PAGE安全生產(chǎn)與績效掛鉤制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化、制度化，特制定本安全生產(chǎn)與績效掛鉤制度。本制度旨在通過將安全生產(chǎn)工作與員工績效緊密結合，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)意識，減少事故發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括各部門、各崗位的在職人員以及參與公司項目的外包人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。2.全面掛鉤原則：安全生產(chǎn)工作與員工的績效評估全面掛鉤，涵蓋從基層員工到管理層的各個層面。3.公平公正原則：績效評估標準明確、客觀，確保在安全生產(chǎn)與績效掛鉤過程中公平公正地對待每一位員工。4.激勵與約束并重原則：通過績效掛鉤，既對安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予激勵，也對違反安全規(guī)定的行為進行約束。二、安全生產(chǎn)職責與績效指標設定（一）各部門安全生產(chǎn)職責1.生產(chǎn)部門負責制定和執(zhí)行生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)設備的安全運行。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對新入職員工進行安全生產(chǎn)培訓，確保員工熟悉生產(chǎn)流程和安全要求。在績效指標中，將生產(chǎn)事故發(fā)生率、設備安全運行率等作為重要考核指標。2.安全管理部門制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和應急預案。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，跟蹤整改情況。組織開展安全生產(chǎn)培訓和宣傳教育活動，提高員工安全意識。績效指標重點關注公司整體安全生產(chǎn)狀況的改善，如事故起數(shù)的下降、員工安全知識知曉率的提升等。3.設備管理部門負責公司生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修，確保設備安全性能良好。對設備的安全改造和更新提供技術支持，提高設備本質安全水平。在績效指標中，將設備故障率、設備安全隱患整改率等納入考核范圍。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識和技能培訓納入員工培訓計劃，確保員工具備必要的安全素質。在員工招聘、晉升、績效考核等環(huán)節(jié)，充分考慮員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。績效指標與公司整體安全生產(chǎn)績效掛鉤，如因安全問題導致的人員流失率等。5.財務部門確保安全生產(chǎn)所需的資金投入，專款專用，保障安全設施建設、設備維護、培訓教育等費用的及時到位。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計。在績效指標中，考核安全生產(chǎn)資金預算執(zhí)行情況等。（二）員工個人安全生產(chǎn)職責與績效指標1.通用職責遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓和活動，提高安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合公司采取措施進行整改。2.崗位特定職責生產(chǎn)一線員工：確保本崗位生產(chǎn)操作的安全，對本崗位設備進行日常檢查和維護，績效指標主要包括崗位安全事故發(fā)生率、設備操作規(guī)范執(zhí)行情況等。安全管理人員：認真履行安全管理職責，有效組織安全檢查和隱患排查，績效指標重點是安全隱患排查數(shù)量、隱患整改率、安全培訓計劃完成率等。設備維修人員：保證設備維修質量，及時消除設備安全隱患，績效指標涉及設備維修及時率、維修后設備故障率等。三、安全生產(chǎn)績效評估與考核（一）評估周期安全生產(chǎn)績效評估以月度為基礎進行數(shù)據(jù)收集和初步分析，以季度為周期進行全面評估和考核。對于重大安全事故或安全隱患整改不力的情況，將隨時啟動專項評估。（二）評估方法1.定量評估統(tǒng)計各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生次數(shù)、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失金額等數(shù)據(jù)，與設定的目標值進行對比。計算設備故障率、安全隱患整改率、安全培訓參與率等量化指標，評估各項安全生產(chǎn)工作的完成情況。2.定性評估通過現(xiàn)場檢查、員工訪談、安全記錄查閱等方式，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作態(tài)度、安全措施落實情況、安全文化建設等方面進行定性評價。邀請外部安全專家或內(nèi)部資深安全人員對公司安全生產(chǎn)狀況進行綜合評估，提出專業(yè)意見和建議。（三）考核標準1.優(yōu)秀（90分及以上）嚴格遵守安全規(guī)章制度，全年無任何安全事故發(fā)生。積極參與安全生產(chǎn)工作，提出多項有效改進建議，被公司采納并取得良好效果。所在部門安全生產(chǎn)績效指標完成情況顯著優(yōu)于目標值，安全文化建設成果突出。2.良好（8089分）較好地執(zhí)行安全規(guī)定，全年發(fā)生輕微安全事故不超過[X]起，且未造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。按時完成各項安全生產(chǎn)任務，安全隱患整改及時，設備運行穩(wěn)定。積極配合公司安全管理工作，在安全培訓、宣傳等活動中表現(xiàn)突出。3.合格（60更多相關內(nèi)容請加微信全年發(fā)生安全事故符合公司規(guī)定的控制指標范圍內(nèi)，能夠及時整改安全隱患，基本完成安全生產(chǎn)任務。4.不合格（60分以下）發(fā)生重大安全事故，或多次違反安全規(guī)章制度，導致安全隱患長期存在且未有效整改。所在部門安全生產(chǎn)績效指標嚴重未達標，對公司安全生產(chǎn)工作造成較大負面影響。（四）考核流程1.數(shù)據(jù)收集：各部門每月定期向安全管理部門報送安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)，包括事故報告、隱患排查記錄、設備運行數(shù)據(jù)、培訓情況等。安全管理部門負責匯總整理。2.自評：各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作實際情況，對照考核標準進行自我評價，填寫自評報告，于每季度末提交給安全管理部門。3.審核：安全管理部門對各部門報送的數(shù)據(jù)和自評報告進行審核，結合日常安全檢查情況，對各部門安全生產(chǎn)績效進行初步評估。4.綜合評估：公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議，對各部門安全生產(chǎn)績效進行綜合評估，參考審核意見和定性評價結果，確定最終考核等級。5.結果反饋：安全管理部門將考核結果反饋給各部門，并在公司內(nèi)部進行公示。對考核結果有異議的部門或員工，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。四、績效掛鉤方式（一）薪酬掛鉤1.月度績效獎金根據(jù)月度安全生產(chǎn)績效評估結果，對員工月度績效獎金進行調整。安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，月度績效獎金上浮[X]%；表現(xiàn)良好的員工，績效獎金按原標準發(fā)放；合格的員工，績效獎金下調[X]%；不合格的員工，績效獎金下調[X]%以上，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處理。2.年度獎金將年度安全生產(chǎn)績效考核結果與員工年度獎金掛鉤。年度考核優(yōu)秀的員工，年度獎金增加[X]%；良好的員工，年度獎金增加[X]%；合格的員工，年度獎金正常發(fā)放；不合格的員工，年度獎金減少[X]%以上，且取消當年評先評優(yōu)資格。（二）晉升與獎勵掛鉤1.晉升優(yōu)先在員工晉升、崗位調整時，同等條件下，安全生產(chǎn)績效優(yōu)秀的員工優(yōu)先考慮。連續(xù)多年安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀的員工，在晉升通道上給予適當傾斜，優(yōu)先晉升到更高層級的崗位。2.榮譽獎勵對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予公司內(nèi)部的榮譽稱號，如“安全生產(chǎn)先進部門”“安全標兵”等，并在公司內(nèi)部進行表彰和宣傳。同時，對獲得榮譽的部門和個人給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。（三）懲罰措施1.經(jīng)濟處罰對于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工，視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。如因個人違規(guī)操作導致安全事故的，除承擔事故造成的直接經(jīng)濟損失外，還將處以[X]元以上[X]元以下的罰款。2.紀律處分對安全生產(chǎn)工作不力、多次違反安全規(guī)定的員工，給予警告、記過、記大過、降級、撤職等紀律處分。情節(jié)嚴重的，解除勞動合同。五、安全生產(chǎn)培訓與教育為確保員工具備良好的安全生產(chǎn)知識和技能，以適應安全生產(chǎn)與績效掛鉤制度的要求，公司將加強安全生產(chǎn)培訓與教育工作。（一）培訓計劃制定安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況、員工崗位需求以及國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃。培訓計劃應涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程培訓、事故案例分析、應急救援知識等內(nèi)容，并明確培訓對象、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部安全管理人員、技術骨干擔任培訓講師，定期組織開展安全生產(chǎn)培訓課程。培訓課程可采用課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式，確保培訓效果。2.外部培訓：根據(jù)實際需要，選派員工參加外部專業(yè)機構舉辦的安全生產(chǎn)培訓課程、研討會等活動，及時了解行業(yè)最新安全動態(tài)和先進管理經(jīng)驗。3.在線學習：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，提供安全生產(chǎn)在線學習資源，員工可自主安排時間進行學習。在線學習內(nèi)容包括視頻教程、電子文檔、在線測試等，方便員工隨時隨地學習安全生產(chǎn)知識。（三）培訓效果評估1.每次培訓結束后，通過考試、實際操作考核、問卷調查等方式對員工培訓效果進行評估。考試成績應作為員工培訓檔案的重要記錄，實際操作考核應確保員工能夠熟練掌握崗位安全操作規(guī)程。2.根據(jù)培訓效果評估結果，對培訓內(nèi)容和方式進行調整和改進，確保培訓工作的針對性和有效性。對未通過培訓考核的員工，進行補考或重新培訓，直至合格為止。六、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查為確保安全生產(chǎn)與績效掛鉤制度的有效執(zhí)行，公司將加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（一）日常檢查1.安全管理部門每天對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，重點檢查安全設施設備的運行情況、員工安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全警示標識設置情況等。2.各部門負責人負責本部門日常安全生產(chǎn)檢查工作，每天對本部門工作區(qū)域進行自查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，排查安全隱患。（二）定期檢查1.公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安全管理部門牽頭，各相關部門參加。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施安全狀況、作業(yè)環(huán)境安全等方面。2.每季度開展一次專項安全生產(chǎn)檢查，針對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)等進行深入檢查。如對危險化學品儲存區(qū)域、動火作業(yè)現(xiàn)場、高處作業(yè)區(qū)域等進行專項檢查，確保安全生產(chǎn)措施落實到位。（三）隱患排查與治理1.安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應詳細記錄，并下達隱患整改通知書，明確整改責任部門、整改期限和整改要求。2.整改責任部門應按照要求制定整改措施，及時組織整改。整改完成后向安全管理部門提交整改報告，安全管理部門進行復查，確保隱患得到徹底消除。3.對重大安全隱患實行掛牌督辦制度，由公司安全生產(chǎn)領導小組負責協(xié)調解決整改過程中遇到的問題，確保重大隱患按時整改到位。（四）舉報獎勵制度鼓勵員工積極舉報身邊的安全隱患和不安全行為。對經(jīng)核實的有效舉報，給予舉報人[X]元以上[X]元以下