(xiàng)工作有章可循。將實(shí)施方案提交黨組會(huì)議審議，根據(jù)審議意見進(jìn)行修改完善后正式印發(fā)執(zhí)行。全面實(shí)施階段1.經(jīng)費(fèi)管理預(yù)算編制嚴(yán)控財(cái)務(wù)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格遵循“以收定支、量入為出”原則，壓縮一般性支出預(yù)算。對(duì)各部門申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核，評(píng)估項(xiàng)目的必要性和可行性，削減不必要的項(xiàng)目支出。建立預(yù)算編制與績(jī)效掛鉤機(jī)制，對(duì)績(jī)效不高的項(xiàng)目減少預(yù)算安排。支出審核把關(guān)建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)支出審核制度，明確審核流程和標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員對(duì)每一筆支出進(jìn)行認(rèn)真審核，重點(diǎn)審核支出的合理性、合規(guī)性和真實(shí)性，對(duì)于不符合要求的支出堅(jiān)決不予報(bào)銷。加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用的監(jiān)控，嚴(yán)格控制支出規(guī)模。動(dòng)態(tài)監(jiān)控調(diào)整利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期生成預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢或偏離預(yù)算目標(biāo)的項(xiàng)目，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，分析原因并采取調(diào)整措施。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化，確保預(yù)算資金合理使用。2.資源節(jié)約辦公用品節(jié)約建立辦公用品采購和領(lǐng)用管理制度，嚴(yán)格控制辦公用品的采購數(shù)量和種類。推行辦公用品電子化管理，減少紙質(zhì)文件的打印和復(fù)印，提倡雙面打印、復(fù)印和使用電子文檔。鼓勵(lì)員工自帶水杯，減少一次性紙杯的使用。水電資源節(jié)約加強(qiáng)用水用電設(shè)備的日常維護(hù)和管理，及時(shí)修復(fù)漏水、漏電等問題。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，做到無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電器設(shè)備和照明燈具。采用節(jié)水型器具，提高水資源利用效率。辦公用房管理對(duì)辦公用房進(jìn)行全面清理和整合，優(yōu)化辦公空間布局，提高辦公用房使用效率。嚴(yán)格控制辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房。加強(qiáng)對(duì)閑置辦公用房的管理，及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑或處置。3.公務(wù)活動(dòng)規(guī)范公務(wù)接待精簡(jiǎn)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，控制公務(wù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)化公務(wù)接待程序，減少陪同人員，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待和贈(zèng)送禮品。優(yōu)先安排在機(jī)關(guān)內(nèi)部食堂就餐，降低接待成本。會(huì)議活動(dòng)壓縮減少會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間，提倡開短會(huì)、開視頻會(huì)。對(duì)會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，避免重復(fù)開會(huì)和多頭開會(huì)。精簡(jiǎn)會(huì)議材料，提高會(huì)議效率。公務(wù)用車管理嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定，控制公務(wù)用車數(shù)量。加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，實(shí)行派車制度，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)禁公車私用。推廣使用新能源汽車，降低車輛運(yùn)行成本。監(jiān)督檢查階段1.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督審計(jì)部門定期對(duì)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)預(yù)算執(zhí)行、“三公”經(jīng)費(fèi)支出、項(xiàng)目資金使用等方面。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。建立審計(jì)結(jié)果通報(bào)制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.專項(xiàng)檢查評(píng)估工作小組定期組織開展落實(shí)過緊日子工作專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)管理、資源節(jié)約、公務(wù)活動(dòng)規(guī)范等方面。對(duì)各部門落實(shí)過緊日子工作情況進(jìn)行評(píng)估，采用定量與定性相結(jié)合的方式，形成評(píng)估報(bào)告。根據(jù)檢查和評(píng)估結(jié)果，對(duì)工作成效顯著的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門進(jìn)行督促整改。3.接受外部監(jiān)督主動(dòng)接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，積極配合做好相關(guān)工作。及時(shí)公開機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)使用情況和落實(shí)過緊日子工作進(jìn)展情況，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。對(duì)社會(huì)公眾反映的問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。持續(xù)改進(jìn)階段1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)定期對(duì)落實(shí)過緊日子工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析工作中取得的成效和存在的問題。組織各部門交流經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法和典型案例。2.完善制度機(jī)制根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，對(duì)相關(guān)制度和實(shí)施方案進(jìn)行修訂完善，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處。3.強(qiáng)化宣傳教育持續(xù)開展過緊日