PAGE要落實(shí)安全生產(chǎn)兩書制度關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)兩書制度的規(guī)定一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)兩書制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理。二、安全生產(chǎn)兩書制度概述（一）安全生產(chǎn)責(zé)任書1.定義：安全生產(chǎn)責(zé)任書是公司與各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人簽訂的明確安全生產(chǎn)責(zé)任的書面文件。2.內(nèi)容：明確各級(jí)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)等。3.簽訂流程：每年年初，由公司安全生產(chǎn)管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任書模板，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，組織各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人簽訂。（二）安全操作規(guī)程1.定義：安全操作規(guī)程是指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備、進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)的規(guī)范性文件。2.內(nèi)容：詳細(xì)描述各崗位的操作步驟、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置措施等。3.制定與修訂：由公司技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門會(huì)同相關(guān)崗位員工共同制定，根據(jù)設(shè)備更新、工藝改進(jìn)等情況及時(shí)修訂。三、安全生產(chǎn)責(zé)任書具體內(nèi)容（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.定期對(duì)本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。3.負(fù)責(zé)本部門員工的勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放和使用管理。4.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)報(bào)告。（三）車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任1.組織車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2.組織車間的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，確保車間設(shè)備、設(shè)施完好。3.負(fù)責(zé)車間的安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)行。4.組織制定車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。（四）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1.組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。2.每天對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。3.督促班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。（五）員工安全生產(chǎn)責(zé)任1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。四、安全操作規(guī)程制定與執(zhí)行（一）安全操作規(guī)程的制定1.設(shè)備操作規(guī)程：針對(duì)公司內(nèi)各類生產(chǎn)設(shè)備，詳細(xì)規(guī)定設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，以及日常維護(hù)、保養(yǎng)要求。2.作業(yè)活動(dòng)操作規(guī)程（如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等）：明確作業(yè)前的準(zhǔn)備工作、作業(yè)流程、安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置程序等。（二）安全操作規(guī)程的培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)：將安全操作規(guī)程納入新員工培訓(xùn)內(nèi)容，確保員工在上崗前熟悉本崗位操作規(guī)程。2.定期復(fù)訓(xùn)：每年組織員工對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，加深員工記憶，強(qiáng)化操作規(guī)范意識(shí)。（三）安全操作規(guī)程的執(zhí)行監(jiān)督1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：安全生產(chǎn)管理人員在日常巡查中，重點(diǎn)檢查員工對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)行為。2.定期檢查：每月組織對(duì)各崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令整改。五、安全生產(chǎn)兩書的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任書考核：依據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、安全管理措施落實(shí)情況等進(jìn)行量化考核。2.安全操作規(guī)程考核：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作檢查、理論知識(shí)考試等方式，考核員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握程度和執(zhí)行情況。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門、車間、班組及個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.在晉升、評(píng)優(yōu)等方面，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。（三）懲罰措施1.對(duì)于未履行安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定職責(zé)的負(fù)責(zé)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。2.對(duì)違反安全操作規(guī)程的員工，給予批評(píng)教育、罰款等處罰；造成事故隱患或事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任。六、安全生產(chǎn)兩書制度的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門、車間、班組安全生產(chǎn)兩書制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成檢查記錄。2.設(shè)立內(nèi)部舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)違反安全生產(chǎn)兩書制度的行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督