PAGE安委辦安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作中的考核與評(píng)價(jià)。（三）考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果公平、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全管理制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理等，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考核。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。二、考核組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）1.安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審定考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果。2.定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)考核工作中的重大問(wèn)題，決策考核工作的重大事項(xiàng)。（二）安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“安委辦”）1.安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核制度的具體實(shí)施，制定年度考核計(jì)劃，組織開(kāi)展考核工作。2.收集、整理考核資料，統(tǒng)計(jì)分析考核數(shù)據(jù)，形成考核報(bào)告，提交安委會(huì)審議。3.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，跟蹤督促整改措施的落實(shí)情況。（三）各部門1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)考核工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)考核工作。2.按照公司考核制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本部門員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日?？己撕驮u(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.配合安委辦做好公司整體安全生產(chǎn)考核工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)（10分）部門和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，簽訂率100%，得4分；每少簽訂一個(gè)崗位扣1分。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，記錄完整，得3分；未進(jìn)行檢查考核或記錄不完整扣13分。安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度健全，對(duì)違反責(zé)任制的行為及時(shí)進(jìn)行處理，得3分；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未處理每次扣1分。2.安全管理制度制定與完善（8分）按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，得4分；制度缺失或不完善酌情扣分。及時(shí)修訂安全管理制度，適應(yīng)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢(shì)變化，得4分；未及時(shí)修訂每次扣14分。3.安全管理制度執(zhí)行與監(jiān)督（12分）嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，無(wú)違規(guī)行為，得6分；發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為每次扣16分。定期對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，記錄詳細(xì)，得3分；未進(jìn)行監(jiān)督檢查或記錄不完整扣13分。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，整改率100%，得3分；整改不及時(shí)或整改率未達(dá)100%酌情扣分。（二）安全措施落實(shí)情況（30分）1.安全設(shè)施設(shè)備配備與維護(hù)（10分）按照規(guī)定配備齊全有效的安全設(shè)施設(shè)備，得4分；設(shè)施設(shè)備缺失或不符合要求酌情扣分。建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄準(zhǔn)確、完整，得3分；臺(tái)賬不完整或記錄不準(zhǔn)確扣13分。定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，得3分；未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)每次扣13分。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理（10分）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全要求，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，得4分；警示標(biāo)志缺失或不符合要求酌情扣分。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，得3分；巡查不到位或隱患未及時(shí)處理每次扣13分。規(guī)范員工作業(yè)行為，杜絕“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），得3分；發(fā)現(xiàn)“三違”行為每次扣13分。3.危險(xiǎn)作業(yè)管理（10分）對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，得4分；未按規(guī)定審批每次扣14分。危險(xiǎn)作業(yè)前進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定可靠的安全措施，得3分；未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或安全措施不完善扣13分。安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員具備相應(yīng)資質(zhì)和能力，得3分；監(jiān)護(hù)不到位每次扣13分。（三）安全培訓(xùn)教育情況（20分）1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行（8分）根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際和員工崗位需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，得4分；計(jì)劃不合理或未制定扣14分。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)教育，培訓(xùn)覆蓋率100%，得4分；培訓(xùn)覆蓋率未達(dá)100%酌情扣分。2.培訓(xùn)內(nèi)容與效果（8分）培訓(xùn)內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際，涵蓋安全知識(shí)、安全技能、應(yīng)急處置等方面，得4分；培訓(xùn)內(nèi)容不完整或不符合要求酌情扣分。通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度達(dá)到規(guī)定要求，得4分；評(píng)估結(jié)果不達(dá)標(biāo)酌情扣分。3.新員工入職培訓(xùn)（4分）新員工入職后及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容符合規(guī)定，得2分；未按規(guī)定培訓(xùn)每次扣1分。經(jīng)考試合格后，新員工方可上崗作業(yè)，得2分；未經(jīng)考試或考試不合格上崗每次扣1分。（四）隱患排查治理情況（20分）1.隱患排查制度與計(jì)劃（6分）建立健全隱患排查治理制度，明確排查責(zé)任、范圍、周期等，得3分；制度不完善酌情扣分。制定年度隱患排查治理計(jì)劃，得3分；計(jì)劃不合理或未制定扣13分。2.隱患排查實(shí)施與記錄（8分）按照隱患排查治理計(jì)劃，定期組織開(kāi)展隱患排查工作，排查全面、深入，得4分；排查不認(rèn)真或不全面酌情扣分。對(duì)排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患臺(tái)賬，得4分；臺(tái)賬記錄不完整或不準(zhǔn)確扣14分。3.隱患治理與跟蹤（6分）對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類分級(jí)，制定切實(shí)可行的治理措施，及時(shí)整改消除隱患，得3分；隱患治理不及時(shí)或措施不力酌情扣分。對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底治理，得3分；未進(jìn)行跟蹤復(fù)查或隱患未徹底治理扣13分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日?？己耍涗泦T工日常工作中的安全表現(xiàn)，包括安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全培訓(xùn)參與等情況。2.定期考核：安委辦每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)考核，對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?？己朔绞桨ㄙY料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談等。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故等情況，安委辦組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)考核，深入查找問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施。（二）考核周期1.日?？己素灤┤?，各部門應(yīng)及時(shí)記錄員工的安全生產(chǎn)工作情況，并定期進(jìn)行總結(jié)分析。2.定期考核每季度進(jìn)行一次，考核時(shí)間為每季度末月的下旬。3.專項(xiàng)考核根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織。五、考核結(jié)果評(píng)定與應(yīng)用（一）考核結(jié)果評(píng)定1.安全生產(chǎn)考核結(jié)果采用百分制評(píng)分，根據(jù)得分情況劃分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。2.考核得分=安全管理制度執(zhí)行情況得分+安全措施落實(shí)情況得分+安全培訓(xùn)教育情況得分+隱患排查治理情況得分。（二）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)目?jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的部門和個(gè)人，扣減一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。具體掛鉤比例根據(jù)公司績(jī)效考核制度執(zhí)行。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)：安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。在評(píng)選年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人時(shí)，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人。3.晉升晉級(jí)參考：將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)納入員工晉升晉級(jí)的參考因素。對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升晉級(jí)。4.督促整改：對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，向相關(guān)部門下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。相關(guān)部門應(yīng)制定整改措施，認(rèn)真組織整改，并將整改情況及時(shí)反饋安委辦。安委辦對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)為：部門獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。在績(jī)效評(píng)定、晉升晉級(jí)、培訓(xùn)深造等方面給予優(yōu)先考慮。2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并被公司采納，有效避免重大安全事故發(fā)生的個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為[X]元，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予其他相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)安全生產(chǎn)考核不合格的部門和個(gè)人，公司給予以下處罰：對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其限期整改?？蹨p部門和個(gè)人一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金，具體比例為：部門扣減[X]%，個(gè)人扣減[X]%。對(duì)個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)再培