PAGE安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握公司安全生產(chǎn)狀況，為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及所屬員工在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計(jì)原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)程序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)送。2.真實(shí)準(zhǔn)確原則：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。3.及時(shí)完整原則：按照規(guī)定的時(shí)間和要求及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性。（四）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，匯總、分析和上報(bào)公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、審核和報(bào)送工作，指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，并確保統(tǒng)計(jì)人員相對穩(wěn)定。3.統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律，認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。二、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)1.事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、等級、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等基本情況。2.事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、事故性質(zhì)認(rèn)定、責(zé)任劃分等情況。3.事故救援情況，包括救援措施、救援時(shí)間、救援效果等。4.事故處理情況，包括事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)、處理決定的執(zhí)行情況等。（二）安全生產(chǎn)隱患排查治理統(tǒng)計(jì)1.隱患排查治理工作開展情況，包括排查時(shí)間、排查人員、排查范圍、排查出的隱患數(shù)量等。2.隱患分類情況，按照一般隱患和重大隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。3.隱患治理情況，包括治理措施、治理責(zé)任人、治理期限、治理完成情況等。4.隱患整改效果評估情況，對已治理的隱患進(jìn)行整改效果評估，評估結(jié)果分為整改合格、整改基本合格、整改不合格。（三）安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計(jì)1.安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)用，包括新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施投資。2.安全設(shè)備購置費(fèi)用，包括安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備及器材、應(yīng)急救援設(shè)備等的購置費(fèi)用。3.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，包括員工安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)等費(fèi)用。4.應(yīng)急救援費(fèi)用，包括應(yīng)急救援預(yù)案編制、演練、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等費(fèi)用。5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)1.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)效果評估情況，通過考試、實(shí)際操作等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。3.特種作業(yè)人員持證上崗情況，統(tǒng)計(jì)特種作業(yè)人員的數(shù)量、持證種類、證書有效期等。（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)1.應(yīng)急預(yù)案編制及修訂情況，包括應(yīng)急預(yù)案的種類、版本、修訂時(shí)間等。2.應(yīng)急演練開展情況，包括演練時(shí)間、演練內(nèi)容、演練參與人員、演練效果評估等。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況，包括應(yīng)急救援隊(duì)伍的數(shù)量、人員構(gòu)成、裝備配備等。4.應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，統(tǒng)計(jì)應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。三、統(tǒng)計(jì)方法（一）定期統(tǒng)計(jì)1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每月定期向安全管理部門報(bào)送安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，報(bào)送時(shí)間為每月[X]日前。2.安全管理部門應(yīng)每月對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行匯總、分析，形成公司月度安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于每月[X]日前報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。（二）專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)1.對于安全生產(chǎn)事故、重大隱患排查治理、重要安全生產(chǎn)活動(dòng)等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送相關(guān)資料。2.專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)包括事件發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過、采取的措施、取得的成效等內(nèi)容，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。（三）即時(shí)統(tǒng)計(jì)1.對于突發(fā)的安全生產(chǎn)事件，相關(guān)部門和人員應(yīng)在事件發(fā)生后立即進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)報(bào)送安全管理部門。2.即時(shí)統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施等基本信息，以便安全管理部門及時(shí)掌握情況并做出決策。四、統(tǒng)計(jì)資料的收集與整理（一）收集渠道1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料收集制度，明確資料收集的責(zé)任人、收集范圍和收集方法。2.統(tǒng)計(jì)資料可通過安全生產(chǎn)臺(tái)賬、報(bào)表、記錄、文件、會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場檢查記錄等多種渠道收集。（二）資料整理1.收集到的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理，確保資料的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性。2.對整理后的資料應(yīng)進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查閱和管理。五、統(tǒng)計(jì)資料的審核與報(bào)送（一）審核要求1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)由本部門、本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.安全管理部門在收到各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核，審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的邏輯性、一致性、準(zhǔn)確性等。3.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與報(bào)送部門或單位溝通核實(shí)，要求其限期修改補(bǔ)充。（二）報(bào)送程序1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和格式，將審核后的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送安全管理部門。2.安全管理部門對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行匯總、分析后，形成公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。3.報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)同時(shí)抄送公司各相關(guān)部門，以便各部門及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)狀況。六、統(tǒng)計(jì)資料的分析與應(yīng)用（一）數(shù)據(jù)分析1.安全管理部門應(yīng)定期對公司安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析，通過數(shù)據(jù)對比、趨勢分析、關(guān)聯(lián)分析等方法，找出安全生產(chǎn)工作中的規(guī)律和問題。2.數(shù)據(jù)分析應(yīng)形成分析報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的問題、原因分析、改進(jìn)建議等。（二）結(jié)果應(yīng)用1.安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)決策的重要依據(jù)，為制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施和計(jì)劃提供參考。2.對于統(tǒng)計(jì)分析中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施加以整改，跟蹤整改效果，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3.將安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作與績效考核相結(jié)合，對安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對統(tǒng)計(jì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評教育。七、統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量、報(bào)送時(shí)間等。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門或單位限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評價(jià)1.建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作考核評價(jià)制度，對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行量化考核評價(jià)。2.考核評價(jià)指標(biāo)包