倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)會(huì)議制度_第1頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)會(huì)議制度_第2頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)會(huì)議制度_第3頁(yè)
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PAGE倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)本公司倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策,落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示和要求,總結(jié)、分析倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)工作情況,研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,制定本會(huì)議制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司倉(cāng)儲(chǔ)部門及相關(guān)涉及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的所有人員。(三)基本原則1.安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)遵循依法依規(guī)、及時(shí)有效、全面準(zhǔn)確的原則。2.會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)實(shí)際,注重針對(duì)性和實(shí)用性,確保能夠切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.召開周期:每季度至少召開一次,如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.參會(huì)人員:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,包括倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等。3.職責(zé):傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神。研究部署公司倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要措施和重點(diǎn)任務(wù)。分析公司倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)形勢(shì),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。審議安全生產(chǎn)工作的年度計(jì)劃、目標(biāo)、考核方案等重要文件。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào),對(duì)工作成效顯著的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的部門提出批評(píng)和整改要求。(二)倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)月度例會(huì)1.召開周期:每月召開一次,一般安排在每月上旬。2.參會(huì)人員:倉(cāng)儲(chǔ)部門全體員工、安全管理員、各班組組長(zhǎng)等。3.職責(zé):總結(jié)上月倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)工作情況,包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故(事件)情況等。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及原因,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議。部署本月倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確工作重點(diǎn)、工作要求和責(zé)任人。傳達(dá)公司及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求和通知。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育和糾正。(三)倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.召開周期:根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開。2.參會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議主題確定,涉及相關(guān)部門、崗位人員等。3.職責(zé):針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)工作中的特定問(wèn)題或?qū)m?xiàng)工作進(jìn)行深入討論和研究。如危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)管理、消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)、電氣安全管理等專題,制定專項(xiàng)工作方案和措施。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的困難和問(wèn)題,確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。(四)倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)班前會(huì)1.召開周期:每個(gè)工作日上班前召開。2.參會(huì)人員:各班組全體員工。3.職責(zé):布置當(dāng)日倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)任務(wù),明確工作內(nèi)容、工作要求和安全注意事項(xiàng)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)中的安全重點(diǎn)。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況,對(duì)員工進(jìn)行安全教育和提醒。對(duì)前一日工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)和分析,防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。(五)倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)班后會(huì)1.召開周期:每個(gè)工作日下班后召開。2.參會(huì)人員:各班組全體員工。3.職責(zé):總結(jié)當(dāng)日倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)任務(wù)完成情況,包括工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。對(duì)當(dāng)日作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行回顧和總結(jié),表?yè)P(yáng)遵守安全規(guī)定的行為,指出存在的安全問(wèn)題和不足。組織員工對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行交流和分享,提出改進(jìn)工作的建議和意見。安排好次日工作的準(zhǔn)備事項(xiàng),確保工作的連續(xù)性和安全性。三、會(huì)議組織與安排(一)會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集。2.倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)月度例會(huì)由倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人召集。3.倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)專題會(huì)議由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或安全管理員根據(jù)工作需要提出,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后召集。4.倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)班前會(huì)和班后會(huì)由各班組組長(zhǎng)召集。(二)會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員,并提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.參會(huì)人員應(yīng)提前收集、整理與會(huì)議主題相關(guān)的資料和信息,如工作匯報(bào)材料、安全檢查報(bào)告、隱患排查治理情況等,以便在會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)和交流。3.會(huì)議組織人員應(yīng)提前安排好會(huì)議場(chǎng)地,準(zhǔn)備好會(huì)議所需的設(shè)備和資料,如投影儀、音響設(shè)備、會(huì)議文件、記錄表格等。(三)會(huì)議議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程:主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員。傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),討論解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。審議安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件和方案。公司領(lǐng)導(dǎo)講話,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署和要求。主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容,宣布會(huì)議結(jié)束。2.倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)月度例會(huì)議程:主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員。倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況。安全管理員匯報(bào)上月安全檢查、隱患排查治理情況。各班組組長(zhǎng)匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)工作情況及存在的問(wèn)題。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及原因,討論提出改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。傳達(dá)公司及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求和通知。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容,宣布會(huì)議結(jié)束。3.倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)專題會(huì)議議程:主持人宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員。針對(duì)專題內(nèi)容,由相關(guān)部門或人員進(jìn)行情況匯報(bào)。參會(huì)人員圍繞專題進(jìn)行討論和分析,提出意見和建議。制定專項(xiàng)工作方案和措施,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專題工作進(jìn)行指導(dǎo)和要求。主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容,宣布會(huì)議結(jié)束。4.倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)班前會(huì)和班后會(huì)議程:班前會(huì):班組長(zhǎng)布置當(dāng)日作業(yè)任務(wù),明確工作內(nèi)容、要求和安全注意事項(xiàng)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和要求,強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)安全重點(diǎn)。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況,進(jìn)行安全教育和提醒。簡(jiǎn)要總結(jié)前一日工作中的安全問(wèn)題。班后會(huì):班組長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)日作業(yè)任務(wù)完成情況,包括工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面?;仡櫘?dāng)日作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況,表?yè)P(yáng)遵守安全規(guī)定行為,指出存在問(wèn)題和不足。組織員工交流分享當(dāng)日工作,提出改進(jìn)建議和意見。安排次日工作準(zhǔn)備事項(xiàng)。(四)會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、會(huì)議討論內(nèi)容、會(huì)議決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰,使用專用的會(huì)議記錄簿或電子文檔進(jìn)行記錄。記錄人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議發(fā)言,及時(shí)記錄重要內(nèi)容,不得遺漏關(guān)鍵信息。3.會(huì)議記錄完成后應(yīng)及時(shí)整理,經(jīng)會(huì)議主持人審核簽字后存檔。會(huì)議記錄作為公司倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)工作的重要資料,保存期限不少于[X]年,以備查閱和追溯。(五)會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)月度例會(huì)和專題會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)起草,經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)概括會(huì)議主要內(nèi)容,明確會(huì)議討論的問(wèn)題、形成的決議和工作部署,突出重點(diǎn)和關(guān)鍵要求。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、條理清晰,具有指導(dǎo)性和可操作性。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要,按照會(huì)議決議和工作部署,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作任務(wù),并將執(zhí)行情況反饋給會(huì)議組織部門。四、會(huì)議內(nèi)容與要求(一)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策傳達(dá)1.及時(shí)傳達(dá)國(guó)家最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神,確保公司倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求和政策導(dǎo)向。2.對(duì)法律法規(guī)和政策的解讀應(yīng)準(zhǔn)確、深入,結(jié)合公司倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,提出具體的貫徹落實(shí)措施和要求,使參會(huì)人員能夠理解并應(yīng)用到實(shí)際工作中。(二)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門、各班組應(yīng)定期向會(huì)議匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、事故(事件)情況等。2.工作匯報(bào)應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實(shí),能夠真實(shí)反映安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況。匯報(bào)中應(yīng)重點(diǎn)突出工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,以便會(huì)議進(jìn)行全面分析和討論。(三)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.會(huì)議應(yīng)定期對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,包括安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、存在的主要問(wèn)題及原因等。2.通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析,找出安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn),為制定針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施和決策提供依據(jù)。分析過(guò)程應(yīng)結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)、案例和現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)估。(四)安全生產(chǎn)問(wèn)題討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,會(huì)議應(yīng)組織參會(huì)人員進(jìn)行深入討論和分析,提出切實(shí)可行的解決方案和措施。2.決策過(guò)程應(yīng)充分聽取各方意見,遵循科學(xué)、民主、公正的原則,確保決策結(jié)果能夠有效解決問(wèn)題,并具有可操作性和可持續(xù)性。對(duì)于重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的決策,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和論證。(五)安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和問(wèn)題討論結(jié)果,會(huì)議應(yīng)明確下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、目標(biāo)、重點(diǎn)和要求,將工作責(zé)任分解到具體部門和個(gè)人。2.工作部署應(yīng)具體、詳細(xì),包括工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作進(jìn)度安排、考核辦法等,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)能夠得到有效落實(shí)。同時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)工作的協(xié)同配合,形成安全生產(chǎn)工作合力。(六)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.利用會(huì)議時(shí)間,適時(shí)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),傳達(dá)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,提高員工的安全意識(shí)和操作水平。2.教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)實(shí)際需求確定,如危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)、消防安全知識(shí)、電氣安全知識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作規(guī)程等。培訓(xùn)方式可采用講解、演示、案例分析、互動(dòng)交流等多種形式,確保培訓(xùn)效果。五、會(huì)議紀(jì)律與考核(一)會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假,并安排人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議秩序,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài),不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽電話或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議發(fā)言,積極參與討論和交

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