PAGE班組安全生產(chǎn)管理員制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本班組安全生產(chǎn)管理員制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理員的管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育、隱患排查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)（一）日常安全檢查1.每日對(duì)班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄，并督促相關(guān)人員立即整改，跟蹤整改情況直至隱患消除。（二）安全教育培訓(xùn)1.協(xié)助班組長(zhǎng)組織開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)等工作的有效實(shí)施。2.收集整理安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全規(guī)章制度等資料，向班組成員進(jìn)行宣傳講解。（三）安全活動(dòng)組織1.每月至少組織一次班組安全活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、事故案例分析等，提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.對(duì)安全活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行記錄和總結(jié)，不斷改進(jìn)活動(dòng)形式和內(nèi)容。（四）安全措施監(jiān)督1.監(jiān)督班組成員在作業(yè)過(guò)程中是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止并糾正。2.檢查各類(lèi)安全措施的落實(shí)情況，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等特殊作業(yè)的審批手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況。（五）應(yīng)急管理協(xié)助1.熟悉班組應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助班組長(zhǎng)做好應(yīng)急物資的管理和維護(hù)工作。2.在事故發(fā)生時(shí)，協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。三、任職條件（一）基本要求1.具備高中及以上文化程度。2.身體健康，能夠適應(yīng)安全生產(chǎn)管理工作的需要。（二）專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能1.熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全管理制度。2.掌握一定的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，具備識(shí)別安全隱患和提出整改措施的能力。3.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力，能夠有效地組織開(kāi)展班組安全管理工作。（三）工作經(jīng)驗(yàn)從事本崗位工作滿一年以上，熟悉班組生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備設(shè)施情況。四、選拔與任用（一）選拔程序1.由班組長(zhǎng)根據(jù)任職條件提出安全生產(chǎn)管理員候選人名單。2.候選人需填寫(xiě)安全生產(chǎn)管理員申請(qǐng)表，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)等相關(guān)材料。3.公司安全管理部門(mén)對(duì)候選人進(jìn)行資格審查和面試，綜合評(píng)估其能力和素質(zhì)。4.根據(jù)審查和面試結(jié)果，確定安全生產(chǎn)管理員人選。（二）任用1.安全生產(chǎn)管理員人選經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式任用，由公司頒發(fā)聘任證書(shū)。2.安全生產(chǎn)管理員實(shí)行任期制，任期為[X]年，任期屆滿經(jīng)考核合格后可續(xù)聘。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.公司安全管理部門(mén)定期組織安全生產(chǎn)管理員參加安全管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全技術(shù)、應(yīng)急管理等。2.根據(jù)實(shí)際工作需要，可以邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座或組織參加行業(yè)內(nèi)的安全培訓(xùn)交流活動(dòng)。3.鼓勵(lì)安全生產(chǎn)管理員自主學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。（二）考核1.安全生產(chǎn)管理員的考核分為月度考核、年度考核。2.月度考核由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要考核其日常工作表現(xiàn)，包括安全檢查記錄、隱患整改情況、安全教育培訓(xùn)組織情況等。3.年度考核由公司安全管理部門(mén)組織，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理職責(zé)履行情況、安全工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力提升等方面。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改，連續(xù)兩年考核不合格的予以解聘。六、工作流程與規(guī)范（一）安全檢查流程1.制定安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人員和檢查時(shí)間。2.按照檢查計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，采用聽(tīng)、看、查、問(wèn)等方式，全面排查安全隱患。（此處可根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)詳細(xì)說(shuō)明檢查重點(diǎn)，如化工行業(yè)檢查化工設(shè)備的密封情況、壓力參數(shù)等）3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫(xiě)安全檢查記錄表，記錄問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任人等信息。4.根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度，下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改要求、整改期限和整改責(zé)任人。5.跟蹤整改情況，對(duì)已整改的隱患進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（二）安全教育培訓(xùn)流程1.根據(jù)培訓(xùn)需求分析，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、資料等，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。3.組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種方式進(jìn)行。4.在培訓(xùn)過(guò)程中，注重與學(xué)員的互動(dòng)交流，及時(shí)解答學(xué)員提出的問(wèn)題。5.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可以通過(guò)考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等方式進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果作為后續(xù)培訓(xùn)改進(jìn)的依據(jù)。（三）安全活動(dòng)組織流程1.確定安全活動(dòng)主題和內(nèi)容，制定安全活動(dòng)方案，明確活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員和活動(dòng)形式。2.提前通知班組成員參加安全活動(dòng)，準(zhǔn)備活動(dòng)所需的道具、獎(jiǎng)品等物資。3.按照活動(dòng)方案組織開(kāi)展安全活動(dòng)，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行。4.對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，收集班組成員的反饋意見(jiàn)，分析活動(dòng)效果，提出改進(jìn)措施，為下次活動(dòng)提供參考。（四）安全措施監(jiān)督流程1.在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。2.監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止并糾正。3.檢查特殊作業(yè)的審批手續(xù)是否齊全，現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí)到位，如動(dòng)火作業(yè)是否配備滅火器材、高處作業(yè)是否系好安全帶等。4.在作業(yè)過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)安全問(wèn)題。5.在作業(yè)結(jié)束后，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和檢查，確保無(wú)安全隱患遺留。（五）應(yīng)急管理協(xié)助流程1.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好有效，數(shù)量充足。2.協(xié)助班組長(zhǎng)組織開(kāi)展應(yīng)急演練，制定演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練步驟和參與人員。3.在演練過(guò)程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和指揮，確保演練順利進(jìn)行。4.對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。5.當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助班組長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出，有效預(yù)防和避免重大安全事故發(fā)生的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，為公司安全生產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.在安全活動(dòng)組織、安全教育培訓(xùn)等方面取得優(yōu)異成績(jī)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。2.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)督促整改或整改不力的，給予批評(píng)教育，責(zé)令限期整改，并視