PAGE安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高全體員工的安全意識(shí)和操作技能，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本激勵(lì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，確保安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施有利于保障員工權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，注重隱患排查治理，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4.公平公正原則：確保激勵(lì)制度在實(shí)施過(guò)程中公平公正，依據(jù)客觀事實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，讓員工信服。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)與要求（一）建設(shè)目標(biāo)1.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，使公司安全生產(chǎn)工作達(dá)到國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范員工安全行為，減少“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。3.降低事故發(fā)生率，杜絕重大安全事故，減少一般事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）建設(shè)要求1.安全管理制度完善：依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，并確保制度有效執(zhí)行。2.安全投入保障：按照國(guó)家規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，?？顚Ｓ?，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面，確保公司安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善。3.人員安全素質(zhì)提升：加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗；特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)資格證書方可上崗作業(yè)；定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能考核，確保員工具備必要的安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范：加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。設(shè)備設(shè)施完好運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效；物料擺放整齊有序，通道暢通無(wú)阻；危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，落實(shí)安全防范措施。5.隱患排查治理常態(tài)化：建立健全隱患排查治理機(jī)制，定期組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。對(duì)排查出的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行登記、評(píng)估、整改，做到定人、定時(shí)、定措施，確保隱患整改到位。三、激勵(lì)措施（一）安全獎(jiǎng)勵(lì)1.安全績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和各部門、車間、班組的安全績(jī)效評(píng)估結(jié)果，發(fā)放安全績(jī)效獎(jiǎng)金。安全績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括事故發(fā)生率、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)參與率、“三違”現(xiàn)象發(fā)生率等。對(duì)于安全績(jī)效優(yōu)秀的部門、車間、班組，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)整。2.個(gè)人安全獎(jiǎng)勵(lì)安全標(biāo)兵獎(jiǎng)：每年評(píng)選一次“安全標(biāo)兵”，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、事跡顯著的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。安全標(biāo)兵應(yīng)具備安全意識(shí)強(qiáng)、遵守安全規(guī)章制度、積極參與安全管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患等條件。獲得“安全標(biāo)兵”稱號(hào)的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。安全建議獎(jiǎng)：鼓勵(lì)員工積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，對(duì)經(jīng)采納并取得良好安全效果的建議提出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)建議的重要程度和實(shí)際效果確定，最高可給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。安全技能競(jìng)賽獎(jiǎng)：組織開(kāi)展各類安全技能競(jìng)賽活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援技能競(jìng)賽等。對(duì)在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、榮譽(yù)證書等，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能的積極性。3.團(tuán)隊(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)：每年評(píng)選一次“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中成績(jī)突出的部門、車間、班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。先進(jìn)集體應(yīng)具備安全管理制度完善、安全措施落實(shí)到位、員工安全素質(zhì)高、事故發(fā)生率低等條件。獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)的單位給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。安全文化建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：鼓勵(lì)各部門、車間、班組積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，對(duì)安全文化建設(shè)工作富有成效、特色鮮明的團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)安全文化建設(shè)的成果和影響力確定，最高可給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。（二）晉升與職業(yè)發(fā)展激勵(lì)1.在同等條件下，優(yōu)先晉升安全表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)、具備較強(qiáng)安全管理能力的員工，可破格晉升職務(wù)或職級(jí)。2.將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)納入員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃評(píng)估體系，作為員工崗位調(diào)整、技能提升培訓(xùn)等方面的重要參考依據(jù)。對(duì)于安全意識(shí)淡薄、安全業(yè)績(jī)不佳的員工，限制其職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如暫停晉升、調(diào)整到安全風(fēng)險(xiǎn)較高的崗位進(jìn)行鍛煉等。（三）榮譽(yù)激勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行公開(kāi)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道進(jìn)行廣泛宣傳，樹立榜樣，弘揚(yáng)正能量。2.在公司年度總結(jié)大會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)議等重要場(chǎng)合，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行隆重表彰，增強(qiáng)其榮譽(yù)感和責(zé)任感，同時(shí)激勵(lì)全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。四、考核與評(píng)估（一）考核主體成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核小組，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門安全管理人員和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員?？己诵〗M負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行考核與評(píng)估。（二）考核內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的建立、健全及執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全操作規(guī)程的遵守、安全檢查制度的執(zhí)行、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施等。2.安全投入情況：審查安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況，確保安全投入足額到位，?？顚Ｓ茫糜诎踩O(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。3.人員安全素質(zhì)提升情況：考核員工安全教育培訓(xùn)記錄、考試成績(jī)以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，評(píng)估員工安全意識(shí)和操作技能的提升程度。4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況：檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全防護(hù)裝置有效性、物料擺放及通道暢通情況、危險(xiǎn)作業(yè)審批及安全措施落實(shí)情況等。5.隱患排查治理情況：查閱隱患排查治理臺(tái)賬，核實(shí)隱患排查的頻次、范圍、方法以及隱患整改的及時(shí)性、有效性，評(píng)估隱患排查治理工作的質(zhì)量。（三）考核方式1.定期考核：每月組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作定期考核，對(duì)各部門、車間、班組進(jìn)行全面檢查和評(píng)估?？己诵〗M通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等方式，收集考核信息，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對(duì)各部門、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)工作抽查，重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況以及隱患排查治理情況等。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)重大安全活動(dòng)、季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核，確保公司在特定時(shí)期和特定項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí)。（四）評(píng)估周期與結(jié)果應(yīng)用1.評(píng)估周期：每季度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成季度評(píng)估報(bào)告；每年對(duì)全年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行綜合評(píng)估，形成年度評(píng)估報(bào)告。2.結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)考核與評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、車間、班組及員工給予相應(yīng)的激勵(lì)；對(duì)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的部門、車間、班組，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改；對(duì)整改不力或連續(xù)出現(xiàn)安全問(wèn)題的部門、車間、班組及相關(guān)責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保激勵(lì)制度公平公正實(shí)施，各項(xiàng)激勵(lì)措施落到實(shí)處。（二）監(jiān)督內(nèi)容1.檢查各部門、車間、班組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)制度的宣傳貫徹情況；2.核實(shí)安全獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放是否及時(shí)、準(zhǔn)確，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定；3.監(jiān)督晉升與職業(yè)發(fā)展激勵(lì)措施的執(zhí)行情況，確保公平公正；4.檢查榮譽(yù)激勵(lì)的實(shí)施效果，是否達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、樹立榜樣的目的；5.受理員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)制度執(zhí)行過(guò)程中的投訴和舉報(bào)，及時(shí)調(diào)查處理。（三）檢查方式1.定期檢查：安全管理部門每月組織一次對(duì)激勵(lì)制度執(zhí)行情況的定期檢查，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、數(shù)據(jù)分析等方式，全面了解激勵(lì)制度的執(zhí)行情況。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對(duì)各部門、車間、班組進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查激勵(lì)制度執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)激勵(lì)制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的