PAGE公路局安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公路局安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作，確保公路局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公路局機(jī)關(guān)各部門、下屬各單位及其全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和有效落實(shí)。2.及時(shí)高效原則：會(huì)議應(yīng)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，高效解決安全生產(chǎn)問題，避免拖延和推諉。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分發(fā)表意見和建議，形成安全生產(chǎn)工作的合力。4.規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)原則：會(huì)議組織、內(nèi)容記錄、決議執(zhí)行等應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定執(zhí)行，確保會(huì)議的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：公路局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)貫徹國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。研究決定公路局安全生產(chǎn)工作的重大決策和重要事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施等。分析公路局安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如重大安全隱患的整改、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各單位的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。（二）安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議1.參會(huì)人員：公路局機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、下屬各單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。通報(bào)上季度安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。部署本季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，分解落實(shí)到各部門、各單位。聽取各部門、各單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。（三）安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議1.參會(huì)人員：公路局機(jī)關(guān)各部門安全聯(lián)絡(luò)員、下屬各單位安全管理人員。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示?？偨Y(jié)本單位上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患，提出整改措施和期限。匯報(bào)本單位本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作安排，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任人。協(xié)調(diào)解決本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。（四）安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定，涉及相關(guān)部門、單位的負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員等。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)公路局安全生產(chǎn)工作中的特定領(lǐng)域、特定問題或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)召開會(huì)議，如公路工程施工安全、養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、消防安全等。分析專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作形勢，研究制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的重大問題，組織開展專項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理?？偨Y(jié)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推廣先進(jìn)技術(shù)和管理方法，提高專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理水平。（五）班前安全會(huì)議1.參會(huì)人員：各生產(chǎn)班組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)班組長在每天上班前組織召開班前安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。檢查員工出勤情況，了解員工身體狀況和精神狀態(tài)，確保員工具備上崗作業(yè)條件。對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安全交底，明確工作內(nèi)容、工作流程、安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，提醒員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公路局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集。2.安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議、月度工作會(huì)議由公路局安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作需要，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門協(xié)調(diào)召集。4.班前安全會(huì)議由各生產(chǎn)班組班組長召集。（二）會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開一次，遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況可隨時(shí)召開。2.安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議每季度末召開。3.安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議每月初召開。4.安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作進(jìn)展情況適時(shí)召開。5.班前安全會(huì)議每天上班前15分鐘召開，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議、安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議一般在公路局會(huì)議室召開。2.安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況，可在相關(guān)部門會(huì)議室、施工現(xiàn)場或事故現(xiàn)場等召開。3.班前安全會(huì)議在各生產(chǎn)班組作業(yè)現(xiàn)場召開。（四）會(huì)議通知1.會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]天（特殊情況除外）將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題及議程等事項(xiàng)通知參會(huì)人員。2.通知方式可采用書面通知、電子郵件、電話通知等，確保參會(huì)人員及時(shí)收到通知。（五）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)明確會(huì)議目的和議程，提前收集相關(guān)資料和信息，如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全檢查報(bào)告、事故案例分析等。2.會(huì)議組織部門應(yīng)提前做好會(huì)議場地布置、設(shè)備調(diào)試、資料準(zhǔn)備等工作，確保會(huì)議順利進(jìn)行。3.參會(huì)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，熟悉會(huì)議主題和相關(guān)資料，準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容和建議。四、會(huì)議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，包括安全管理部門工作匯報(bào)、各部門及下屬單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。4.分析安全生產(chǎn)形勢，討論安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患。5.研究決定安全生產(chǎn)工作的重大決策和重要事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施等。6.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各單位的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。7.主持人總結(jié)會(huì)議，提出工作要求。8.宣布會(huì)議結(jié)束。（二）安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。3.安全管理部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。4.通報(bào)上季度安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。5.各部門及下屬單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作安排，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，分解落實(shí)到各部門、各單位。6.聽取各部門、各單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。7.部署本季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，分解落實(shí)到各部門、各單位。8.主持人總結(jié)會(huì)議，提出工作要求。9.宣布會(huì)議結(jié)束。（三）安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。3.各單位安全管理人員匯報(bào)本單位上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患，提出整改措施和期限。4.匯報(bào)本單位本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作安排，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任人。5.協(xié)調(diào)解決本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。6.主持人總結(jié)會(huì)議，提出工作要求。7.宣布會(huì)議結(jié)束。（四）安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.針對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作主題，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員介紹工作情況、存在問題及解決方案。3.參會(huì)人員圍繞專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行討論，提出意見和建議。4.研究制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5.協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的重大問題，明確責(zé)任部門和解決期限。6.主持人總結(jié)會(huì)議，提出工作要求。7.宣布會(huì)議結(jié)束。（五）班前安全會(huì)議議程（簡要）1.班組長檢查員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律。2.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。3.對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安全交底，明確工作內(nèi)容、流程、安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。4.強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，提醒員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔，記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，不得遺漏重要內(nèi)容。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理記錄，確保記錄內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。（二）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)季度工作會(huì)議、安全生產(chǎn)月度工作會(huì)議及安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)會(huì)議召集人審核后印發(fā)。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，準(zhǔn)確概括會(huì)議討論的主要內(nèi)容、形成的決議和工作部署，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間。4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)分發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門、單位，以便傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)會(huì)議決議。六、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議執(zhí)行1.會(huì)議形成的決議和工作部署，各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給會(huì)議組織部門。2.各部門、各單位負(fù)責(zé)人是決議執(zhí)行的第一責(zé)任人，應(yīng)組織本部門、本單位員工按照決議要求，制定具體的實(shí)施方案，明確工作措施、責(zé)任分工及時(shí)間進(jìn)度，確保決議得到有效落實(shí)。（二）跟蹤檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.跟蹤檢查可采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、聽取匯報(bào)等方式