PAGE電信公司安全生產(chǎn)年度考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電信公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)年度考核制度。（二）適用范圍本制度適用于電信公司總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)、子公司、分公司等各級(jí)單位及其全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)，公平公正地評(píng)價(jià)各單位和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全管理體系建設(shè)、安全措施執(zhí)行、安全隱患排查治理、員工安全培訓(xùn)教育等，進(jìn)行全面考核。3.動(dòng)態(tài)考核原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。4.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核結(jié)果的應(yīng)用，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行約束和處罰。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理體系建設(shè)（20分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（10分）各級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員及各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，得810分。安全生產(chǎn)責(zé)任制基本明確，但存在個(gè)別崗位責(zé)任制不清晰或責(zé)任書(shū)簽訂不完整的情況，得47分。安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，存在較多崗位責(zé)任制缺失或責(zé)任書(shū)簽訂不規(guī)范的問(wèn)題，得03分。2.安全管理制度完善情況（5分）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，且制度內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，得45分。有基本的安全管理制度，但部分制度存在不完善或不符合要求的情況，得23分。安全管理制度缺失較多，不能滿足安全生產(chǎn)管理需要，得01分。3.安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況（5分）按照規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)，配備足額且具備相應(yīng)資質(zhì)的安全管理人員，得45分。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置基本符合要求，但人員配備不足或部分人員資質(zhì)不符合要求，得23分。未設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員配備嚴(yán)重不足，得01分。（二）安全措施執(zhí)行情況（30分）1.通信網(wǎng)絡(luò)安全保障措施（10分）制定并執(zhí)行完善的通信網(wǎng)絡(luò)安全保障方案，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估和應(yīng)急演練，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，未發(fā)生因網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題導(dǎo)致的重大事故，得810分。有通信網(wǎng)絡(luò)安全保障措施，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在一些安全隱患，或應(yīng)急演練效果一般，得47分。通信網(wǎng)絡(luò)安全保障措施不完善，存在較多安全漏洞，或發(fā)生過(guò)因網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題導(dǎo)致的較大影響事件，得03分。2.機(jī)房及設(shè)備安全管理（10分）機(jī)房環(huán)境符合安全要求，設(shè)備運(yùn)行正常，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備故障率低，得810分。機(jī)房環(huán)境基本達(dá)標(biāo)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有一定記錄，但存在一些設(shè)備故障未及時(shí)處理的情況，得47分。機(jī)房環(huán)境存在安全隱患，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，設(shè)備故障率較高，得03分。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（5分）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，施工人員配備必要的安全防護(hù)用品，未發(fā)生施工安全事故，得45分。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本規(guī)范，但存在個(gè)別安全措施執(zhí)行不嚴(yán)格的情況，得23分。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，存在較多安全隱患，發(fā)生過(guò)施工安全事故，得01分。4.辦公區(qū)域安全管理（5分）辦公區(qū)域消防設(shè)施齊全有效，疏散通道暢通，電氣設(shè)備使用安全，無(wú)火災(zāi)等安全事故發(fā)生，得45分。辦公區(qū)域消防設(shè)施基本完好，疏散通道基本暢通，但存在一些電氣設(shè)備安全隱患，得23分。辦公區(qū)域消防設(shè)施缺失或損壞嚴(yán)重，疏散通道堵塞，電氣設(shè)備存在重大安全隱患，得01分。（三）安全隱患排查治理情況（25分）1.隱患排查工作開(kāi)展情況（10分）建立定期的安全隱患排查制度，每月至少進(jìn)行一次全面排查，排查記錄詳細(xì)完整，得810分。能按要求進(jìn)行安全隱患排查，但排查頻率不足或記錄不夠詳細(xì)，得47分。未建立規(guī)范的安全隱患排查制度，排查工作不及時(shí)、不全面，得03分。2.隱患治理情況（10分）對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行治理，制定詳細(xì)整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，整改率達(dá)到100%，得810分。能對(duì)安全隱患進(jìn)行治理，但整改方案不夠完善，整改期限較長(zhǎng)，整改率未達(dá)到100%，得47分。對(duì)安全隱患治理不力，存在較多隱患未整改或整改不徹底的情況，得03分。3.重大隱患掛牌督辦情況（5分）對(duì)排查出的重大安全隱患及時(shí)掛牌督辦，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)銷號(hào)，得45分。對(duì)重大安全隱患掛牌督辦工作執(zhí)行不夠嚴(yán)格，整改過(guò)程存在拖延現(xiàn)象，得23分。未對(duì)重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦或督辦工作流于形式，得01分。（四）員工安全培訓(xùn)教育情況（15分）1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行情況（5分）制定年度員工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，涵蓋所有崗位人員，培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際需求，按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，得45分。有培訓(xùn)計(jì)劃，但存在部分崗位人員未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)的情況，得23分。未制定培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不力，大部分員工未接受系統(tǒng)安全培訓(xùn)，得01分。2.培訓(xùn)效果評(píng)估情況（5分）定期對(duì)員工安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度，評(píng)估結(jié)果良好，得45分。有培訓(xùn)效果評(píng)估，但評(píng)估方式單一，結(jié)果不夠準(zhǔn)確，得23分。未進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估或評(píng)估工作不認(rèn)真，無(wú)法掌握員工培訓(xùn)效果情況，得01分。3.新員工入職安全培訓(xùn)情況（5分）新員工入職后及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和考核均符合要求，得45分。新員工入職安全培訓(xùn)基本完成，但存在培訓(xùn)時(shí)間不足或考核不嚴(yán)格的情況得23分。新員工入職未進(jìn)行安全培訓(xùn)或培訓(xùn)工作嚴(yán)重不規(guī)范，得01分。（五）安全事故情況（10分）1.事故發(fā)生率（5分）全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，得45分。發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故1起，得23分。發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，得01分。2.事故處理情況（5分）對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)報(bào)告、妥善處理，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查分析和整改，未造成不良社會(huì)影響，得45分。能對(duì)安全事故進(jìn)行處理，但在事故報(bào)告及時(shí)性、調(diào)查分析深度或整改措施落實(shí)方面存在不足，得23分。對(duì)安全事故處理不力，存在瞞報(bào)、漏報(bào)或未有效整改等問(wèn)題，得01分。三、考核組織與實(shí)施（一）考核機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)具體考核工作的組織實(shí)施。（二）考核周期安全生產(chǎn)年度考核每年進(jìn)行一次，考核時(shí)間為次年1月至3月。（三）考核方式1.資料審查：各單位按照考核內(nèi)容要求，提供相關(guān)安全生產(chǎn)管理資料，包括文件、記錄、報(bào)告等，考核組進(jìn)行審查。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核組對(duì)各單位的辦公區(qū)域、機(jī)房、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)地檢查，查看安全措施執(zhí)行情況和安全隱患排查治理情況等。3.人員訪談：與各單位員工進(jìn)行訪談，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度、安全培訓(xùn)教育情況以及對(duì)本單位安全管理工作的意見(jiàn)和建議等。（四）考核評(píng)分考核辦公室根據(jù)考核情況，按照各項(xiàng)考核內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，計(jì)算各單位的考核得分?？己说梅?安全管理體系建設(shè)得分+安全措施執(zhí)行得分+安全隱患排查治理得分+員工安全培訓(xùn)教育得分+安全事故情況得分。（五）考核結(jié)果反饋考核結(jié)束后，考核辦公室將考核結(jié)果反饋給各單位。對(duì)考核結(jié)果不滿意的單位，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查和裁定。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)年度安全生產(chǎn)考核得分排名前[X]%的單位，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。（二）績(jī)效掛鉤1.將安全生產(chǎn)年度考核結(jié)果與各單位的年度績(jī)效掛鉤?？己说梅衷赱X]分及以上的單位，績(jī)效系數(shù)上浮[X]%；考核得分在[X]分以下的單位，績(jī)效系數(shù)下調(diào)[X]%。2.對(duì)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的單位，實(shí)行“一票否決”，取消當(dāng)