PAGE工地安全生產(chǎn)全例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，確保施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)全例會(huì)制度。本制度旨在規(guī)范工地安全生產(chǎn)會(huì)議的組織、召開、內(nèi)容及要求，通過(guò)定期的會(huì)議交流，促進(jìn)各部門之間的溝通協(xié)作，提高全體員工的安全意識(shí)，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障工地施工的順利進(jìn)行。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織所負(fù)責(zé)的所有工地項(xiàng)目，包括在建工程、新建工程以及維修改造工程等各類施工項(xiàng)目。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議內(nèi)容和各項(xiàng)決策符合法律要求。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)安全預(yù)防意識(shí)，通過(guò)定期會(huì)議分析安全形勢(shì)，提前發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，采取有效措施加以防范。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體施工人員積極參與安全生產(chǎn)全例會(huì)，充分聽取各方意見和建議，形成全員重視安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果和實(shí)際安全狀況，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集工地安全生產(chǎn)全例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任召集人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和主持。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)參會(huì)人員。（二）參會(huì)人員1.項(xiàng)目部管理人員：包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員等，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)安全指示，匯報(bào)各自工作范圍內(nèi)的安全情況，提出安全管理建議和措施。2.各施工班組負(fù)責(zé)人：如木工班組、鋼筋班組、混凝土班組等，負(fù)責(zé)匯報(bào)本班組的安全生產(chǎn)情況，反饋施工過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題，以及對(duì)安全管理的需求。3.安全監(jiān)督人員：包括公司安全管理部門派出的安全專員，以及工地現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行通報(bào)，并提出整改要求。4.特殊工種作業(yè)人員代表：如電工、焊工、架子工等，代表本工種作業(yè)人員發(fā)言，反映作業(yè)過(guò)程中的安全問(wèn)題和實(shí)際困難，提出針對(duì)性的安全建議。（三）會(huì)議時(shí)間1.定期會(huì)議：每周[X]固定時(shí)間召開安全生產(chǎn)全例會(huì)，如遇節(jié)假日或特殊情況，提前調(diào)整會(huì)議時(shí)間，并確保會(huì)議按時(shí)舉行。2.臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況，如發(fā)生重大安全隱患、安全事故或接到上級(jí)緊急安全通知時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)召集臨時(shí)安全生產(chǎn)全例會(huì)，會(huì)議時(shí)間和議程根據(jù)具體情況確定。（四）會(huì)議地點(diǎn)選擇在工地現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)安靜、便于集中討論的會(huì)議室或空曠場(chǎng)地召開會(huì)議，確保參會(huì)人員能夠清晰地聽到會(huì)議內(nèi)容，便于展示相關(guān)安全資料和圖片。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周安全工作總結(jié)1.安全檢查情況匯報(bào)安全監(jiān)督人員詳細(xì)匯報(bào)上周工地安全檢查的整體情況，包括檢查范圍、檢查項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量及分布情況等。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查結(jié)果進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，如深基坑、高支模、腳手架等部位的安全狀況。2.安全事故及違規(guī)情況通報(bào)通報(bào)上周工地是否發(fā)生安全事故，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、造成的損失以及初步調(diào)查原因等。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)，如違反安全操作規(guī)程、未正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品等情況，明確違規(guī)人員和班組。3.整改落實(shí)情況反饋針對(duì)上周檢查出的安全隱患和提出的整改要求，各責(zé)任部門和班組匯報(bào)整改落實(shí)情況，包括已完成整改的項(xiàng)目、整改措施、整改責(zé)任人以及整改效果等。對(duì)于尚未完成整改的項(xiàng)目，說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)完成時(shí)間，確保整改工作按計(jì)劃推進(jìn)。（二）本周安全工作安排1.安全管理目標(biāo)明確根據(jù)工程進(jìn)度和安全形勢(shì)，明確本周工地安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)，如杜絕重大安全事故、減少一般安全事故發(fā)生率、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)等。2.安全工作重點(diǎn)部署針對(duì)本周施工任務(wù)和特點(diǎn)，確定安全工作重點(diǎn)，如高處作業(yè)安全防范、動(dòng)火作業(yè)管理、季節(jié)性施工安全措施等。詳細(xì)部署各項(xiàng)重點(diǎn)工作的具體措施和責(zé)任人，確保責(zé)任落實(shí)到人。3.安全檢查計(jì)劃制定制定本周安全檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查人員、檢查范圍和檢查內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查，以及對(duì)新入場(chǎng)施工人員和新設(shè)備投入使用的安全檢查。（三）安全知識(shí)培訓(xùn)與教育1.法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)宣貫組織學(xué)習(xí)國(guó)家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)安全規(guī)定，確保全體參會(huì)人員了解和掌握最新的安全要求。結(jié)合工地實(shí)際情況，解讀法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)目中的具體應(yīng)用，提高施工人員的法律意識(shí)和合規(guī)操作能力。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn)針對(duì)本周施工涉及的各類工種和設(shè)備，進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，如起重機(jī)操作規(guī)范、電氣設(shè)備使用安全等。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放、案例分析等方式，加深施工人員對(duì)安全操作規(guī)程的理解和記憶，確保正確操作。3.安全事故案例分析選取近期發(fā)生的典型安全事故案例進(jìn)行分析講解，分析事故原因、教訓(xùn)以及防范措施。引導(dǎo)施工人員從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力。（四）安全問(wèn)題討論與交流1.施工人員安全建議征集鼓勵(lì)全體參會(huì)人員提出關(guān)于安全生產(chǎn)的意見和建議，特別是施工人員從自身工作實(shí)際出發(fā)，反饋在安全管理、操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。對(duì)提出的合理建議進(jìn)行記錄和整理，及時(shí)研究采納，以不斷完善工地安全管理措施。2.部門間安全協(xié)作溝通各部門之間就安全生產(chǎn)工作中的協(xié)作配合問(wèn)題進(jìn)行討論，明確各自職責(zé)和工作銜接流程，避免出現(xiàn)安全管理漏洞和推諉現(xiàn)象。針對(duì)施工過(guò)程中涉及多個(gè)部門的安全問(wèn)題，共同商討解決方案，形成協(xié)同作戰(zhàn)的安全管理合力。四、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.記錄人員安排：指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和安全管理知識(shí)，能夠準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議內(nèi)容。2.記錄內(nèi)容要求：詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等信息，包括安全工作總結(jié)、工作安排、討論要點(diǎn)、提出的問(wèn)題及解決方案等。3.記錄方式：采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄應(yīng)使用專用的會(huì)議記錄本，書寫工整、清晰；電子記錄應(yīng)及時(shí)整理成電子文檔，保存于指定的文件夾中，便于查詢和共享。（二）會(huì)議紀(jì)要1.紀(jì)要編制：會(huì)議結(jié)束后，由記錄人員根據(jù)會(huì)議記錄及時(shí)編制會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要地概括會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)以及下一步工作要求。2.紀(jì)要審核與發(fā)布：會(huì)議紀(jì)要編制完成后，先由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核，確保紀(jì)要內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤、符合會(huì)議精神。審核通過(guò)后，及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)布給全體參會(huì)人員，并在工地宣傳欄等顯著位置進(jìn)行張貼公示，以便全體施工人員了解會(huì)議內(nèi)容和工作安排。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，不得遲到、早退。如有特殊情況不能按時(shí)參會(huì)，需提前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。2.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會(huì)場(chǎng)，確保會(huì)議秩序。3.認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、大聲喧嘩或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（二）發(fā)言要求1.發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況進(jìn)行匯報(bào)和交流，避免冗長(zhǎng)和無(wú)關(guān)內(nèi)容。2.提出的意見和建議應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，能夠切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。3.尊重他人發(fā)言，不得打斷他人講話，如有不同意見，應(yīng)待對(duì)方發(fā)言結(jié)束后再進(jìn)行禮貌地溝通和討論。（三）會(huì)議資料準(zhǔn)備1.參會(huì)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好與會(huì)議內(nèi)容相關(guān)的資料，如安全檢查報(bào)告、整改記錄、施工進(jìn)度報(bào)表等，以便在會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)和討論。2.會(huì)議組織者應(yīng)提前整理好會(huì)議所需的文件、資料和設(shè)備，如投影儀、音響等，確保會(huì)議順利進(jìn)行。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全管理部門定期對(duì)工地安全生產(chǎn)全例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查會(huì)議組織、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議記錄與紀(jì)要等方面的落實(shí)情況。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)全體施工人員對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律、不落實(shí)安全工作要求等行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)于舉報(bào)信息及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)全例會(huì)制度的執(zhí)行情況納入對(duì)項(xiàng)目部和相關(guān)人員的績(jī)效考核體系，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議制度、積極落實(shí)安全工作要求的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于違反會(huì)議紀(jì)律、未按要求落實(shí)會(huì)議決議的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：遲到或早退一次，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]%；無(wú)故缺席會(huì)議一次，給予嚴(yán)重警告處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]%，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；未按要求準(zhǔn)備會(huì)議資料或在會(huì)議上匯報(bào)工作敷衍了事，影響會(huì)議效果的，給予批評(píng)教育，責(zé)令限期整改，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]%；對(duì)會(huì)議決議拒不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，導(dǎo)致安全工作出現(xiàn)問(wèn)題的，視情節(jié)嚴(yán)重程度給